Entrevistes de la Plaça Mireia

Els dimecres a les 17:30h fem l'entrevista de la setmana rel·lacionada amb temes d'actualitat del municipi.

Horari d'emissió
Dimecres
17:10 - 18:00

Subscriu-te al podcast

Títol i resum generats per IA

Penya del Moro: 10 anys de punt d’informació, 8.140 visitants i el futur entre accessibilitat, tecnologia 3D i preservació

Resum general

*Episodi centrat en la trajectòria, impacte i futur del punt d’informació mensual de la Penya del Moro (Sant Just Desvern). Es revisen 10 anys d’activitat (2011–2019), amb 8.140 persones ateses, el perfil i l’origen dels visitants, el paper educatiu i els esforços de manteniment i preservació davant el vandalisme. L’Ajuntament exposa la situació contractual actual i el pla per al futur: millorar l’accessibilitat, potenciar la difusió i incorporar tecnologia immersiva (ulleres 3D), a més d’un debat obert sobre tancar parcialment el jaciment* per protegir-lo.

"La voluntat de l’Ajuntament és que aquest servei segueixi prestant-se... i ampliar la difusió de la Penya del Moro."

Context i història del servei

  • Origen del punt d’informació: impulsat al final del mandat de Palmira Bedell (regidora de Cultura), continuat vuit anys per Sergi Seguí i actualment sota Joan Basaganyes.
  • Funcionament: un dissabte o diumenge al mes, de 10 a 14 h, al cim de la Penya del Moro, amb explicacions breus sobre el jaciment íber i la Torre de Guaita medieval.
  • Equip impulsor: Manel i la seva mare, Montserrat (Montse), que han combinat divulgació i vigilància cívica de l’espai.

Xifres clau i perfils de visitants

  • Total comptabilitzat (2011–2019): 8.140 persones (aprox. ~1.000/any).
  • Procedència principal:

- Sant Feliu de Llobregat: quasi 2.000 (1.973) visitants. - Sant Just Desvern: 1.165. - Altres: Sant Joan Despí, Cornellà, Molins de Rei i Esplugues (al voltant d’un centenar cadascun, molt per sota dels dos municipis principals).

  • Idea clau: molta gent creia que el jaciment era de Sant Feliu; s’ha corregit sovint que és patrimoni i gestió de l’Ajuntament de Sant Just Desvern.
  • Perfils: famílies, grups excursionistes, esplais, ciclistes, i creixement del trail running en els últims anys (visitants més de pas i menys predisposats a aturar-se).

Educar i difondre: escoles, visites i materials

  • Escoles: manca de consciència a primària de Sant Just sobre la possibilitat de visites educatives; es recomana gestionar-les via Arxiu Municipal o Centre d’Estudis. L’institut ja hi fa sortides.
  • Visites adaptades per a infants i grups, atenent nivells d’edat i interès.
  • Difusió: agenda municipal, ràdio, web i visites virtuals des de la plaça Mireia per anunciar caps de setmana d’activitat.
  • Materials: fins ara, fotografies plastificades; es planteja evolucionar a tablets i, a curt termini, ulleres 3D amb continguts immersius.

Manteniment i preservació del jaciment

  • Tasques extra assumides pel punt d’informació: neteja, detecció i avís de desperfectes, avisos per desbrossar, i incidències com pintades, cops a la torre, runes caigudes o fins i tot foc dins de la torre.
  • Millora clau: instal·lació de la passera per minimitzar el trepig a les unitats habitacionals del jaciment íber.
  • Restauracions: intervencions repetides a la Torre de Guaita (pavimentació superficial i consolidació) per evitar el desgast de la pedra original per part dels visitants.
  • Problemes persistents: pujades a la torre i a la rosa dels vents, puntes de cigarret, vidres trencats i estades prolongades que afavoreixen l’ús indegut de l’espai.

Veu en primera persona: la Montse

  • Montse (guia turística) destaca que és la seva visita preferida per l’entorn natural i el vincle amb el poble.
  • Anècdota remarcable: visita de refugiats allotjats a l’hotel CD Park (2017–2018), amb explicacions adaptades en francès i enfocades al paisatge i la història local.
  • Altres moments singulars: castellers d’Esplugues (pilar dins la torre), cavalls passant, i grups d’esplai de diversos municipis.

Situació actual i futur del servei

  • Aturada temporal per una qüestió contractual indicada per Intervenció: cal trobar un nou proveïdor mitjançant concurs (mínim 3 mesos d’aturada).
  • Voluntat municipal: que Manel i Montserrat puguin concórrer i, si és possible, seguir prestant el servei, tot reconeixent la seva dedicació i estima pel patrimoni.
  • Millores prioritàries:

- Accessibilitat del camí (danys per temporals i ús intensiu, especialment per bicis; objectiu: arribar al màxim de públic possible, dins les limitacions de l’entorn de muntanya). - Difusió i enriquiment de continguts: aprofitar l’experiència del refugi antiaeri i incorporar ulleres 3D per veure reconstruccions de les unitats habitacionals i la torre a escala original.

"Potser haurem de parlar de tancar el jaciment" (debat obert per protegir-lo, considerant que la passera ja ha reduït destrosses al jaciment però la torre segueix molt exposada).

  • Full de ruta proposat (curt/mitjà termini):

- Mantenir el servei d’informació. - Complementar-lo amb tecnologia (ulleres 3D/AR, tablets, vídeos). - Millorar l’accés. - Valorar el tancament parcial de les zones més sensibles.

Tendències i tecnologia

  • Museografia en transició cap al virtual i la interpretació narrativa més que a “veure pedres”.
  • Pressupost 2020: encàrrec de continguts i vídeos per tenir ulleres disponibles a final d’any.

Tancament del programa i apunts finals

  • Agradiments a Manel i Montserrat per la feina feta; desig que l’aturada sigui només un parèntesi i que puguin reprendre el servei.
  • Cloenda amb música (Fat Freddy’s Drop) i agenda radiofònica. La part final incorpora cues repetides de comiat i un bloc publicitari esportiu aliè al tema principal.

Idees clau

  • 8.140 visites en una dècada, amb pes fort de Sant Feliu i desconeixement de la titularitat (Sant Just).
  • El punt ha combinat divulgació, educació i vigilància cívica.
  • El futur passa per millor accessibilitat, tecnologia immersiva i mesures de preservació (inclòs eventual tancament parcial).
  • Voluntat municipal de continuar el servei dins la legalitat i, si és possible, amb els mateixos referents locals que l’han consolidat.