Entrevistes de la Justa del 29/3/2022 — Nou rumb a l’Ateneu de Sant Lluís: nova Junta, ambició de futur i col·laboració amb l’Ajuntament

Resum de la conversa

Context i presentació

• Miquel Lobrador i Dalmau és el nou president de l’Ateneu de Sant Lluís des del 12 de març, rellevant una Junta anterior de 10 anys de servei.
• La candidatura es va gestar en 40 dies amb prop de 40 persones implicades, en un procés emocionant i molt col·laboratiu.

Estructura de la nova Junta i col·laboracions

• Han definit tres nivells de col·laboració:

- Membres de la Junta: implicació directa en la governança. - Col·laboradors de proximitat: molt propers al projecte però amb limitacions de temps; s’hi compta de manera recurrent. - Col·laboradors esporàdics/consultors: persones amb expertesa específica per a suport puntual.

• Ja s’han fet primeres trobades i s’ha planificat un projecte per als pròxims 3 mesos, amb la lògica finestra dels 100 dies de gràcia.
• Reunió intensa de 4 hores amb un ordre del dia de 40 punts i definició de 4 àrees de treball.

Objectius i ambició

• L’anterior Junta deixa un escenari molt ben endreçat, amb infraestructures a punt: un “pont de plata” per arrencar nous projectes.
• Voluntat molt ambiciosa de fer créixer l’Ateneu en activitats i impacte.

"Ens agradaria que la història digués de nosaltres que ho vàrem aconseguir perquè no sabíem que era impossible."

Joventut i dones: relleu generacional i igualtat

• Prioritat per incorporar dones i gent jove a l’Ateneu.
• Aspiració que en un futur proper hi pugui haver una presidenta.
• S’incorporen perfils joves com Lluc Tost (vocal) i Ramon (34 anys, empresari en comunicacions), considerats claus per atreure noves generacions.
• Reflexió sobre el relleu generacional: és difícil perquè la societat sovint es troba còmoda quan altres gestionen; cal impulsar el pas endavant i la corresponsabilitat.

Dedicació i organització del temps

• Diferenciació entre jubilats i no jubilats per optimitzar disponibilitats.
• Dedicació actual: mínim 2 hores diàries a l’Ateneu, més feina a casa; molta tasca setmanal i pressió positiva del grup que treballa en el dia a dia.

Sala Municipal: repte i oportunitat

• La reforma tecnològica de la Sala Municipal obre la porta a programació diversa i de major qualitat.
• Objectiu: explorar un conveni amb l’Ajuntament per participar profundament en la gestió i operativa de la sala.
• La polivalència és alhora complexitat i gran oportunitat per fer-la atractiva a moltes activitats. Ja hi ha portes obertes per seguir parlant.

Trajectòria personal de Miquel Lobrador

• Carrera professional amb viatges constants; Sant Just havia estat ciutat dormitori fins a la jubilació.
• Implicació cívica prèvia: president local de Convergència durant 6 anys i regidor una legislatura.
• Fa 3 anys va deixar la política en primera línia i es va vincular a l’Ateneu a través de l’Orfeó Enric Morera com a baix.
• Destaca l’acollida excel·lent a l’Orfeó i l’objectiu de transmetre l’entusiasme a totes les seccions. Mantindrà tant el cantar com una tasca organitzativa a l’Orfeó.

Equip clau i rols

• Dues vicepresidències femenines: Marta Malaret i Elisenda Coder.
• Marta Malaret (amb Lluís Terres) lidera la gestió d’activitats del dia a dia, una responsabilitat central en aquest moment.

Tancament

• L’emissora ofereix espai obert per actualitzacions regulars.
• Agraïments i compromís de seguir informant sobre l’evolució del projecte.