Entrevistes de la Justa del 13/5/2021 — Sant Just després de l’estat d’alarma: flexibilització, vacunació, 14 M€ d’inversions (Ateneu i carrers), nou model de residus i habitatge públic

Visió general

L’alcalde Joan Bassaganyes repassa l’actualitat de Sant Just en la primera entrevista sense estat d’alarma. Es tracten temes clau com la flexibilització de mesures, el ritme de vacunació, un pla d’inversions de 14 M€ (amb especial focus en la sala gran de l’Ateneu i la millora de carrers), el nou model de residus i les promocions d’habitatge públic.

• Idea principal: El municipi entra en una fase de recuperació progressiva amb activitats culturals en transició, un fort impuls a les inversions i avenços en sostenibilitat i habitatge.

• Missatge clau: > "Que s'estiguin flexibilitzant les restriccions vol dir que anem pel bon camí."

Temes principals

1) Fi de l’estat d’alarma i nova normalitat local

• Sensació general: agridolça — més llibertats per sectors com la restauració, però es mantenen tancades les pistes de joc sense control d’aforament, generant inquietud i dificultats de comprensió ciutadana.

• Equipaments cívics al 50% d’aforament, permetent apropar-se a l’activitat prepandèmica.

• Cultura en transició: actes amb entrades que s’esgoten ràpid, però el públic jove és reticent a formats actuals. Esperança de Festa Major (agost) amb format més habitual; si no és possible, pla B amb l’actual format més segur.

"El costat positiu és que permet mantenir aquest vincle cultural entre el sector i la ciutadania."

2) Vacunació a Sant Just

• Ritme alt i sostingut, alineat amb el país; les vacunes arriben i el dispositiu està "molt engranat".

• +70 anys pràcticament coberts; focus actual en 50–60 i posteriorment 40–50 en centres de vacunació massiva.

• Possibilitat d’aconseguir immunitat col·lectiva a l’estiu, segons projeccions.

3) Pla d’inversions 2019–2023 (14 M€)

• Import global: 14 M€ amb finançament ja assegurat; execució prevista en 2–3 anys i obres consecutives.

• Projectes destacats:

- Sala gran de l’Ateneu: 2,75 M€ - Nova escola bressol: >2 M€ - Camp de futbol: ~600.000 € - Recuperació masia de Can Freixas: ~1 M€ - Nova deixalleria: 1,15 M€ - Espai públic i carrers: Bonavista (325.000 €), Caçadors (483.000 €), connexió Mas Lluí–Barri Sud (1,2 M€), Verge del Pilar (373.000 €), entorn Walden (415.000 €)

• Compromís: planificació per minimitzar molèsties i disculpes anticipades pel període d’obres.

4) Rehabilitació de la sala gran de l’Ateneu

• Estratègia: preservar la configuració de l’espai, prioritzant rehabilitació davant enderroc i obra nova.

• Redisseny amb pautes d’arts escèniques per ampliar usos: teatre, concerts, cinema i activitats lúdiques (balls de saló, festivals escolars).

• Coordinació amb la Sala Cinquantenari per activitat complementària.

• Termini: definir el pla funcional un cop avançada l’obra; la sala es concep com una “capsa oberta” per a usos futurs.

"La sala gran no és un espai hipotecat: és una capsa oberta que dona molt de joc."

5) Via pública: criteris i calendari

• Inici d’obres escalonat (p.ex. c. Bruc a l’estiu per evitar col·lapsar entorns escolars).

• No simultaneïtat d’obres que bloquegin accessos (p.ex. Bonavista i Verge del Pilar; Ponce de León i Ramon i Cajal/Juan Ramon Jiménez al polígon).

• Criteris de priorització:

- Equitat entre barris (tothom paga impostos, tothom ha de veure millores). - Entorns d’alt trànsit (escoles, CAP, equipaments) en millor estat. - Carrers connectors entre barris (Ateneu, Ponce de León, Verge del Pilar).

• Objectiu transversal: accessibilitat universal i disseny amable que fomenti caminar i anar en bicicleta.

6) Nou model de residus i canvis viaris

• Canvi de contenidors a finals d’any: més grans, amb pedal; reconfiguració d’emplaçaments i reducció de bateries de 212 a 174, garantint ≤100 m de distància per a qualsevol veí, equilibrant amb la pèrdua de places d’aparcament.

• Ajustos urbanístics menors (retalls de voreres, canvis de costat) i dos canvis de sentit: c. Ateneu i Montserrat (entre Creu i Major).

• Model de recollida manté les 3 potes: contenidor intel·ligent, proximitat i porta a porta comercial.

• Millora del porta a porta comercial: passarà a nocturn, per evitar bosses al carrer durant el dia.

"Garantim que qualsevol persona tindrà una bateria a menys de 100 metres de casa seva."

7) Habitatge públic: Promunsa i IMSOL

• Promunsa: endarreriments per la pandèmia i marges reduïts; obra acabada i en fase de notaria i registre.

• Nova promoció IMSOL (AMB) a Mas Lluí: 30 habitatges P.O.; dissenyada 15 lloguer/15 venda, però probable conversió a 30 de lloguer assequible gràcies a conveni AMB–Generalitat–Ministeri de Foment.

• Impacte: reforç del parc d’habitatge assequible al municipi.

8) Peces finals

• Interludi musical (castellà/anglès): temàtica sobre amor, aprenentatge i maduresa.

• Falca informativa: nou sistema de recollida amb targeta per obrir orgànica i resta.