Veus Parròquia del 21/3/2018 — Fer pinya: castells com a model de lideratge i valors empresarials; expatriació, arrels i Diumenge de Rams

Context i convidats

• Programa: Veus de la Parròquia – Paraula Viscuda (Ràdio Desvern)

• Conducció: Lina i Montserrat Xilló. Convidada: Iolanda García (psicòloga, exregidora a Sant Just, actualment a l'Ajuntament de Molins de Rei).

• Tema central: el llibre "Fer pinya" de Jordi López del Tell i com els castells inspiren el lideratge i la gestió de persones.

El llibre "Fer pinya" i per què escollir-lo

Per què aquest llibre?

• Iolanda el tria pel seu pas per recursos humans i perquè el llibre la va frapar.

• El protagonista és un directiu expatriat amb por de pèrdua d'estatus i dubtes de futur; el retorn a les arrels i l’amistat d’un cap de colla castellera li serveixen de mirall i guia.

• Eixos temàtics: amistat, valors, empatia, compromís, difèrencia i diversitat, i gestió d’emocions.

Metàfora castellera aplicada a l’empresa

• Les empreses són persones: sense coneixement de les persones i empatia, no hi ha lideratge eficaç.

• Els castells mostren un compromís voluntari que només es sosté si el lideratge és respectuós i inclusiu: sense bona gestió, la gent “desenganxa”.

• Intergeneracionalitat: del més petit a l’experimentat, tothom aporta segons la seva etapa vital; a l’empresa, junior i sènior sumen.

• Fracàs com a aprenentatge: es pot “carregar” i no “descarregar”; encara així, s’hi celebra l’esforç col·lectiu i es converteix en millora.

• Escolta de la base: la pinya sosté el castell. Trasllat empresarial: cal escoltar la base i donar veu a tothom.

• Igualtat d’estatus: a la colla, fora càrrecs; tots són iguals dins la pinya. S’enforteix el sentit de pertinença.

• Col·laboració intercolles: ajuda mútua fins i tot entre “competidors”. Paral·lelisme amb empreses col·laboratives i ecosistemes.

Valors clau del lideratge (aprenent del cap de colla)

• Força, equilibri, valor, compromís i seny com a marc d’acció.

• Team building amb colles: casos reals on caps de colla (p. ex. de Vilafranca) treballen valors amb directius globals.

Diversitat i acceptació

• El llibre denuncia la tendència d’algunes organitzacions a excloure la diferència per comoditat.

"Acceptar els qui són diferents en comptes de rebutjar-los... potser estem enterrant la llavor del coneixement que a curt o mitjà termini necessitem."

• Liderar és donar temps, delegar i respectar ritmes (evitar el “ja ho faig jo”), o s’acaba centralitzant i generant estrès.

Vida, felicitat i arrels

• L’amic renuncia a una gran multinacional per dirigir una empresa local: felicitat com a coherència amb valors i vida comunitària.

• Final emotiu: conversa pare–fill. El fill (17–18 anys), després de 10 anys a Hongria, afirma les seves arrels, amics i projecte esportiu i demana estabilitat. El pare entén el valor d’arrelar.

• L’arrelament i la diversitat es veuen també a la colla (ex.: enxaneta d’origen africà), reforçant el lligam social.

Cites i recursos del llibre

"La glòria més gran no consisteix en no haver caigut mai, sinó haver-se aixecat després de cada caiguda." — Confuci

"Tornarem a lluitar, tornarem a sofrir, tornarem a vèncer." — Companys

• Estructura amigable: capítols curts amb aforismes (de filòsofs i cultura popular: Star Wars, Harry Potter...) i reflexions aplicades.

Bloc final religiós: Diumenge de Rams

• Explicació de la litúrgia del Diumenge de Rams: benedicció de palmes i llorer, i lectura de l’Evangeli.

• Lectura de l’Evangeli segons Sant Marc sobre l’entrada humil de Jesús a Jerusalem, muntat en un pollí.

• Comiat i desig de Bona Pasqua als oients.

Idees clau per endur-se

• Lideratge humà: sense empatia i escolta, no hi ha pinya.

• Fracàs productiu: caure i aixecar-se com a motor d’aprenentatge col·lectiu.

• Base empoderada: donar veu i reconeixement a qui sosté l’organització.

• Diversitat com a avantatge: acceptar diferències per anticipar futurs i innovar.

• Col·laboració: construir xarxes més enllà de l’empresa pròpia.

• Arrels i sentit: la carrera només té sentit si s’alinea amb valors, família i comunitat.