episodis

Resum general Estones de Clàssica torna a l’Ateneu de Sant Just amb un concert de Barcelona Brass i una programació que aposta per formats pedagògics, proximitat amb el públic i preus populars per apropar la música clàssica a tothom. Punts clau Cicle trimestral: un concert cada tres mesos, cuidat i ben comunicat. Concert de diumenge (18 h): formació de vent metall amb un recorregut de 5 segles de música, peces curtes i un accent en danses (barroques, clàssiques i una peça contemporània amb toc modern). Missió: enamorar el públic de la clàssica mitjançant experiències properes, repertoris assequibles i context pedagògic. Focus jove: èmfasi en adolescents amb el recital del violinista Pau Bosch (acompanyat de piano) dins del segment Teen. Accessibilitat: preus populars i gratuïtat per a alumnes de l’Escola de Música de l’Ateneu. Ateneu = casa de la cultura: no només clàssica; també jazz, teatre, lectura i cinema. El concert de Barcelona Brass Formació: només vent metall (trompetes, trompa, trombons). Programa: peces breus, variades i “de tastet”, ideal per a nous públics. Valor diferencial: instruments de gran tradició històrica i un so poc habitual a Catalunya. "És una ocasió única perquè aquesta formació no és típica, no és bé tots els dies." "El que li agradi la música que vingui a descobrir un món nou... segurament es quedarà enganxat." Filosofia del cicle Concerts didàctics i propers, amb explicació del programa i contacte directe amb els músics. Objectiu: “obrir la porta” perquè el públic senti la clàssica i s’hi enamori. "La música clàssica... t’arriba molt a dintre." "Aquests concerts són una mica la porta d’entrada a poder-te enamorar d’aquest gènere." Preus i promocions Entrada general: 16 € Socis/es Ateneu: 11 € Menors de 30 anys: 11 € Alumnes de l’Escola de Música de l’Ateneu: gratuït Invitació final Diumenge, 18:00, a l’Ateneu de Sant Just. Veniu a descobrir el vent metall en un format àgil, pedagògic i captivador.

Panorama general • En aquesta entrevista, Désirée Slauka Triler (ERC Sant Just) repassa els principals acords del darrer ple: ordenança d’olors, Pacte Nacional per la Llengua, PLIA i qüestions de transparència, participació i gestió pressupostària. "Tots volem el millor per Sant Just" Ordenança d’Olors Aprovació inicial i estudi tècnic pendent • Es va aprovar de manera inicial; resta conèixer al·legacions i el resultat d’un estudi tècnic demanat per l’associació de veïns del barri Sud. • ERC es va abstenir a l’espera d’aquest estudi per validar paràmetres i efectivitat de la norma. • Formalment, l’ordenança és correcta jurídicament, però hi ha mancances d’informació de fons. Comerç i acompanyament • Preocupació per possibles efectes sobre restauració i altres negocis amb emissions d’olors (campanes extractores, forns, etc.). • Es reclama acompanyament municipal als comerços existents per adaptar-se sense greuges. Seguiment, inspeccions i transparència • La clau és el seguiment: sense control, la norma no serà eficient. • Proposta: plans de gestió d’olors a les empreses i inspeccions municipals amb retorn públic (resums no confidencials) al Consell de Medi Ambient i al veïnat. "No n’hi ha prou d’aprovar l’ordenança; cal un seguiment real i retorn a la ciutadania" Pacte Nacional per la Llengua Ús social del català • Suport a l’adhesió: "una persona té dret a viure en català" a l’escola, al lleure, al comerç i al carrer. • Fomentar no canviar de llengua en converses quotidianes i transmetre l’hàbit als infants (alerta de retrocés als patis). • Coherència institucional: als plens municipals el català hauria de ser vehicular. Comerç i rotulació • Acompanyament als comerços perquè rotulin en català (exterior, cartes i informació), aprofitant els tràmits de llicència i suport municipal. • Si hi ha resistència explícita, estudiar campanyes d’incentiu per complir. PLIA (Pla Local d’Infància i Adolescència) Accions clau i criteri • El PLIA s’ha fet amb el Consell d’Infància i Joventut i agents educatius. Proposa gestió emocional, suport psicològic i camins escolars segurs. • El repte és aterrar el pla en accions concretes, prioritzades i calendaritzades. Implicació de famílies i horaris • Impulsar participació real de famílies amb tallers pràctics (no només conferències) i horaris conciliadors (setmana vs. caps de setmana). Institut Escola i oferta de secundària • Suport a la figura d’institut escola per evitar la transició primària-secundària i donar continuïtat. • Lament per la no obertura de la segona línia d’ESO; es demana informació clara del Departament d’Educació i calendaris. • Objectiu: segon institut a Sant Just per diversificar projectes i evitar fugues d’alumnat a fora del municipi. Pressupost i modificacions de crèdit • Sobre la modificació 15/2025, ERC manté abstenció (criteri general): el pressupost el fa el govern i reubicar partides és prerrogativa seva. • Excepcions només si és molt favorable o molt contrari; altrament, l’oposició no imposa la seva prelació de prioritats. Participació i transparència Espais ciutadans • En diversos consells (cultura, medi ambient, etc.) predomina el format informatiu més que el debat i la cocreació. • Bones pràctiques a recuperar: consells de regidoria de barri i pressupostos participatius perquè la ciutadania decideixi part de la despesa. • Millorar la comunicació municipal per augmentar assistència i impacte. Relació govern–oposició • Falta informació a temps i espais de deliberació previs. Quan n’hi ha, s’assoleixen acords unànimes. • Crida a establir més temes compartits: hi ha marge per consensos en benefici del municipi.

Context i convidades Entrevista amb l’equip de La filla d’elles, un curtmetratge documental nascut al Màster de Documental Creatiu (UAB), estrenat a IDFA i recentment presentat a Sitges (Nova Autoria), Filmets i altres festivals. "També és una oda a l'amistat... el pilar més important, sobretot a l'adolescència" La peça i els seus temes Diaris d’adolescència narrats en primera persona, evitant la mirada adultocèntrica. Emocions i experiències: crisis, ira, pertinença, primera regla, primeres borratxeres. Visibilització de dinàmiques i sistemes familiars menys representats a pantalla. Treball col·lectiu: direcció compartida, so i banda sonora creats de forma col·laborativa. "Allá donde vamos... todo el mundo se siente identificado por una cosa o por otra" Recorregut de festivals Estrena a IDFA (Amsterdam); pas per Sitges (Nova Autoria), Filmets (Badalona), Cerdanya Film Fest, DocsBarcelona, Octubre Corto (Arnedo) i proper viatge a Alemanya. Especial il·lusió per presentar-la prop de casa i connectar amb el seu públic. Recepció i impacte El film genera identificació transversal: adolescents, mares/pares i públic adult. Projecte intergeneracional: seccions joves dels festivals i diàleg entre experiències diverses. Procés creatiu Direcció compartida i crèdits a parts iguals. Metodologia basada en hores conjuntes d’arxiu, imatges i sons; el material trobava el camí del relat. Indústria i mirada documental Crítica al pes dominant de la ficció en finançament i premis. Debat sobre ficcions amb estètica documental vs relats en primera persona. Reivindicació dels espais petits i menys visibles, on el documental autobiogràfic floreix i el públic s’implica. Idees clau Primera persona per narrar l’adolescència sense filtres. Amistat com a eix narratiu i de producció. Intergeneracionalitat en la recepció del film. So i BSO com a construcció col·lectiva. Recorregut internacional i arrelament local. Crítica a la indústria per la manca d’aposta pel documental.

Resum de l’entrevista La Penya Barcelonista de Sant Just inicia una nova etapa per assegurar el seu futur i apropar-se a l’afició més jove, combinant tradició i noves propostes. "La penya està viva, però necessitem relleu." Context i objectius Relleu generacional: després de molts anys a la Junta (fins a 25 anys; 15 de presidència), es busca incorporar gent nova per revitalitzar l’entitat. Continuïtat i obertura: es manté la seu i els partits a l’Ateneu, però s’obre un nou espai a un bar-restaurant per atraure públic jove i ampliar base social. Novetat clau 25-26: partits al Sant Morant Acord amb el Bar-restaurant Sant Morant per emetre tots els partits del Barça (Lliga i Champions) en ambient més lúdic i social. Obert a socis i no socis (simpatitzants) amb l’objectiu de captar nous membres. Any de prova: si funciona, es consolidarà com a “nova seu” complementària a l’Ateneu. L’Ateneu, peça central que es manté Compromís de seguir projectant els partits a l’Ateneu i coordinar qualsevol canvi via Assemblea. Voluntat de dinamitzar l’espai (p. ex., servei de begudes) amb acord amb la Junta de l’Ateneu. Quotes i avantatges per fer-se soci Quota anual: 35€; segona persona (parella): 22€; menors de 18: 15€. Beneficis del carnet de penyista (via Confederació de Penyes i FCB): -20% al Museu del Barça. Avantatges d’entrades (desplaçaments, finals via agència oficial del Club). Descompte aproximat del 10% amb Vueling. Estratègia de creixement i comunicació Objectiu: passar dels ~100 socis actuals a molts més; l’acord amb el bar podria sumar +20-25 socis a curt termini. Impuls digital: obertura d’Instagram: @pbsantjust1983 per informar i captar. Reconeixement del context: canvis en el consum del futbol i pèrdua d’hàbits de desplaçaments col·lectius han afectat les penyes; cal fer-se conèixer de nou al poble. Agenda immediata Partit vs Girona: invitació a veure’l al Sant Morant (18 d’octubre, dissabte, 16:15). Dinar del Clàssic (dia del Madrid): obert a socis i no socis, amb reserva via Instagram o contacte directe amb la penya. Opinió sobre el moment del FC Barcelona Institucional: es reconeix l’herència de deute i les dificultats; esperen el retorn al Camp Nou com a font clau d’ingressos; preocupació perquè el club mai perdi l’essència de club dels socis. Esportiu: equip jove i il·lusionant, molt sustentat en la cantera, però curt de plantilla per competir tota la temporada; caldrien laterals de nivell. Missatge final La penya vol creixer, fer caliu i servir el poble. Combinarà la tradició de l’Ateneu amb l’ambient del Sant Morant per eixamplar horitzons i sumar culers a Sant Just. "La idea és fer més socis."

Resum Entrevista amb en Salvador Pont i en Jordi Cortés sobre els dos anys del grup/club d’escacs de l’Ateneu de Sant Just: del naixement com a espai informal de joc a una secció consolidada, oberta i intergeneracional, amb activitats competitives i formatives. "No és un ambient competitiu... Es competeix, però de manera molt cordial." Orígens i evolució Inici el novembre de fa dos anys: tres amics buscant jugar amb persones reals i comentar partides. Creixement orgànic fins a esdevenir club amb una vintena llarga de socis. Recuperació de la tradició escaquística local (primer grup als anys 40) i presència a la Lliga Catalana d’Escacs. Ambient i inclusió Espai obert i acollidor per a tots els nivells: es juga, es comenta i s’aprèn junts. Flexibilitat horària: es pot arribar i marxar dins la franja sense restriccions. Crida a principiants i a dones a sumar-s’hi; també benvinguts nens i joves. "Que vinguin, encara que no en sàpiguen gaire: trobarem la manera de comentar i aprendre jugant." Dades pràctiques Trobades: dimarts, de 17:00 a 20:00. Lloc: Sala Piquet, Ateneu de Sant Just. Quota (trimestral): 5 € (socis Ateneu) | 12,50 € (no socis) — per sostenir l’activitat. Web: ateneudesvern.cat > Seccions > Escacs (història i imatges del grup des dels anys 40). Opció virtual: proves d’estiu via Chess.com per competicions informals entre membres. Activitats i fites destacades Lliga Catalana: participació l’any passat i voluntat de repetir el curs 25-26 amb equip federat. Sessions d’estratègia mensuals amb l’expert Manel Aparici (segon dimarts de cada mes): anàlisi de posicions i partides icòniques. Simultànies amb jugadores convidades com Joana Ros (tradicionalment per Nadal). Torneig de Festa Major: consolidat com a cita anual. Objectius 25-26 Prioritat: consolidar allò que funciona (trobades setmanals, sessions d’estratègia, simultànies, torneig i Lliga). Continuar incorporant noves iniciatives de manera natural segons vagin sorgint. Idees clau Valor del tauler físic i la conversa post-partida per aprendre i gaudir. Bon ambient i respecte entre nivells; competitivitat sana i esperit comunitari. Voluntat d’obrir horitzons: més presència de dones i joves, i opcions flexibles de participació.

Resum general Conversa àgil amb l’alcalde de Sant Just, Joan Bassaganyes, sobre els acords del ple de setembre i diversos projectes clau que afecten la vida quotidiana: llengua, medi ambient (olors i residus), infància i joventut (PLIA), mobilitat (JT i X30), habitatge sènior (Mil·lenari 2) i cultura (PAC). El tram final recull un extens “Alcalde Respon” amb inquietuds veïnals molt concretes. "El repte és eixamplar públics i protegir la qualitat de vida, sense passar-nos de frenada amb les regulacions." Ple de setembre: acords i impacte Pacte Nacional per la Llengua • Adhesió municipal al Pacte Nacional per la Llengua per estendre l’ús social del català. • Missatge central: el català és una llengua minoritzada i cal protegir-la des de totes les institucions i la comunitat. Ordenança d’olors • Nova ordenança d’olors per fixar regles clares a empreses, veïnat i Ajuntament. • Inspeccions amb panells olfactius humans (metodologia basada en normes europees) per valorar intensitat, freqüència i persistència. • S’estableixen categories d’activitat i llindars diferenciats; s’habilita un règim sancionador més potent. • Equilibri: protegir la ciutadania sense perjudicar innecessàriament activitats que, per natura, desprenen olors. PLIA – Pla Local d’Infància i Adolescència • Pla participat i integral per abordar salut, educació i convivència d’infants i adolescents. • Eixos destacats: - Salut: prevenció de consums de risc i trastorns alimentaris; detecció precoç coordinada (família, escola, CAP). - Educació: reduir el fracàs escolar, reforç personalitzat i itineraris per a qui no vol estudiar vies acadèmiques tradicionals. • Clau: coordinar tots els actors (escoles, CAP, joventut, famílies) per polítiques eficaces. Memòria democràtica – Via Laietana 43 • Adhesió al manifest impulsat per entitats; coherència amb iniciatives locals (p. ex., recuperació del refugi antiaeri de l’Ateneu). Mobilitat i transport públic Justram (JT): recorregut i horaris • Recorregut reorientat per connectar la Miranda amb el tramvia a Santa Magdalena (freqüència ~5’), atès que l’Hospital Brogi ja té bones connexions (L21, L77, X30, 157). • Ajustos d’horari per evitar retards escolars; resultat: alumnat arriba a temps. • +25% de passatge a l’agost i setembre; s’esperen més millores. X30: freqüència i capacitat • Incidències greus des del canvi d’operador: irregularitats i retards; AMB en seguiment i expedients sancionadors. • 2026: 6 busos articulats (capacitat doblada) i arribada a l’estació de Sant Feliu (Renfe) — connexió potent amb R4 i, un cop soterrat, R1. Dinamització econòmica i comerç local Terrasses musicals i campanya “Sense anar més lluny” • Terrasses musicals (3a edició): valoració molt positiva, demanen més dies; impacte percebut en restauració. • “Sense anar més lluny”: avaluació pendent via qüestionaris a comerciants; objectiu: reactivar comerç de proximitat. Habitatge sènior: Mil·lenari 2 • 40 habitatges amb serveis i espais comunitaris, referent de convivència i sostenibilitat. • Objectiu: oferir a majors de 65 anys habitatges adaptats i entorns de suport veïnal. • Prioritat d’accés: empadronament a Sant Just, fills empadronats o haver-hi treballat. Cultura: Pla d’Acció Cultural (PAC) • Repte central: eixamplar públics i evitar que sempre siguin els mateixos consumidors. • Estratègia: coproducció amb entitats locals, agenda compartida, programació rica i diversa i intergeneracional. Alcalde Respon: preguntes veïnals Comerç i llengua • Campanya comercial oberta al màxim d’establiments per reactivació ràpida; compromís de fomentar la rotulació en català amb accions específiques (coordinació amb el Servei Local de Català). Oci nocturn • L’Ajuntament no pot promoure locals directament; facilitarà iniciatives privades que compleixin normatives, evitant traves innecessàries. Neteja d’espai públic • Retirada de cartells/adhesius: inclosa al contracte de neteja viària; les prioritats han variat per episodis meteorològics (fulles, etc.). • Obres i pols: es demanarà reg previ si cal; les obres comporten molèsties inevitables. • Minideixalleria del mercat (per a paradistes): es revisarà la neteja i contracte; productes frescos poden generar olors intenses. Residus i orgànica • Mínims d’obertures 2025 (144) es revisen: no es girarà la part variable el 2025; per al 2026 es proposa 48 obertures/any (1/semana, agost no compta). Mas Lluí: mobilitat i manteniment • Coll d’ampolla a la sortida (7:30–8:30): el pont estudiat no resol i tindria cost inassumible (~15 M€). • Solució: millorar transport públic (X30 més fiable, busos articulats, connexió amb Renfe Sant Feliu) a partir de 2026–2028. • Manteniment: reforç de neteja de parcs i jardins (dues persones, dos dies/setmana) i brigada específica per a Mas Lluí el 2026; incidències en jocs infantils en vies de resolució per canvi d’empresa de manteniment. Parcs infantils • Reparacions pendents (llits elàstics, gronxadors, tanques) en tràmit amb el nou adjudicatari; no és un problema exclusiu de Mas Lluí. Civisme a terrasses • Possibles mesures: paperera amb cendrer i reforç de neteja. La futura llei antitabac podria prohibir fumar a terrasses, mitigant el problema.

Resum general Entrevista amb Just Fosalva (Sant Just en Comú Podem) sobre els principals acords del darrer ple i les prioritats del curs polític. Es tracten quatre blocs clau: llengua i cohesió, ordenança d’olors i convivència, polítiques d’infància i ciutat educadora, i gestió de residus i taxa. "La llengua és identitat i perdre-la és un problema; cal treballar-la com a espai d’acollida." "La taxa de residus ha d’ésser justa i incentivadora; no volem castigar, volem incentivar la bona separació." Temes principals Pacte Nacional per la Llengua: identitat i acollida Suport explícit al Pacte i a la preservació del català com a idioma vehicular i d’entesa. Enfoc en pedagogia i acollida: projectes com les parelles lingüístiques i l’acompanyament del Servei Local de Català. Sobre rotulació comercial: compliment de la normativa amb inspeccions tècniques i suport als comerços per garantir menús i cartelleria en català. Ordenança d’olors: equilibrar drets i activitat econòmica Ordenança tècnica i garantista per regular molèsties odoríferes sense bloquejar activitats habituals (evitar “efectes col·laterals” com forns de pa afectats). Mediació amb l’empresa del barri sud: millores implantades i acord per traslladar el reenvasat (la part més odorífera). Compromís d’avaluació i ajust de l’ordenança després dels primers mesos d’aplicació. Pla Local d’Infància (PLIA): infants com a ciutadania plena Segon PLIA quadriennal: mirada holística (cultura, oci, salut, esport, benestar, participació). Reconeixement dels infants com a ciutadans de ple dret i impuls d’espais de participació d’infants i adolescents. Principi clau: si la ciutat és bona per als infants, és bona per a tothom. Educació i planificació: inici de curs i Institut Escola Inici de curs normalitzat als centres municipals i escoles bressol amb places plenes. Treball amb el Departament per planificar creixements i redibuixar el mapa escolar (necessitats de secundària en 2-3 cursos). Institut Escola: objectiu d’obrir més línies si augmenta la matrícula pública i trasllat a Mas Lluí en un horitzó d’uns 2-2,5 anys (calendari condicionat per obres del pavelló). Crida a reforçar l’elecció d’escola pública i la socialització al municipi. Residus: resultats, marc legal i ajust de la taxa Sistema de contenidors intel·ligents: millora notable de la recollida selectiva. Fracció resta: −8%. Reciclatge: 66,5% (objectiu 70%; llindar UE 2035 assolit). Impropis: orgànica < 7%; la resta dins paràmetres. Marc legal (llei estatal 2022): obliga a una taxa específica que cobreixi el cost net del servei (no només tractament metropolità). Ajustos anunciats a les ordenances d’octubre per fer-la més justa: Part fixa: de 120 € a ~96 €. Part variable (comptant només obertures d’orgànica): • 0–10 obertures/any: 110 € (no participació). • 10–48 obertures/any: 42 €. • >48 obertures/any: 0 € (bonificació total). Missatge a casos low waste i absències: amb 48 obertures/any (~1/setmana) es pot assolir variable 0 €. "Gestionar residus és car i és un problema pel planeta; la taxa vol fer-nos corresponsables."

Resum de l’entrevista Context Conversa amb Lluís Casals, president de Sant Just Solidari, sobre els reptes 25-26, l’evolució del treball a Nicaragua/Costa Rica, els projectes locals i una crida per la pau. "L’exili és una de les ferides més importants de la humanitat." Línies principals de treball Suport a dones nicaragüenques exiliades a Costa Rica: continuïtat del projecte iniciat el 2022 (Hijas del Maíz) amb l’ACC Com per al Desenvolupament. Projecte local ‘Bici sense Edat’: 100 voluntaris/es i més de 1.000 passejos anuals per combatre la soledat no volguda de la gent gran. De Camoapa a l’exili 35 anys de trajectòria amb l’agermanament amb Camoapa truncat per la deriva autoritària a Nicaragua: prohibició de l’ONG, expropiació d’actius i comptes. Malgrat l’expulsió, projectes que perduren a Camoapa: Universitat local (500 alumnes), integrada a la Universitat Nacional Agrària. Aigua potable: presa desbloquejada gràcies a l’acció de l’ONG i fons UE. Hospital equipat amb finançament de l’ACCD i altres entitats. "Triomfem quan un projecte continua quan nosaltres no hi som." ‘Hijas del Maíz’: empoderament a Costa Rica Xarxa existent de dones exiliades (Red de Mujeres Pinoleras), coordinada per la periodista i defensora de drets humans Wendy. Eixos d’acció: Empoderament econòmic: suport a petits negocis (alimentació, cosmètica, manualitats). Capacitació digital: ús de xarxes socials per vendre i difondre. Fira periòdica de productes i cultura nicaragüenca per impulsar ingressos i cohesió. Suport psicosocial per reforçar vincles i resiliència. Novetat: reimpuls de les beques per a infants de les famílies exiliades. Agenda solidària Concert solidari: divendres 17 d’octubre, 21.00 h, Pati de les Escoles (c/ Montserrat, 2). Grup: Els Quatre de les Golfes. Entrada: 10 €. Recaudació per a beques. Bici sense Edat: visita al programa dilluns 27 d’octubre per explicar reptes del curs. Altres projectes Gàmbia: tancament d’un cicle de formació de formadores en salut sexual i reproductiva (cooperació amb una ONG holandesa). S’explora nou projecte a l’Àfrica impulsat per un veí arribat en patera (en estudi, sense dependències). Crida per la pau Amb Justícia i Pau, convocatòria: 25 d’octubre, 12.00 h, de la Plaça del Parador al Mercat, amb lectura de manifest: “Aturem els genocidis. Sant Just per la pau”. Missatge clau: l’aturada de bombardejos a Gaza no és la pau completa; cal visibilitzar altres conflictes (p. ex., Sudan, coltan) i defensar la societat civil i la llibertat de premsa. Invitació a la mobilització: “No en el meu nom” com a gest cívic necessari.

Panoràmica general Conversa centrada en el ple municipal de setembre a Sant Just Desvern amb la regidora i portaveu d’Endavant Sant Just, Laia Flotats. S’hi aborden quatre eixos principals: l’ordenança reguladora de les olors, l’adhesió al Pacte Nacional per la Llengua, el Pla Local d’Infància i Adolescència (PLIA) i la mobilitat (incidències de l’X30, canvi de recorregut del JustTram i accés a l’Hospital Moisès Broggi). El fil conductor és la necessitat d’eficiència administrativa, participació ciutadana i coherència entre plans i execució real. "La nostra societat és de persones lliures, però cal un àrbitre que garanteixi la convivència i la pau social." Ordenança reguladora de les olors Posició d’Endavant Sant Just • Vot a favor de l’ordenança: cal un marc per equilibrar drets i convivència. • Context: conflicte històric amb una activitat altament emissora d’olors a l’Aventós (barri Sud) que afectava veïnat i salut. • Objectiu: dotar l’Ajuntament d’eines reguladores clares que evitin buits normatius. Precaucions i participació • Evitar sobrecàrregues burocràtiques a empreses i comerços (més informes/estudis que puguin acabar essent un bloqueig). • Exposició pública: el veïnat pot fer al·legacions i proposar esmenes en la fase d’aprovació inicial. Eficiència i confiança ciutadana • Crítica a la lentitud municipal (exemple: l’escultura de “Benvinguda a Sant Just” pendent des de 2023). • Risc: la demora sostinguda erosiona la confiança i alimenta opcions “antisistema”. "Si no hi hagués pau social, no podríem ser persones lliures. Però la pau social també requereix eficàcia en la gestió." Pacte Nacional per la Llengua Adhesió i criteris d’aplicació • Suport total a l’adhesió: el català és la llengua del país i del municipi; idealment, caldria unanimitat en la seva defensa. • Comerç i retolació: prioritzar ajuda i incentius per complir la normativa (retols en català) abans que sancions. • Objectiu: que el català sigui percebut com a llengua amistosa, útil i no imposada; atendre també el descens d’ús entre joves. "És millor incentivar i acompanyar que no pas castigar." PLIA (Pla Local d’Infància i Adolescència) Valoració general • El PLIA hauria de ser transversal (totes les àrees) i convertir Sant Just en ciutat friendly per a infants i adolescents. • Percepció actual: document de tràmit per obtenir el segell de “Ciutat Amiga de la Infància” si no es tradueix en accions i pressupost. Propostes concretes i execució • Ombres als parcs per fer-los habitables els mesos de calor. • Semàfors amb comptador de segons per a rutes escolars segures (i útil també per a gent gran). • Escales mecàniques de connexió amb el Canigó: cal incorporar-les al pressupost. • Reclam: traslladar el PLIA a inversions reals i mantenir coherència en votacions i pressupostos. Mobilitat: X30, JustTram i accés al Moisès Broggi X30: incidències greus i responsabilitats • Problemes continuats: retards, passades en fals i fins i tot no ús del carril Bus-VAO recentment construït. • Governance: tot i que depèn de l’AMB, es reclama lideratge actiu local (alcalde i regidor de mobilitat) al costat del veïnat, presència a les parades, i exigir responsabilitats a l’AMB. • Mesures: millorar freqüència (20→15’), garantir ús del carril Bus-VAO, control de qualitat del servei i rapidesa en les correccions. "No n’hi ha prou amb licitar; cal assegurar l’efectivitat diària del servei." JustTram i Hospital Moisès Broggi • Origen del canvi: petició del veïnat de l’Amiranda per un accés més ràpid a Barcelona (transport públic molt més lent que el privat). • Efecte col·lateral: el Broggi passa a requerir transbord; molèstia sobretot per a gent gran. Les dades de l’AMB indiquen augment d’ús del JustTram. • Millora d’accessibilitat: necessitat d’executar la passarel·la de la B-23 (1 M€ aconseguit) per seguretat de vianants i bicicletes cap al Broggi; retards injustificats. "Quan prens decisions, has de mirar pel bé comú i minimitzar els impactes als col·lectius més vulnerables." Gent gran, festes i lleure • Sensació d’infraatenció de la gent gran en la programació de festes (comparada amb oferta juvenil) i en mobilitat nocturna per retorn segur. • Reclam: escolta activa i adaptació de serveis i oferta cultural/oci a les seves necessitats. Properes fites • Al final de mes: ple d’ordenances fiscals amb debat sobre la taxa de residus (canvis anunciats). • Compromís de seguiment i balanç en pròximes emissions.

Context i objectiu En el marc del Dia Mundial de la Salut Mental (10 d’octubre), el programa conversa sobre els grups d’ajuda mútua (GAM) i els recursos locals a Sant Just Desvern, amb la participació de Núria Boquera (coordinadora del servei), Carme Pedrosa (participant i cuidadora) i Isabel Darder (regidora d’Acció Social). Què són els GAM (grups d’ajuda mútua) Espais horitzontals i voluntaris: sense jerarquies ni direcció imposada. No es jutja ni s’aconsella, es comparteixen experiències: “a mi m’ha funcionat…”. Suport entre iguals per gestionar emocions i situacions complexes de cura. "En un GAM no trobaràs el ‘jo de tu faria…’, sinó ‘a mi m’ha funcionat això’." Veu de cuidadora (Carme) Acceptar la realitat del trastorn d’un ésser estimat és el primer pas. Eines i comprensió per actuar en moments crítics i millorar el dia a dia. Experiència amb el seu marit amb trastorn bipolar: responsabilitat, adherència al tractament i estabilitat aconseguida amb suport. "La vida és molt més fàcil comprenent les coses." Quin paper juga l’Ajuntament (Isabel Darder) Servei a disposició del veïnat amb una mirada empàtica i professional. Enfocament transversal: salut, feina, habitatge i suport comunitari; atenció a l’estigma, especialment en dones. Dades preocupants: +30% de medicalització en adolescents i joves des de la pandèmia. Transició a Àrea Bàsica de Serveis Socials (ABS) per guanyar recursos i personal. Estratègia local i dades clau (Núria Boquera) Taula de salut mental activa amb tres eixos: inserció laboral, habitatge i integritat de la persona. 21% de la població de Sant Just ha tingut o té un problema de salut mental (dada reconeguda); hi ha infradiagnòstic. Vinculació i derivació des de serveis socials a recursos sanitaris i comunitaris. Xarxa de coordinació robusta amb agents del territori; protocols per trasllats i atenció a famílies. Els GAM funcionen ininterrompudament des de 2009, també durant la Covid. "Aquí ho tenim molt ben organitzat… som més eficients gràcies a la coordinació." Estigma i normalització Clau: normalitzar la salut mental a la vida quotidiana i a l’espai públic. Diferenciar entre anar al psicòleg i patir un trastorn mental (crònic o complex). Analogies: tristesa puntual vs. trastorn; cama trencada vs. diabetis (condició de vida). Els joves impulsen la normalització d’“anar al psicòleg” com a recurs. "No existeixen els bojos i els altres; tots podem viure-ho de prop." "El més dur és la soledat no volguda." Agenda 9–10 d’octubre (Dia Mundial de la Salut Mental) 9/10: entrevista al magazín de Ràdio Desvern sobre salut mental i GAM. 10/10: 12:00 – Lectura del manifest davant de l’Ajuntament. 18:30 – Jardins de Can Ginestar: lectura del manifest i actuacions d’Eva Minyarro i Mar Vizoso, Janira Romero i el Baix Llobregat Cor. — Missatge final: trencar l’estigma passa per normalitzar, crear xarxa de suport i garantir accés a recursos dignes i accessibles per a tothom.

Conversa amb Daniel Cobo , nou responsable del bar Cangi a la Casa de Cultura Can Ginestar de Sant Just Desvern. Un projecte dels germans Cobo, amb experiència en càtering, que aposta per cuina pròpia, un ambient càlid i familiar i un fort compromís amb la vida cultural del poble. "És el punt de trobada de tothom." Punts clau Projecte familiar: els germans Cobo assumeixen la concessió a mig tram, amb 2 anys assegurats i opció de 2 anys més. Identitat del lloc: mantenir Cangi com a punt de trobada de Sant Just; ambient familiar i proximitat. Millores d’ambient: incorporació de llumetes per donar un toc més càlid a les nits. Trajectòria de Dani: de màrqueting al món del càtering (incloent l’operativa a l’estadi de Montilivi), amb passió per la restauració. "No és un bar de cuina d’autor; és un bar típic de poble on volen tapes bones." Oferta gastronòmica Cuina casolana i mínima quinta gamma; gairebé tot es produeix a casa. Patates braves casolanes (patata rentada i tallada al moment) i salsa brava pròpia amb tomàquet i un toc de barbacoa i picant. Format de bar de poble: tapes bones, sense complicacions, però amb detall en l’emplatat i la presentació. Menú del dia i opcions Menú únic diari: primer + segon + postres. Exemples: crema de verdures, fricandó, arròs amb llet. Preu: 11,50 € amb beguda i pa inclosos. Mig menú: primer + postres (9 €) o segon + postres (10 €). Menú publicat a xarxes per facilitar la decisió del client. Opció d’emportar-se plats (molts clients guarden el primer per al sopar). Esmorzars i fleca Recuperen pastes als esmorzars i treballen pa i pastes acabats de forn. Horaris Dilluns tancat (amb intenció d’obrir més endavant si l’operativa ho permet). Dimarts a divendres: 9:00 – 23:00; dissabtes i diumenges: 10:00 – 23:00. Menú del dia: de 13:00 a 15:30, de dimarts a divendres. Caps de setmana, carta. Sala habitualment oberta fins a les 12. Compromís amb el poble Participació activa en Festa Major, Sant Jordi, Diada Castellera i altres activitats culturals. Feedback del veïnat molt positiu i motivador. "És un projecte nou; li poses molta il·lusió… i estic encantat amb el poble."

Impacte i evolució de la campanya Arrencada lenta, però creixement sostingut: la darrera activació a l’eix de "Mas Lluí" va tenir molt bona resposta. Properes cites: eix del barri centre (divendres) i barri nord (dissabte). Adhesions en alça: de 40 i escaig comerços al juny a més de 70 ara; la xifra continua pujant. Objectiu central: dinamitzar el comerç de proximitat i contrarestar la pressió de les grans superfícies i la venda per internet. "Cada eix és diferent i s’ho fa seu; nosaltres hi posem el granet de sorra." Funcionament per eixos i accions Eixos densos: barri centre (c/ Bonavista, c/ Creu) i barri nord amb comerç molt proper, facilitant rutes de compra. Barri sud: menys concentració de comerç, però més restauració i algun supermercat. Carretera Reial–Modolell i Walden–Torreblanca: teixit més dispers de botigues. Aportació de l’Ajuntament: punts tipus Google pintats a l’entrada, bosses per color d’eix, lones i opis informatius i grups dinamitzadors de carrer. Autogestió per part dels comerços: cada eix defineix propis incentius i activitats (promocions, berenars, cinema, vermuts, sortejos i actuacions musicals – p. ex. a La Trini i La Nata al barri nord). Grup impulsor: treball conjunt Ajuntament–comerços per acordar les accions clau i fer la campanya seva. Comunicació: ràdio, carrer i webs municipals; aviat, mapa geolocalitzat amb negocis per eix per facilitar la cerca. Reptes del comerç local Amenaces principals: la venda per internet i els grans centres comercials. Canvi d’hàbits: menys passeig i més ús del vehicle; desconeixement de noves botigues. Relleu generacional: cal captar públic jove i donar més visibilitat. "La venda per internet fa molt de mal... és molt complicat lluitar-hi des del comerç local." Suport municipal i formació Sense programa formal de formació en xarxes ara mateix, però Promoció Econòmica ofereix assessorament obert i contacte via webs municipals. Nova seu a Sant Just Diagonal: espai obert a visites i consultes. Crida a la ciutadania "Convido a tota la població a visitar les nostres botigues... trobareu coses que us sorprendran." Trencar el tòpic de que Sant Just és car: hi ha oferta variada i competitiva. Agenda i novetats Barri centre i nord: activacions aquest cap de setmana (divendres i dissabte). Carretera Reial–Modolell (AJORNAT): incidència tècnica. Nova data prevista entre finals d’octubre i primers de novembre, en dia feiner. Activitat destacada: entrenament obert del Club Taekwondo Sant Just a la plaça Mediterrània. Shopping Night: s’hi està treballant; es mantindrà el format habitual, pendent de programació vinculada a les Festes de Tardor (caps de setmana 18–19 i 25–26).