
Panorama de l’episodi Episodi compost per tres blocs: un breu butlletí local, una entrevista en profunditat sobre la Fundació Joan Maragall (eix central) i l’inici del magazín “Seixanta i més”. El cor del programa explora el diàleg entre cristianisme i cultura i el pas cap a la inculturació com a estratègia clau per a l’actualitat. "Déu no tindria res a dir si no hi hagués algú que l'hi oposés." — Henry de Lubac Fundació Joan Maragall: diàleg fe-cultura Origen i finalitat • Context de finals dels 80: secularització intensa a Catalunya, pluralitat i neomodernitat amb pèrdua d’hegemonia cristiana. • Naix com a espai de ponts entre cristianisme i cultura contemporània (art, ciència, tecnologia, filosofia), espai d’acollida per a cristians oberts a l’esperit del Vaticà II i observatori de la realitat cultural cristiana a Catalunya. • Impuls inicial del Cardenal Narcís Jubany. Evolució en tres fases • Fase 1 (fins ~1992/93): anàlisi de modernitat i del llegat cristià a Europa; guanyar presència pública contra la privatització de la fe. • Fase 2: del “diàleg fe-cultura” a la inculturació —el missatge evangèlic s’“encarna” en la cultura, es deixa interpel·lar i adopta llenguatges comprensibles sense renunciar a l’essencial. - Exemples: repensar el llenguatge pastoral (metàfores de “pastor i ovelles”) perquè sigui significatiu avui. - Activitat: grups de debat, seminaris, conferències per donar claus d’interpretació del cristianisme en la modernitat. • Fase 3: nou centre al c/ València (Barcelona), al costat de la parròquia dels Àngels, com a centre cultural cristià amb tres eixos: - Debat cultural (Fundació) - Dimensió pastoral i celebrativa (parròquia) - Acollida i servei a professionals i estudiants cristians (Centre Cristià de Professionals Catòlics, MOEC) Reptes i impacte • Reconeixement: suport d’institucions públiques i credibilitat intel·lectual; però visibilitat social limitada fora de Barcelona i públic envellit. • Objectiu: arribar a joves i universitaris i expandir-se territorialment a tot el país. • Clau d’estratègia: no només comunicació; cal xarxa i aliances interinstitucionals i intraeclesials per superar “capelletes”. Descristianització: risc o oportunitat? • Marc actual de desconeixement i indiferència juvenil pot ser un full en blanc si la proposta és sòlida, raonable i atractiva. • El diàleg fecund requereix evitar hegemonies i fonamentalismes a ambdós costats (laic i cristià). • Davant el desencís del model neoliberal, creix la recerca de sentit i transcendència; ocasió per a una presència cristiana intel·lectualment robusta i culturalment creativa (art, música, associacions d’artistes cristians). Futur i governança • Esperança realista: malgrat pronòstics sociològics de residualitat (p. ex. estudis ESADE), hi ha potencial creatiu i voluntat de fer pinya: “pocs que som, ens hem d’ajuntar”. • Governança: la presidència és nomenada per l’Arquebisbe a proposta del patronat; la Fundació és eclesial però autònoma (no diocesana). Altres segments del programa Butlletí local (Sant Just) • Retallades que afecten AMPA i pujada de matrícula a l’Escola Bressol Municipal (amb voluntat municipal d’augment mínim). • Cicle d’activitats infantils a l’aire lliure (Plaça de la Pau) per a infants des de 3 anys. • Recollida solidària: 500 kg d’aliments i 1.700€ (botifarrada) per a un menjador social de Santa Coloma de Gramenet sense ajudes públiques. “Seixanta i més” (inici del programa) • Data i sants del dia (Sant Honorat, patró dels forners) i conversa sobre la qualitat del pa i forns locals. • Presentació del magazín per a persones grans i crida a la participació dels oients (telèfon en directe).