Entrevistes de la Justa del 15/5/2020 — Bretxa digital i reestructuració del centre Quirigú durant la COVID-19: permisos agraris temporals i final de temporada de Sànchez Fiber

Introducció

Avui, al magazín matinal de Sant Just, s’entrevista Héctor Rubies, director del centre d’acollida Quirigú per a menors estrangers no acompanyats, sobre els reptes del confinament: bretxa digital, educació telemàtica, organització interna, impacte emocional i opcions laborals temporals al sector agrari. El tram final inclou una pausa musical, falques informatives i una segona conversa amb Pau, director de Sànchez Fiber, sobre el tancament de la temporada.

Centre Quirigú durant el confinament

Reducció de la bretxa digital i accés a dispositius

• L’Ajuntament i entitats locals (Consell Municipal de Solidaritat i Sant Just Solidari) van impulsar una crida que ha permès sumar ordinadors i impressores per als joves.

• Amb el suport de la Generalitat i centres educatius (ESO i la DEA), s’han rebut més equips. Resultat: bona part de la bretxa digital s’ha reduït, però la demanda creix amb la docència telemàtica i el que vindrà el curs vinent.

"L’hem reduït bastant, però la demanda va créixer molt i no sabem com s’encararà el curs vinent."

Dificultats tecnològiques i alfabetització digital

• Problemes de connectivitat en hores punta (moltes connexions simultànies). La wifi de l’hotel és potent, però es nota alentiment.

• La bretxa no és només d’“equipament”: els joves dominen xarxes socials, però els falta habilitat en eines de treball (Word, correu, plataformes, classes en streaming).

• Els educadors donen suport tecnològic: connexions a classes, ús de micròfons, normes bàsiques de netiquette i elaboració de tasques. Casos avançats (p. ex., un curs de programació) depenen del professorat específic.

Organització de l’equip i mesures d’higiene

• Reorganització per reduir entrades i sortides: torns llargs de fins a 14 hores per minimitzar contactes.

• Mesures d’higiene i distància: mascareta dins el centre, canvi de calçat i roba a l’entrada, distància amb els joves. Xerrades, infografies i materials de Protecció Civil per conscienciar.

"És estrany perquè l’educació comporta proximitat, però és un bé per a tothom."

Impacte emocional i oportunitats perdudes

• Cancel·lacions laborals: contractes i pràctiques d’hostaleria i hotels s’han aturat; feedback previ era positiu i alguns joves estaven a punt de començar.

• Afectació emocional: pocs incidents; alguns casos han somatitzat i han requerit atenció de psiquiatria, dins la normalitat del moment.

• Equip multidisciplinari: 2 psicòlogues, 3 treballadors socials i educadors socials, integradors i mediadors per sostenir l’acompanyament.

Inserció laboral agrària i permisos temporals

• Davant la demanda de mà d’obra, s’han accelerat Pisos d’Inserció Laboral (PIL) a Lleida i Reus per a joves de 16 a 21 anys.

• Dimecres es van traslladar 39 joves a Lleida (uns 12 comencen immediatament la campanya) i 20 a Reus.

• Permís de treball excepcional: de juny a setembre (durant la campanya). Després, si no hi ha canvi legal, s’extingeix.

"Un cop acabi la campanya agrària, tornen a estar sense permís de treball, si no canvia la llei."

Reestructuració del model d’acollida i futur del centre

• S’aposta pel model català (ADGaia) d’unitats petites i normalitzades (familiars) en lloc de macrodispositius.

• Transició de 110 a 60 joves, amb objectiu a setembre de centres de 15–20 places. Sant Just queda descartat per cost d’habitatge.

• L’estada a hotel ha estat una anomalia provisional: convivència molt bona amb hostes i veïnatge, però un centre de menors ha de ser residència tancada.

"Ha sigut una anomalia donada per les circumstàncies excepcionals, però ha funcionat molt bé."

Mirant endavant

• La crisi allargarà itineraris: el que es feia en 2 mesos, ara en caldran més. S’obren vies a Lleida, però no serveixen per a tothom.

• Es treballa la paciència i la reorientació professional (instal·lació de plaques solars, electricitat, cuina, sala). Repte imminent: on viuran i on col·locar-los fins que el mercat es reactivi.

Pausa musical i falques

• Pausa musical amb la cançó en italià "Soldi" (Mahmood).

• Falques del programa, promoció del Smooth Jazz Club i missatges de salut pública: informació bàsica sobre el coronavirus i ús responsable de pantalles durant el confinament.

Segona entrevista: Sànchez Fiber

• Conversa amb Pau, director de Sànchez Fiber, sobre l’emissió de sis capítols en sis setmanes al programa televisiu El Tub d’Assaig i l’arribada de l’últim capítol el cap de setmana. Valoració molt positiva del recorregut i del format de durada curta.