Entrevistes de la Justa del 12/11/2020 — Covid-19 a Sant Just: dades, vacunes i restriccions; ajuts al comerç, IBI +2% i Pressupost 2021; Can Freixas i crida del Banc d’Aliments

Visió general de l’episodi

Entrevista amb l’alcalde de Sant Just, Josep Perpinyà, centrada en l’evolució de la Covid-19 al municipi, l’estratègia de restriccions i reobertura vinculada a les vacunes, l’estat de les residències i les escoles, el suport sanitari local (CAP, CUAP i Hospital Moisès Brogi), els ajuts a comerç i autònoms, el debat sobre IBI (+2%) i el Pressupost 2021 (26 M€), així com els usos futurs de Can Freixas i la crida a la recollida del Banc d’Aliments.

"No podem estar així sempre, entrant i sortint; hem de buscar estratègies diferents."

Salut i Covid-19 a Sant Just

Evolució epidemiològica i pressió hospitalària

• Dades a la baixa en contagis al municipi: 45 positius en 15 dies (després d’haver arribat a 80-90), però amb prudència.

• Pressió hospitalària encara elevada: cal esperar uns dies per veure si disminueixen els ingressos.

• Advertiments sobre el còmput de casos per empadronament i possibles desajustos en el registre.

Vacunes i estratègia de restriccions

• Amb la perspectiva de vacuna (març–maig), es proposa planificar diferent i reobrir progressivament activitats (restauració, estètica, biblioteques, cultura) amb criteris selectius i de compliment estricte.

• Coordinació amb alcaldes del Baix Llobregat per demanar horaris de fase 2 per a restauració i flexibilitat per a sectors tancats.

"L’èxit és la suma de les individualitats que actuen correctament."

Residències i escoles

• Residència Cral: brot controlat; derivacions puntuals al sociosanitari del Guadalupe; col·laboració estreta amb Generalitat i places de coixí a l’Hospitalet.

• Centres educatius: grups confinats puntuals i circuit ràpid de proves i confinament; s’assumeix convivència temporal amb casos intermitents.

Sanitat local, CAP i CUAP

• Vacunació de la grip al municipi amb dispositiu ampliat (centres cívics); suport logístic municipal per a PCR i vacunacions.

• Reflexió de fons: cal ampliar l’ambulatori (CAP) i recuperar el CUAP; manca de professionals sanitaris (metges/metgesses, infermeria) i necessitat de planificació i formació.

• Hospital Moisès Brogi: construcció accelerada d’un annex de 100 llits; la pandèmia ha evidenciat dèficits estructurals.

"No ens dormim perquè ens arrepentirem d’aquí dos o tres anys."

Economia i mesures municipals

Compliment de mesures i civisme

• Millora en el compliment de restriccions; reforç de controls policials (torns de 12 h) i sancions quan cal.

• Focus en contagis per relacions socials i franges horàries sensibles; apel·lació a la responsabilitat sense estigmatitzar la joventut.

Ajuts a comerç, restauració i autònoms

• Administracions (Estat i Generalitat) amb línies d’ajut; alguns col·lapses inicials, però compromís d’incrementar recursos.

• L’Ajuntament preveu al pressupost ajuts per a microempreses, emprenedors i autònoms i manté una línia vigent per despeses Covid (mampares, gels, EPIs, gestories) fins al 31/12; queden fons (40.000 € no exhaurits) i es fa crida a sol·licitar.

• Mesures de suport: exempcions de taxa de terrasses, ampliació d’espais, campanyes de dinamització comercial.

Fiscalitat i Pressupost 2021

Ordenances fiscals: IBI +2% i bonificacions

• Increment del 2% de l’IBI per mantenir serveis i cobrir noves necessitats derivades de la pandèmia.

• Impactes clau:

- Fons d’emergència: de 47.000 € a 267.000 € (+200.000 €). - Foment de l’ocupació (plans, ajuts a autònoms i microempreses): de 10.000 € a 300.000 €. - Gestió de residus i neteja: +165.000 € (més generació domèstica). - Salut i atenció psicològica: reforç notable de serveis.

• L’IBI +2% aporta uns 200.000 €; s’augmenten bonificacions per a famílies vulnerables i més trams d’accés.

Pressupost 2021: 26 M€ i prioritats

• Pressupost de 26 M€ amb coixinets Covid i alt grau d’incertesa; creix per atendre noves necessitats.

• Prioritats principals:

- Ajuts socials i emergència social. - Foment de l’ocupació i suport a comerç local. - Salut i atenció psicològica. - Transformació digital i millora de la relació ciutadania–administració (inversions tecnològiques específiques).

Equipaments i projectes: Can Freixas i més

Can Freixas: usos en debat i sostenibilitat econòmica

• Inversió acumulada elevada (1,4–1,5 M€); el govern vol usos amb funció social i viables econòmicament.

• Propostes en estudi (sense decisió formal):

- Casa de la Dona (opció sobre la taula, valorada positivament). - Nova agència de sostenibilitat (transformació de Promunsa cap a serveis de medi ambient, ODS i lluita contra el canvi climàtic; menys pes constructiu). Caldria nou espai adequat. - Mobilitat internacional i altres serveis (reordenació d’usos actuals com el Casal de Joves, si escau).

• Marc de sostenibilitat: exemples de costos per a la decisió pública:

- Casal de Joves: >250.000 € anuals (programa sòlid i justificat). - Nova escola bressol: impacte recurrent de 400.000 €/any un cop oberta.

• Objectiu: no crear espais infrautilitzats i assegurar viabilitat pressupostària.

Comunitat i solidaritat

• Crida a participar a la recollida del Banc d’Aliments (ús del servei doblat o triplicat); agraïment a la tasca de les entitats socials, sovint des de la invisibilitat.