#537 - Entrevistes de La Rambla del 26/9/2025 — Canvi de presidència a l’HC Sant Just, reptes a l’OK Lliga i a Europa (WSE Trophy), impuls del femení, i futur d’infraestructures

Resum general

Entrevista amb el nou president de l’Hòquei Club Sant Just, Edu Borràs, i el vicepresident esportiu, Ferran Brull, per abordar la transició a la presidència, els objectius esportius a l’OK Lliga, el retorn a Europa amb la WSE Trophy, l’impuls del femení a Primera Catalana i el creixement del club en el context d’infraestructures esportives municipals. També hi ha un repàs emocionant del subcampionat de la Copa del Rei i una mirada a les arrels històriques del club.

Nova presidència i continuïtat del projecte

Què canvia i què es manté

• Transició planificada i consensuada: relleu de Jordi Garolera (12 anys de president, 22 a la Junta) a Edu Borràs, amb el mateix bloc de Junta i renovació parcial.

• Objectiu principal: consolidar el creixement (més equips, presència a l’OK Lliga masculina i femení a Primera Catalana) i mantenir l’estabilitat esportiva.

• Detall esportiu: es vol fer pujar el segon equip masculí una categoria per facilitar el flux esportiu intern.

"La feina ben feta, al final, acaba portant bons resultats."

OK Lliga: preparació, reptes i significat

Preparació i inici de lliga

• Pretemporada sòlida (inici 15 d’agost) i debut contra el Sarra d’Anyola amb la Bonaigua a punt.

• Objectiu: competir per salvar-se sense patir, conscient de la dificultat d’una lliga de 14 on en baixen 3 i amb rivals professionals.

Reptes competitius i de recursos

• Desigualtat de condicions amb clubs professionals: hores de pista, descans, viatges i logística.

• El Sant Just manté l’ambició i la il·lusió com a trets diferencials.

"Uns viatgen en business i els altres viatgem amb el tocador..." (metàfora sobre els recursos)

Impacte per al poble

• Visibilitat per a Sant Just i model de club: el nom del municipi viatja per la península i, aquest any, per Europa.

• Sinergia amb altres clubs locals (Atlètic Sant Just, etc.) i creixement de l’esport santjustenc.

Record de la Copa del Rei (subcampionat)

• Vivència molt emotiva: graderies grogues plenes, eliminació de rivals potents i rua al poble amb celebració popular.

"Veure l’alegria dels nens darrere del carretó fa il·lusió..."

Plantilla i fitxatges

Cinc incorporacions i reforç global

• Porteria renovada al 100%: retirada d’un porter i marxa de Didac als EUA per estudis.

• Totes les línies reforçades per mantenir el nivell a l’OK Lliga.

Vida dels jugadors (semi-professionalisme)

• La majoria combinen feina i/o estudis amb entrenaments (sovint a última hora del dia).

• Logística complexa: viatges en jornada laboral (ex.: desplaçament a Madrid encaixant AVE/bus), menys marge que clubs professionals.

Europa: WSE Trophy

Competició i format

• El Sant Just juga la WSE Trophy (equivalent a la Conference del futbol): eliminatòries d’anada i tornada, i Final Four si se superen dues rondes.

• Calendari immediat: enfrontament amb un equip francès; anada a finals d’octubre, tornada a Sant Just i desplaçament a França a inicis de novembre.

Com s’hi ha arribat

• Canvi de bases: anaven els 7 primers a Europa; per renúncia d’un equip europeu a la WSE, el Voltregà puja de competició i la plaça de Trophy recau en el Sant Just via invitació de la Federació Espanyola.

Gestió de calendari

• Reubicació de partits de lliga entre setmana quan coincideixen amb Europa; afectació sobretot en feines dels jugadors i càrrega física. Planificació controlada per ara.

Femení a Primera Catalana

Ascens per reestructuració i ambició responsable

• Les noies van ser 6es a 2a Catalana; per restructuració federativa, el club rep plaça a 1a Catalana i l’accepta pel bon nivell de l’equip.

• Objectiu principal: salvació i consolidació; somni: per què no lluitar per pujar amb el temps.

Fitxatge destacat i model formatiu

• Portera francesa incorporada (contacte via director tècnic Borja López, amb vincles a França).

• Efecte mirall per a la base: aprenentatges bidireccionals jugador-equips i integració al model del club.

Creixement del club i infraestructures

Massa crítica i límits d’espai

• Més de 20 equips entre sènior i base; el club creix però topa amb limitacions d’hores de pista a La Bonaigua, compartida amb altres entitats.

• Ecosistema esportiu local amb èxits en voleibol, patinatge, bàsquet, etc., que també requereixen espais.

Nou pavelló i mirada a llarg termini

• L’Ajuntament impulsa el nou pavelló del Mas Lluí. El club demana planificació estratègica més enllà: pensar en 2030-2035 per anticipar necessitats.

"Igual que nosaltres no parem per fer créixer l’equip, l’Ajuntament ha d’estar pensant ja en el 2030."

Arrels i tradició de l’HC Sant Just

• Orígens a la Penya del Silenci (Ateneu; fa més de 60 anys), amb partits al pati del Roure — literalment amb un roure al mig de la pista.

• Cicles de pujades i baixades (fins a 1a Nacional), trasllats temporals a Esplugues, i renaixement amb el pavelló ampliat i noves juntes (Ramon Hidalgo, Vizcaíno, Garolera...).

• Identitat de club de poble amb ambició i arrelament social.

Idees clau

• Continuïtat i estabilitat amb nova presidència.

• OK Lliga exigent: objectiu salvar-se sense patir, assumint diferències de recursos amb clubs professionals.

• Europa (WSE Trophy): il·lusió i planificació logística acurada.

• Femení a 1a Catalana: consolidació i projecció, amb fitxatge clau a la porteria.

• Creixement condicionat per espais; esperança en el nou pavelló i visió a llarg termini.