Entrevistes de la Justa del 16/4/2020 — Valoració crítica de la gestió de la Covid-19 a Sant Just (CUP): serveis socials, residències, comerç local i comunicació institucional

Context i participants

• Entrevista telefònica amb en Carles (CUP) sobre la gestió del coronavirus a Sant Just Desvern.
• Conversa centrada en serveis socials, residències, ajuts al comerç local, desconfinament, activitat política i comunicació institucional.

Punts clau de la valoració

• Administració municipal: Adaptació ràpida als procediments i tràmits. Punt positiu.
• Serveis socials i residències: Mancances greus en ajuts socials i en el control de les residències de gent gran (falta de previsió i descontrol inicial).
• Recursos insuficients: Previsió d’una allau de demandes socials a final de mes (retards en ERTOs, augment de l’atur), amb dotació econòmica insuficient.
• Política fiscal/finançament: Decisions que limiten els ingressos (no actualització d’impostos a l’IPC, reticència a obrir altres vies de finançament), tancant portes per reforçar serveis socials.
• Ajuts a comerç i treballadors: L’Ajuntament actua sobretot d’intermediari dels ajuts de Generalitat i Estat; poca ajuda directa local.
• Desconfinament: Ha de ser coordinat per Sanitat; la CUP hauria esperat més per evitar rebrots.
• Represa política: Ple telemàtic (30 d’abril), sense públic presencial i emissió per YouTube.
• UME i serveis civils: Presència de l’UME vista com una operació d’imatge; els serveis civils (bombers, etc.) ja eren suficients.
• Comunicació institucional: Informació diària correcta, però excés de “branding” del govern local (PSC) i foto-op davant hospitals.

Detall de les crítiques principals

Rol de l’Ajuntament

• Crítica a una actitud de compliment formal però poca proactivitat.
• > "Es limiten a complir la llei" i "no val només complir la llei, sinó ser proactiu".

Serveis socials i residències

• Insuficiència de fons davant l’increment previst de demandants (de centenars a milers).
• Falta de control i previsió a les residències en els primers moments de la crisi.

Comerç local i treballadors

• Ajuntament com a mera finestra d’enllaç amb ajuts supramunicipals.
• Absència d’ajudes locals directes de pes per mitigar l’impacte immediat.

Finançament i fiscalitat

• Política fiscal restrictiva: no actualitzar impostos (p. ex. a l’IPC) i poques vies alternatives (incloent deute) per garantir liquiditat.
• Resultat: pocs recursos líquids per cobrir necessitats socials imminents.

Desconfinament i competències

• Coordinació estatal (Sanitat) imprescindible; no té sentit un “mini pla” per municipi.
• > "No té cap sentit que cada municipi faci el seu mini pla de desconfinament".
• La CUP hauria retardat el desconfinament per reduir el risc de rebrot.

Represa de l’activitat política

• Ple municipal online via Consorci Localret; sense públic, emissió per YouTube.
• Incertesa operativa, però continuïtat garantida de l’activitat institucional.

UME i operatius

• Valoració crítica de l’entrada de l’UME: s’hi veu una estratègia de blanqueig de la imatge militar.
• Es reivindica prioritzar i dotar els serveis civils (bombers, etc.) ja capacitats per fer aquestes tasques.

Comunicació institucional i imatge

• L’infodiari i la informació de premsa han funcionat força bé.
• Crítica a la magnificació de l’acció del govern local i a les posades en escena:

- > "Van aprofitar la desgràcia per fer-se la foto" (alcaldies davant d’hospitals i policies locals).

Disposició a col·laborar

• La CUP es mostra disposada a col·laborar: informes tècnics de necessitats, propostes i seguiment, malgrat que sovint no se’ls fa cas.

Conclusions

• Valoració amb llums i ombres: bona adaptació administrativa, però deficiències greus en protecció social, residències i suport directe al teixit econòmic local.
• Cal més proactivitat, més recursos per serveis socials i menys enfocament d’imatge en la comunicació pública.