Entrevistes de La Rambla

Entrevistes d'actualitat al magazín de matins "La Rambla"

Presentat perDani Martínez·Dilluns, Dimarts, Dijous, Divendres · 11:10 - 11:45 ·Dimecres · 11:10 - 12:00 ·772 episodis

RSS

episodis

229-240 de 767

1 d’oct. del 2025
20'
#540 - Entrevistes de La Rambla del 1/10/2025 — Entrevista a Isabel Darder (PSC Sant Just): Ordenança d’olors, nou PLIA, Pacte per la Llengua i canvi urbanístic del Parador
Resum general Entrevista amb Isabel Darder, portaveu del PSC a Sant Just, sobre els punts clau del ple de setembre: l’ordenança d’olors, l’aprovació del Pla Local d’Infància i Adolescència (PLIA), l’adhesió al Pacte per la Llengua i la modificació puntual del PGM per consolidar l’equipament del Parador. També s’aborda el diàleg amb la ciutadania i la importància dels tràmits garantistes. "Som en un país garantista… no podem fer i desfer segons interessos particulars, sinó al servei de la ciutadania." Principals decisions del ple (en breu) Ordenança d’olors: regulació tècnica pionera, inspeccions periòdiques i règim sancionador proporcional. PLIA 2: infants al centre de la participació i més transversalitat; reforç de la salut mental 12-29 anys. Pacte per la Llengua: responsable designat, pla local d’impuls del català, i taula local amb CNL i agents del municipi. PGM (Parador): canvi d’ús per consolidar-lo com a equipament de serveis i permuta amb una nova zona verda a l’entorn de la plaça Maragall. 1) Ordenança d’olors: objectiu, metodologia i implementació Per què ara? Respon a més d’un any de molèsties sostingudes per olors provinents d’una empresa del polígon, agreujades per episodis de sequera i calor. Enfoc tècnic i garantista: Ordenança amb definicions i criteris precisos per evitar perjudicis injustos a comerços i activitats habituals (p. ex. rostisseria, pastisseria). Règim sancionador graduat i inspeccions cada 6 mesos. Creació d’una comissió de seguiment (Ajuntament, veïnat, empreses i experts) per avaluar i ajustar l’aplicació. Mesura de les olors: dificultat intrínseca i necessitat de peritatge especialitzat i registres prolongats. "És molt difícil calcular l’olor… el soroll es pot calcular en decibels; les olors es mesuren amb el nas." S’ha fet un registre d’un any en diverses hores i estacions per establir un barem local per a Sant Just. Procés i participació: Treball amb associacions veïnals i contrast amb Diputació i referents europeus. Text en exposició pública (1 mes) per rebre al·legacions i incorporar millores. Visió de futur: aproximació pionera; si cal, es rectificarà i millorarà amb l’experiència d’ús. 2) PLIA (Pla Local d’Infància i Adolescència): infants al centre Què recull: ordena i dona coherència transversal a programes ja existents (espai joc, espai nadó, reforç escolar, beques, ajuts…). Eixos prioritaris: Participació infantil: els infants i adolescents passen a ser protagonistes en el disseny dels seus espais i activitats. Transversalitat: coordinació entre Educació, Benestar, Salut i altres àrees. Salut mental (12-29): resposta a l’augment postpandèmia d’ús de psicofàrmacs i casos d’afectació. Potenciar el Connecta i recuperar el servei Enllaç. Governança del pla: avaluació i millora contínua (especial èmfasi en els eixos 1 i 7: participació i organització/avaluació). 3) Adhesió al Pacte per la Llengua: compromisos locals Responsabilitat política: designació d’una persona referent (la regidora de Cultura, Eva Minyarro). Full de ruta: Pla local d’impuls del català. Taula local amb l’Ajuntament, CNL i agents associatius, educatius, culturals, econòmics, esportius i sanitaris. Garantia d’atenció en català a la ciutadania i diagnosi de dèficits. Context: retrocés d’ús entre infants i adolescents, amb xarxes socials que no prioritzen el català. 4) Modificació puntual del PGM: consolidar el Parador Objectiu: consolidar el Parador com a equipament de serveis a la ciutadania (històricament biblioteca, casal de joves, espai cívic…). Què canvia: L’ús actual de zona verda (edifici i parc infantil) passa a ús d’equipament/serveis. Es compensa amb una permuta: una parcel·la avui edificable a l’entorn de la plaça Maragall (triangle darrere de cases on s’aparquen cotxes) es requalifica com a zona verda. Fases i participació: el tràmit és garantista i a llarg termini; més endavant es definiran usos concrets del Parador amb retorn a la ciutadania. 5) Diàleg, informació i transparència Canals: explicació a ràdio, butlletí i debats públics (especialment sobre olors i PLIA). Burocràcia vs. garanties: complexitat dels processos, però amb l’objectiu de protegir l’interès general. "A mesura que en tinguem l’experiència, anirem millorant i fent-ho tot més fàcil."
30 de set. del 2025
15'
#539 - Entrevistes de La Rambla del 30/9/2025 — Entrevista a Laia Torres: artista emergent d’indiepop del Baix Llobregat, estudiant de producció a ENTI-UB i mirada crítica al panorama musical actual
Resum de l’entrevista Qui és la Laia Torres Artista emergent del Baix Llobregat (Esplugues) amb forta vinculació amb Sant Just. Compositora, cantant, violinista i productora musical amb un estil que s’emmarca a l’indiepop. La seva música combina sensibilitat i caràcter, amb atmosferes que connecten de manera autèntica amb el públic. "Fer real un projecte" és el que més l’atrau de la producció musical. Formació i inicis Va iniciar-se a l’Escola de Música de l’Ateneu de Sant Just (piano i violí). Actualment estudia Producció Musical a ENTI (centre adscrit a la UB). Procés creatiu i rutina Combina classes (composició, tècniques de gravació, acústica) amb feina com a professora de música. Troba espais per crear a la nit, quan pot. Reconeix la dificultat de mantenir el ritme creatiu perquè “la inspiració ve quan ve”. Publicacions i estil Disponible a plataformes digitals (Spotify: cercar Laia Torres). Single recomanat: “Harta d’esperarte”. Cançó nascuda d’un enfadament i de la frustració amb la cultura de la immediatesa i la manca de compromís. Línies que ressonen: > "Estoy harta ya de esperarte". Tema “Més lluny”: peça encarregada per a una celebració religiosa. La veu de la Laia és descrita com “molt dolça” i la producció, rica en instrumentació. Panorama musical: oportunitats i dificultats Punt positiu: l’accessibilitat tecnològica (home studio) facilita fer música des de casa. Problemes estructurals: Excés d’oferta d’artistes en relació a la capacitat d’absorció de la indústria. Economia de l’streaming: menys ingressos que la venda de físics; dependència dels directes i entrades cares. Impacte dels talent shows (p.ex. Operación Triunfo): molta rotació d’ídols i fatiga del públic. Precarietat i multitasca: donar classes, fer directes, produir per tercers per sostenir-se. Risc d’explotació d’artistes emergents: > "Fes-me gratis" com a demanda recurrent que menysprea la formació i el valor del treball artístic. Expectatives i plans Manté la motivació i la il·lusió per tirar endavant el projecte propi. Realista amb la necessitat d’un plan B si cal, però aposta per la música. On seguir-la i novetats Escolta a Spotify: Laia Torres (single “Harta d’esperarte” i altres temes com “Més lluny”). Segueix-la a Instagram per a novetats i futurs directes (encara sense dates confirmades).
29 de set. del 2025
17'
#538 - Entrevistes de La Rambla del 29/9/2025 — Escola de l'Espectador de l'Ateneu: tres sortides al TNC, Lliure i Goya i entrevista amb Roger Vilà sobre "La corona d'espines"
Context i objectiu L'Escola de l'Espectador neix a l'Ateneu amb la voluntat de crear afició pel teatre, fomentant el fet d'anar-hi plegats per compartir mirades i opinions. L'objectiu és sumar públic, generar il·lusió i construir comunitat al voltant de les arts escèniques. Programa de la temporada (3 sortides) 1r trimestre: La corona d'espines (Josep Maria de Sagarra) On: Sala Gran del TNC Quan: 21 de novembre (sortida de l'Escola). Temporada al TNC: del 13/11 al 21/12/2025 Direcció i composició musical: Xavier Albertí Repartiment destacat: Àngels Gonyalons, Abel Folk, Roger Vilà, entre altres Format: Musical, clàssic en vers Logística: Autocar inclòs amb l'entrada (informació a les xarxes de l'Ateneu i a ateneudesvern.cat) 2n trimestre: Una festa Roma On: Teatre Lliure Autor: Marc Artigau (dramaturg i poeta) Direcció: Clara Segura Proposta de dramaturgia actual amb atractiu per a públic ampli 3r trimestre: Les dones sàvies (adaptació de Molière, petit format) On: Teatre Goya (grup Focus) Direcció i interpretació: Ricard Ferrer i Enric Cabrat (petit format) Entrevista a Roger Vilà (La corona d'espines) Procés d'assaig i el repte del vers Inici en fase de treball de taula: anàlisi del text, context de l'època i relacions entre personatges. Repte tècnic: l'obra és en vers; cal entendre les seves dinàmiques per posar-les al servei de la veritat escènica. Diferències amb el text contemporani: el vers pot semblar menys proper al segle XXI, però és plenament actuable si se'n treballa la veritat. "És una obra de mentides, de veritats ocultes... totes aquestes veritats aniran apareixent a mesura que l'obra vagi avançant." Personatge i equip Roger Vilà interpreta el Buscall: paper relativament petit però clau que activa informació essencial des del primer i segon acte. Primera vegada de l'actor treballant en vers i amb Xavier Albertí; equip artístic nou i il·lusionant. Ritmes i condicions de producció Assaigs de gairebé dos mesos: temps suficient per a aquest muntatge, amb menys moviment escènic i enfoc en el text. Reconeix que els ritmes actuals del sector són diferents; l'òptim seria més temps, però el procés actual és sòlid. El TNC, Sala Gran Sentiment de plenitud i il·lusió per assajar i actuar a la Sala Gran del TNC. "Crec que serà un dels grans muntatges de la temporada i hi estem posant tota la carn en l'assadó." Informació pràctica i beneficis Encara queden entrades a 25 € amb autocar inclòs per a La corona d'espines. Informació i venda: ateneudesvern.cat i Ateneu de Sant Just (presencial). Espai Texas: condicions econòmiques avantatjoses per a sòcies i socis de l'Ateneu; programació recomanada. Les sortides d'enguany són a Barcelona, però en el futur poden variar. Idees clau Fer-ho plegats potencia l'experiència i el debat posterior. Combinació de clàssics i dramaturgia contemporània per oferir tastets diversos. El vers és un repte tècnic i expressiu que, ben treballat, connecta amb la veritat escènica. La corona d'espines es presenta com a muntatge amb moltes capes, personatges complexos i un joc entre mentida i veritat. L'Ateneu articula logística (autocar), descomptes i comunitat per crear afició i facilitar l'accés al teatre.
26 de set. del 2025
28'
#537 - Entrevistes de La Rambla del 26/9/2025 — Canvi de presidència a l’HC Sant Just, reptes a l’OK Lliga i a Europa (WSE Trophy), impuls del femení, i futur d’infraestructures
Resum general Entrevista amb el nou president de l’Hòquei Club Sant Just, Edu Borràs, i el vicepresident esportiu, Ferran Brull, per abordar la transició a la presidència, els objectius esportius a l’OK Lliga, el retorn a Europa amb la WSE Trophy, l’impuls del femení a Primera Catalana i el creixement del club en el context d’infraestructures esportives municipals. També hi ha un repàs emocionant del subcampionat de la Copa del Rei i una mirada a les arrels històriques del club. Nova presidència i continuïtat del projecte Què canvia i què es manté • Transició planificada i consensuada: relleu de Jordi Garolera (12 anys de president, 22 a la Junta) a Edu Borràs, amb el mateix bloc de Junta i renovació parcial. • Objectiu principal: consolidar el creixement (més equips, presència a l’OK Lliga masculina i femení a Primera Catalana) i mantenir l’estabilitat esportiva. • Detall esportiu: es vol fer pujar el segon equip masculí una categoria per facilitar el flux esportiu intern. "La feina ben feta, al final, acaba portant bons resultats." OK Lliga: preparació, reptes i significat Preparació i inici de lliga • Pretemporada sòlida (inici 15 d’agost) i debut contra el Sarra d’Anyola amb la Bonaigua a punt. • Objectiu: competir per salvar-se sense patir, conscient de la dificultat d’una lliga de 14 on en baixen 3 i amb rivals professionals. Reptes competitius i de recursos • Desigualtat de condicions amb clubs professionals: hores de pista, descans, viatges i logística. • El Sant Just manté l’ambició i la il·lusió com a trets diferencials. "Uns viatgen en business i els altres viatgem amb el tocador..." (metàfora sobre els recursos) Impacte per al poble • Visibilitat per a Sant Just i model de club: el nom del municipi viatja per la península i, aquest any, per Europa. • Sinergia amb altres clubs locals (Atlètic Sant Just, etc.) i creixement de l’esport santjustenc. Record de la Copa del Rei (subcampionat) • Vivència molt emotiva: graderies grogues plenes, eliminació de rivals potents i rua al poble amb celebració popular. "Veure l’alegria dels nens darrere del carretó fa il·lusió..." Plantilla i fitxatges Cinc incorporacions i reforç global • Porteria renovada al 100%: retirada d’un porter i marxa de Didac als EUA per estudis. • Totes les línies reforçades per mantenir el nivell a l’OK Lliga. Vida dels jugadors (semi-professionalisme) • La majoria combinen feina i/o estudis amb entrenaments (sovint a última hora del dia). • Logística complexa: viatges en jornada laboral (ex.: desplaçament a Madrid encaixant AVE/bus), menys marge que clubs professionals. Europa: WSE Trophy Competició i format • El Sant Just juga la WSE Trophy (equivalent a la Conference del futbol): eliminatòries d’anada i tornada, i Final Four si se superen dues rondes. • Calendari immediat: enfrontament amb un equip francès; anada a finals d’octubre, tornada a Sant Just i desplaçament a França a inicis de novembre. Com s’hi ha arribat • Canvi de bases: anaven els 7 primers a Europa; per renúncia d’un equip europeu a la WSE, el Voltregà puja de competició i la plaça de Trophy recau en el Sant Just via invitació de la Federació Espanyola. Gestió de calendari • Reubicació de partits de lliga entre setmana quan coincideixen amb Europa; afectació sobretot en feines dels jugadors i càrrega física. Planificació controlada per ara. Femení a Primera Catalana Ascens per reestructuració i ambició responsable • Les noies van ser 6es a 2a Catalana; per restructuració federativa, el club rep plaça a 1a Catalana i l’accepta pel bon nivell de l’equip. • Objectiu principal: salvació i consolidació; somni: per què no lluitar per pujar amb el temps. Fitxatge destacat i model formatiu • Portera francesa incorporada (contacte via director tècnic Borja López, amb vincles a França). • Efecte mirall per a la base: aprenentatges bidireccionals jugador-equips i integració al model del club. Creixement del club i infraestructures Massa crítica i límits d’espai • Més de 20 equips entre sènior i base; el club creix però topa amb limitacions d’hores de pista a La Bonaigua, compartida amb altres entitats. • Ecosistema esportiu local amb èxits en voleibol, patinatge, bàsquet, etc., que també requereixen espais. Nou pavelló i mirada a llarg termini • L’Ajuntament impulsa el nou pavelló del Mas Lluí. El club demana planificació estratègica més enllà: pensar en 2030-2035 per anticipar necessitats. "Igual que nosaltres no parem per fer créixer l’equip, l’Ajuntament ha d’estar pensant ja en el 2030." Arrels i tradició de l’HC Sant Just • Orígens a la Penya del Silenci (Ateneu; fa més de 60 anys), amb partits al pati del Roure — literalment amb un roure al mig de la pista. • Cicles de pujades i baixades (fins a 1a Nacional), trasllats temporals a Esplugues, i renaixement amb el pavelló ampliat i noves juntes (Ramon Hidalgo, Vizcaíno, Garolera...). • Identitat de club de poble amb ambició i arrelament social. Idees clau • Continuïtat i estabilitat amb nova presidència. • OK Lliga exigent: objectiu salvar-se sense patir, assumint diferències de recursos amb clubs professionals. • Europa (WSE Trophy): il·lusió i planificació logística acurada. • Femení a 1a Catalana: consolidació i projecció, amb fitxatge clau a la porteria. • Creixement condicionat per espais; esperança en el nou pavelló i visió a llarg termini.
25 de set. del 2025
22'
#536 - Entrevistes de La Rambla del 25/9/2025 — La filosofia d’una marca: autenticitat, ofici i mitjans — conversa amb Josep Pons
Resum de la conversa Punts clau L’ànima d’una marca neix de la credibilitat, l’honestedat i l’autenticitat. Aprenentatges d’ofici i servei a la peixateria i la barberia familiar: posar el client al centre i aportar valor afegit real. La marca Josep Pons és un projecte compartit amb la seva dona, Rosa (50% del mèrit), i s’ha consolidat a través de mitjans i formació. Crítica a la titulitis: es reivindica l’ofici, l’esforç, l’aprenentatge continu i la “universitat del carrer”. A l’era digital i amb la IA, la tecnologia potencia el millor i el pitjor: tot depèn de qui i com s’utilitza. Reconeixement a la bona gestió municipal d’Esplugues i Sant Just. Presentació del llibre: dimarts 30 de setembre, 19.00 h, sala Isidor Cònsul (Can Ginestà). Cites rellevants "El valor més important que tens és la teva credibilitat." "L’autenticitat és el valor més important que té una marca." "No los informativos, sino los ‘servicios desinformativos’." Temes destacats Arrels i valors: família treballadora de Sant Just; ofici après des de ben jove; ètica de servei i honestedat com a fonament. Construcció de marca integral: de la barberia i peixateria a l’assessoria d’imatge integral (perruqueria, estètica, maquillatge, nutrició, preparació física, cirurgia estètica, màrqueting, comunicació i protocol). Paper dels mitjans: ràdio i televisió com a altaveu de marca; col·laboracions constants; docència a universitats. Èxits i humilitat: premis nacionals i internacionals, però el que més pesa és no defraudar en el dia a dia. Crítica a la titulitis i a l’“aprovar per norma”: defensa del mèrit, la constància i la classe mitjana construïda des de l’ofici i l’esforç. Marques i digital: la tecnologia és neutra; pot crear discursos de ficció si manca contingut i honestedat. Missatge final Una marca amb personalitat pròpia es fonamenta en autenticitat, credibilitat i servei sostingut en el temps, amb humilitat i millora contínua.
24 de set. del 2025
17'
#535 - Entrevistes de La Rambla del 24/9/2025 — Octoberfest Sant Just 2024: segona edició comunitària al Casal de Joves
Resum de l'entrevista Context i objectiu Activitat impulsada pel Club/Associació Cultural Internacional de Sant Just per teixir comunitat entre veïns locals i la nombrosa comunitat alemanya. Es reivindica l’Octoberfest com a festa familiar i comunitària, no centrada en l’alcohol. "No és sobre l'alcohol; és sobre les famílies i la gent que es reuneix." Data, lloc i format Quan: dissabte 4 d’octubre (tarda-nit fins aproximadament les 23.00 h, una hora més que l’any passat). On: Casal de Joves de Sant Just, amb dos ambients: interior (actuacions i taules) i exterior (activitats infantils, artesania, barres, gegants i batucada). Programa destacat Música en directe i activitats durant tot el dia: Alumnes de l’Escola Alemanya (banda dirigida pel Santiago). Banda alemanya professional amb repertori de Baviera. Tallers de Música de Sant Just (combos amb l’Oleguer). Emma (adolescent del poble) presenta els seus temes. Gegants i batucada. DJ Sergi i pintura en directe de la Imma Grunart. Patim Patam dinamitzant les activitats infantils durant tot el dia. Menjar i beguda alemanya; novetat: gerres artesanes amb el logo de l’Octoberfest fetes in situ pel Dani (artesà). Comunitat i valors Caràcter sense ànim de lucre: els ingressos reverteixen en el club i enguany una part es destinarà a una iniciativa local de Sant Just. L’esdeveniment es fa amb voluntariat i la implicació d’entitats del poble per connectar xarxes locals i internacionals. "La idea és 5% i el 95% és blood, sweat and tears: cal fer que passin les coses." "Don't ask what the country can do for you; ask what you can do for the country." — traslladat al poble: fer comunitat és responsabilitat de tothom. Logística i espais Interior: taules llargues per menjar i beure i escenari d’actuacions. Exterior: espai familiar i d’artesania (col·lectiu Miraki), barres i cercaviles. Entitats i patrocinadors Xarxa local implicada: Escola Alemanya, Tallers de Música, Ateneu (Imma Grunart), Gegants, Batucada, Patim Patam, Miraki (artesans), Consulat alemany, Ajuntament i Casal de Joves. Patrocinadors destacats: Volvo, Finques Palau, El Xara, La Granja, El Gestor, L’Innoieta. Suport logístic de l’Ajuntament (taules, carpes) i cessió d’espais del Casal de Joves. Balanç i novetats 2024 1a edició: +1.200 assistents, ambient excel·lent i millores identificades. Novetats: Horari ampliat fins a les 23.00 h. DJ Sergi + pintura en directe (Imma Grunart). Gerres artesanes amb logo per consumir la cervesa. Banda alemanya professional. Part de la recaptació destinada a un projecte de Sant Just. Crida a la participació Es busca més voluntariat i gent amb idees que vulgui executar projectes culturals i comunitaris, aprofitant la plataforma i estructura del club per a la logística i el suport. Punts clau Data i lloc: 4 d’octubre, Casal de Joves de Sant Just. Filosofia: festa familiar, inclusiva i intercultural. Activitats: música en directe, arts, artesania, cultura popular, menjar i cervesa alemanya. Model: esdeveniment no lucratiu amb impacte local i fet amb voluntariat.
23 de set. del 2025
16'
#534 - Entrevistes de La Rambla del 23/9/2025 — Maratorn de ceràmica a l’Espai Carme Malaret: 12 hores de torn, debats i performance circular (27 de setembre, Bonavista 105)
Resum executiu Jornada de 12 hores dedicada al torn i a la ceràmica a l’Espai de Lliure Creació Carme Malaret (C/ Bonavista 105), el dissabte 27 de setembre, de 10:00 a 22:00. L’esdeveniment combina demostracions, pràctica lliure, tres taules rodones i una performance final de reciclatge de peces per reivindicar el temps, el procés i la circularitat del material. "És casolà però sèrio" — organització "Volem posar sobre la taula què està passant amb la ceràmica" — Iona Palau Detalls clau de l’esdeveniment Quan i on: dissabte 27/09, 10:00–22:00, C/ Bonavista 105 (Sant Just) Format: 12 hores amb torn lliure, mostres en directe, debats i espais de trobada Accés: obert i sense inscripció (excepte dinar amb tiquet limitat) Objectiu: dignificar el procés davant la banalització de tallers exprés; fer comunitat i obrir el debat en clau plural Programa orientatiu Benvinguda amb cafè i preparació del fang (amassat i explicació del procés) 3 taules rodones: Panorama actual de la ceràmica: artistes de diversos àmbits (venta d’obra, biennals/concursos, membres de l’ACC, fires, vaixella per a restaurants) Tallers i pedagogies: espais de Gràcia, Can Ginestar (taller municipal), Molins; metodologies, modes i límits del que anomenem “fer ceràmica” Alumnes i usuàries: experiències reals (classes regulars, “pintar tasses”, tallers exprés) i motivacions Torn obert durant el dia: pràctica lliure (no és una classe formal) i demostracions espontànies Vermut i pauses per socialitzar Àpat cilíndric (dinar performàtic) de la Mariona Pujol Tiquets limitats a 30 persones; venda a les 12:30 in situ Performance final (21:00): exposició, trencada i reciclatge de totes les peces fetes per mostrar la circularitat del fang Objectius i context Reivindicar el temps i la complexitat del procés ceràmic, en contrapunt a formats exprés Obrir un debat plural entre professionals i públic: viure de la ceràmica és viable? Com afecta la “moda” als oficis, tallers i estudiants? Fer comunitat i apropar la pràctica: literalment enfangar-se per entendre el material Espai independent (sense subvencions) que impulsa projectes per sostenir-se i cultivar creació col·lectiva Participants i àmbits representats Carme Malaret: artista, mestra i fundadora de l’espai (1984) Iona Palau: ceramista i coorganitzadora; impuls del debat sobre el present de la ceràmica Convidades/ats (per taules): artistes d’obra i de biennals, membres de l’ACC, professionals de fires, creadors de vaixelles per a restaurants, responsables de tallers (Gràcia, Can Ginestar, Molins), alumnes i usuàries Futur i curs 25–26 a l’Espai Carme Malaret 18 d’octubre: presentació de les Noves Claus (peça-objecte de suport econòmic) amb Nil Nebot — línia amb materials orgànics 20 de novembre: debate sobre el comissariat i la seva relació amb els artistes Nadal: panera amb obres d’artistes; números especials amb cadiretes de ceràmica Recordatori: espai independent que es finança amb projectes creatius i comunitaris Informació pràctica Adreça: C/ Bonavista, 105 (Sant Just) Horari: 10:00–22:00 Accés: lliure (sense inscripció). Dinar amb tiquet limitat (30 places), venda a 12:30 Recomanat: venir amb roba per embrutar-se, participar a les taules, provar el torn i gaudir del vermut i l’àpat cilíndric
22 de set. del 2025
22'
#533 - Entrevistes de La Rambla del 22/9/2025 — La Vall d’Avers (setembre): portada dedicada al Walden 7, defensa de la llibertat de premsa i nous projectes per al curs 25-26
Resum de contingut Introducció Entrevista amb Josep Lluís Gil, director de la revista local de Sant Just Desvern, La Vall d’Avers, sobre el número de setembre i l’encàrrec del curs 25-26. "Seguirem fent el nostre granet de sorra" per mantenir una informació plural i independent. Editorial: informació, poder i llibertat d’expressió Títol: La informació, el missatger, la propaganda i el poder. Denúncia de la persecució de periodistes (assassinats a Gaza i tancament de veus dissidents als EUA). Crítica al control del relat: desconnexions d’internet durant bombardejos i voluntat d’imposar “una única veritat”. Missatge d’alerta global: si no hi ha reacció social, anem cap a un escenari molt preocupant per a la democràcia i els drets. "Que només surti una veritat, una, la seva" — sobre la lògica de poder que silencia dissidències. Portada i dossier: 50 anys del Walden 7 La portada destaca el cinquantè aniversari del Walden 7 amb una imatge no convencional, fugint del tòpic del “bolet”. Article signat per l’arquitecte i exresident Francesc Montaner: Contextualitza els antecedents i la fase experimental de Bofill amb el sistema modular. Explica el gir posterior del despatx cap a una línea més clàssica, fet que reforça la singularitat del Walden. Perspectives locals i globals: L’edifici genera admiració i detractors; és fotogènic i punt d’atracció per a turistes i marques publicitàries. Continuïtat: al novembre i desembre hi haurà dues entregues més sobre el Walden (a l’octubre no n’hi haurà). Altres continguts del número de setembre Entrevista a una perruquera de Sant Just que es jubila després d’atendre tres generacions de dones; proposta de la periodista Llesmín Còrdoba (TV3). Reconeixement a les vies quotidianes que fan comunitat. Notícies breus: Comiat i reconeixement a Rúria Garcia, antiga presentadora del magazín i col·laboradora de la revista. La Vall de Sant Just: difusió d’un estudi sobre biodiversitat sintetitzat per l’expert Narcís Prat. Seccions: creativitat i opinió Nova secció: El racó literari — crida a relats breus i poesia de santjustencs/es. Al setembre no hi ha contingut per manca d’espai, però es reprèn a l’octubre amb possibles novetats. Complement de La bústia (opinió ciutadana) amb una vessant més creativa i artística. Curs 25-26: equip, reptes i novetats Estat de l’equip: 6 redactors/es (5 dones i 1 home) + direcció; obert a col·laboracions externes i expertes per guanyar qualitat. Balanç recent: any d’efemèrides molt intens; al gener no va sortir revista, però el projecte torna amb força. Debats: Retorn previst el 2026 amb 2 cites anuals (primavera i tardor), recuperant l’streaming. Cal reforçar l’equip per garantir qualitat i continuïtat. Entrevistes enregistrades: Objectiu de fer-ne 3-4 l’any en vídeo/àudio. Versió íntegra al web i extracte al paper per preservar matisos. Crida: S’anima la ciutadania a col·laborar també en tasques més enllà del paper. "No hem llançat la tovallola" — voluntat de persistir i innovar. Informació pràctica Web: lavalldavers.cat — subscripcions, contacte, enviament de propostes i participació al racó literari. Punts clau Defensa decidida de la llibertat de premsa i denúncia de la propaganda. Walden 7 com a projecte únic i icònic; dossier històric-tècnic amb continuïtat. Participació local: relats, bústia i protagonisme de persones anònimes. Pla 25-26: menys volum però més qualitat, debats 2026 i entrevistes multimèdia.
19 de set. del 2025
25'
#532 - Entrevistes de La Rambla del 19/9/2025 — Envelliment actiu al Baix Llobregat: polítiques per a la gent gran, programes d’autonomia i salut, intergeneracionalitat i lluita contra la soledat
Resum general En aquesta entrevista, José Antonio Montiagudo, conseller d’Acció Social del Baix Llobregat, exposa el canvi de paradigma cap a un model d’envelliment actiu i de salut integral per a la gent gran. Es posa l’accent en la participació, la intergeneracionalitat, la promoció de l’autonomia personal i la detecció del maltractament, així com en el rol clau dels ajuntaments i la coordinació comarcal per garantir serveis equitatius. Ningú s’hauria de sentir sol Temes principals Envelliment actiu i canvi de model • Definició i enfoc: la gent gran activa es concep com a ciutadania de ple dret, amb capacitats, coneixement i voluntat de participar. • Salut en sentit ampli segons l’OMS: no només absència de malaltia, sinó benestar físic i mental; la salut mental s’incorpora al centre de les polítiques. • Transició de l’assistencialisme a un model de promoció d’autonomia, qualitat de vida i prevenció. Participació i mirada intergeneracional • Impuls de la veu pròpia de la gent gran (Consell de la Gent Gran del Baix Llobregat) i canvis legislatius fruit d’aquesta participació. • Projectes intergeneracionals: joves que acompanyen en competències digitals i gent gran que comparteix experiències i memòria; benefici mutu i cohesió social. Programes i serveis clau • Llei d’autonomia personal (coneguda com a llei de dependència): serveis per a persones amb dependència o que viuen soles. • Teleassistència domiciliària: aporta seguretat i autonomia a la persona i tranquil·litat a les famílies. • SAD – Servei d’Ajuda a Domicili: competència municipal, clau per a les activitats de la vida diària. • CEAP: servei comarcal per detectar i tractar el maltractament (no bon tracte) a persones grans. Iniciatives locals destacades • “Ambici sense edat” (Sant Just Solidari): fomenta activitat física i, sobretot, benestar emocional i reconeixement a través del voluntariat. • Aprenentatge al llarg de la vida: retorn de persones grans a la universitat i a escoles d’adults, amb intercanvi de coneixements als campus. Soledat no desitjada • Missatge central: ningú s’hauria de sentir sol, ni gent gran ni joves. • Accions: teleassistència, trucades proactives, mapes de domicilis unipersonals i visites, que milloren l’alerta davant onades de calor/fred i situacions com la pandèmia. Reptes i governança • Lideratge municipal en el canvi, amb la ciutadania adaptant i modulant les polítiques en democràcia. • Temps i institucionalització: cal temps per desplegar i consolidar els nous serveis. • Finançament i equitat: garantir serveis per igual a municipis petits, mitjans i grans; evitar desigualtats territorials. • Continuar la coordinació comarcal i el treball amb contractes programa amb la Generalitat. Idees clau • La gent gran és activa, participativa i amb coneixement; cal una mirada no paternalista. • Salut mental i benestar emocional són tan importants com la salut física. • Intergeneracionalitat com a motor d’aprenentatge i cohesió comunitària. • Proximitat municipal + mancomunació comarcal = millor servei i resposta. • Soledat no desitjada: prioritat transversal amb accions preventives i de seguiment. Veure la gent gran com a persones de ple dret és el punt de partida del nou model
18 de set. del 2025
17'
#531 - Entrevistes de La Rambla del 18/9/2025 — Vertical Walden: cronoescalada al Walden 7 per les Festes de Tardor (18 d’octubre, 10 h)
Resum de l’entrevista Proposta esportiva i comunitària pionera a Sant Just: la primera edició de la Vertical Walden, una cronoescalada per l’interior del Walden 7 que celebra el 50è aniversari de l’edifici i s’emmarca a les Festes de Tardor. Organitza Trail Barcelona Sant Just amb el lema: Escala i fes cim a Sant Just. Detalls clau de la prova Data i hora: 18 d’octubre, a les 10 h Recorregut: 16 plantes i 240 graons (fins a la planta de les piscines) Format: sortides individuals o en parella, amb cronometratge amb xip Places: màxim 150 participants Objectiu: activitat oberta i familiar, però organització professional i segura Origen: recupera l’esperit de les antigues pujades a la xemeneia del costat del Walden Funcionament i categories Participació apta per a atletes i debutants: es pot fer corrent o caminant. Infantil (4–13 anys): inscripció a 10 €; de 4 a 8 anys cal adult acompanyant; a partir de 8 poden pujar sols (recorregut controlat amb voluntaris). Open (14+ anys): inscripció a 10 €; dorsal amb xip, assegurança, samarreta i medalla incloses. Caràcter competitiu: classificacions segons temps amb xip; però fins als 14 anys no es computa en classificació. Inscripcions: obertes del dia 14 fins al 14 d’octubre a trailbarcelona.com (apartat Vertical Walden). Seguretat, convivència i respecte Esdeveniment dins d’una comunitat de veïns: prioritat a la convivència i el respecte a espais i circulació. Normativa estricta: la inobservança comporta desqualificació. Recorregut interior per escales: no cal ni s’admet material d’escalada (arnès, cordes, etc.). Caràcter solidari i voluntariat Cursa solidària: si hi ha beneficis (després de cobrir despeses), es destinaran a una causa social o comunitària acordada amb la Comunitat del Walden. Voluntariat: obert a qui vulgui viure l’esdeveniment des de dins; inscripció via web. Trail Barcelona: balanç i filosofia Temporada tancada amb una sortida col·lectiva als Camins de Ronda (4 grups d’adults, prop de 50 persones): experiència “brutal”. Escola de trail per a infants i joves i casal d’estiu de muntanya molt demandat (inscripcions “estil Rolling Stones”). Creixement: +15–20% de participants; entitat a la 5a temporada. Filosofia: esport no competitiu, gaudi de la natura, valors i educació a l’aire lliure, amb forta implicació local (Festa Major, Festes de Tardor). Cites destacades "Escala i fes cim a Sant Just" "La intenció no és lucrar-se d'això, sinó cobrir despeses" "Que ningú vagi amb els pies de gat, amb l'arnès ni les cordes" Com participar Inscripcions i informació: trailbarcelona.com > Vertical Walden Categories: Infantil (4–13) i Open (14+), ambdós a 10 € Places limitades a 150. En síntesi: una cronoescalada única per celebrar el Walden 7, amb esperit popular i familiar, organització professional, respecte per la comunitat de veïns i un clar vessant solidari.
17 de set. del 2025
45'
#530 - Entrevistes de La Rambla del 17/9/2025 — Habitatge jove i aparcament als Jocs Juvenívols, carril bus B-23, cultura, seguretat i educació a Sant Just
Entrevista amb l’alcalde de Sant Just, Joan Basagañas centrada en cinc blocs d’actualitat i una bateria de preguntes ciutadanes. Es tracten: habitatge protegit per a joves i nou aparcament als antics Jocs Jovenívols, posada en marxa del carril bus a la B-23, programació cultural de tardor, balanç de seguretat i tecnologia preventiva, i millores als centres educatius i situació de l’Institut Escola. A l’espai de preguntes, s’aborden accessibilitat urbana, mobilitat a la Bonaigua, el corredor verd de la Riera, obres i manteniment, escombraries, Carretera Reial, i ús/neteja d’instal·lacions esportives. 1) Habitatge jove i aparcament als antics Jocs Juvenívols Punts clau • 8 habitatges protegits per a joves (≤35 anys) amb criteris d’empadronament al municipi i requisits del decret d’habitatge en ingressos i preus. • Aparcament públic de 70 places amb model de gestió inspirat en el del Mil·lenari (ús mixt residencial/comercial, preus i prioritats, inclusió de PMR). • Integració urbana: edificació petita que no altera la morfologia però ajuda a rejuvenir el barri Centre i alleujar la pressió d’aparcament. 2) Carril bus a la B-23 Impacte esperat i seguiment • Millora estimada de fins a 15 minuts per trajecte cap a Barcelona (especialment a l’X30), amb potencial per millorar freqüències o allargar línies. • L’AMB està mesurant l’efecte; calen ≥3 mesos de funcionament normalitzat per avaluar canvis en profunditat. • Efecte curt termini: recuperació de retards causats per obres a la Diagonal; redisseny de línies a mig termini si es confirma l’estalvi de temps. 3) Cultura: xarxa d’equipaments i accessibilitat Oferta i inclusió • Programació de tardor amb 70+ activitats a Can Ginestà, centres cívics, la Vagoneta i altres espais. • Model flexible i adaptatiu: ajust a la demanda, col·laboració amb entitats, i línies d’ajut perquè la renda no sigui una barrera. • Impuls a talent i artistes locals: directriu a l’empresa gestora i programació a càrrec d’una persona del municipi que coneix l’ecosistema cultural. 4) Seguretat ciutadana i tecnologia Balanç i tendències • Dades globals: Sant Just és un municipi segur; han baixat els robatoris a domicili. Repunten furts/robatoris a persones i a l’interior de vehicles (sovint vinculats a addiccions). Possibles desplaçaments de delinqüència per polítiques més dures a Barcelona. • Bones pràctiques: les càmeres lectores de matrícules funcionen com a eina clau de prevenció i resolució. Prevista ampliació l’any vinent i estudi per complementar amb càmeres de seguretat (CCTV) en punts sensibles. "No podem permetre que els espais públics de Sant Just siguin llocs insegurs." 5) Educació: manteniment estival i Institut Escola Manteniment i planificació • Obres d’estiu: humitats, seguretat, pintura, punts d’aigua i adequacions d’espais a escoles i bressols. Prioritats definides per direccions dels centres, escoltant consells escolars i AFA. • Visió a llarg termini en sostenibilitat, accessibilitat i innovació coordinada amb els centres. Institut Escola • Matrícula I3 passa a una sola línia aquest curs; alt nivell de satisfacció de les famílies pel projecte educatiu. • Relleu pendent: la provisionalitat de la ubicació frena el creixement. L’Ajuntament pressiona el Dept. d’Educació per un calendari fiable de trasllat a Mas Lluí. 6) Preguntes de la ciutadania (síntesi) 6.1 Cursos d’arts plàstiques i places • Alta demanda a Ceràmica, Aquarel·la i Torn: no s’amplien places el 2025-26. Nous criteris de puntuació prioritzen empadronats a Sant Just. Es valorarà ampliació el 2026-27 segons resultats. 6.2 Accessibilitat a voreres (av. Indústria) • S’han creat illes i pilones per millorar la seguretat viària. Es reconeix que queden rebaixos pendents, que es volen completar abans d’acabar l’any. 6.3 Bus a la Bonaigua (JustTram i alternatives) • Limitació actual pel diàmetre de gir al passeig de la Muntanya. Hi ha parada existent sota la zona dels Garrofers i es projecta un parc per fer el recorregut a peu més agradable i segur. • A futur, extensió del JustTram cap a la Bonaigua/Institut condicionada a tercer vehicle i zona de gir adequada. 6.4 Corredor verd de la Riera • Fase 1 (fins a l’ITB): final d’obra previst a finals d’octubre (AMB). Fase 2 (fins a la Bonaigua): cal cofinançament; subvenció de la Fundació Biodiversitat denegada per poc (projecte ben puntuat). Es reaplicarà el proper any. 6.5 Obres que es fan i es refan (Blasco de Garay/Polígon) • Reorganització d’aparcaments finançada al 100% pel Consell Català del Trànsit i tancada dins termini. Reobert posteriorment per soterrar una línia de mitja/alta tensió vinculada al desenvolupament de Bellavista (Sant Joan Despí). Reposició un cop finalitzi. 6.6 App d’escombraries: fracció “Genèric” • Error del sistema. No es crearà cap fracció nova. 6.7 Carretera Reial (asfalt, soroll, tapes) • Resfalts parcials i reactius segons desperfectes; actuacions sobre tapes quan fan soroll. Es demana detall de punts concrets per actuar amb celeritat. 6.8 Seguretat: carrer Cadenes i zona mercat • Zona mercat: mesures tecnològiques addicionals en estudi (CCTV). Carrer Cadenes: no consten molts robatoris recents; sí casos puntuals en altres barris. 6.9 Patinatge artístic i ús d’instal·lacions • La Bonaigua és insuficient per l’èxit esportiu. En marxa nova pista poliesportiva a Mas Lluí. • Repartiment d’hores per nombre d’equips/participants; l’Ajuntament ajuda econòmicament entitats que han d’anar fora de Sant Just, de forma temporal. • 60% de practicants són locals; 40% de fora (dinàmica comarcal segons oferta esportiva). En futbol, criteris per prioritzar creixement amb jugadors locals. 6.10 Neteja al camp de futbol • Servei de neteja continu dissabte i diumenge matí; l’alta afluència i cert incivisme generen brutícia. Pocs partits en diumenge tarda.
16 de set. del 2025
13'
#529 - Entrevistes de La Rambla del 16/9/2025 — Sense anar més lluny: campanya de tardor per impulsar els 6 eixos comercials de Sant Just
Resum Campanya de tardor “Sense anar més lluny” per impulsar el comerç de proximitat i visibilitzar els 6 eixos comercials de Sant Just. Projecte col·laboratiu entre l’Ajuntament i el grup impulsor format per establiments de comerç, serveis i restauració. Objectius clau Reforçar el consum local: fomentar que la ciutadania compri i gaudeixi de serveis al municipi (quilòmetre zero). Visibilitzar els comerços: donar a conèixer l’oferta existent en tots els barris i eixos. Cohesionar els eixos: coordinar una campanya comuna en un municipi sense un únic eix central. Disseny i actors implicats Campanya co-creada amb el grup impulsor (representants de comerç, serveis i restauració). Petició nascuda del teixit comercial: “ajudeu-nos… una altra injecció d’energia i visibilitat”. Adhesió oberta i voluntària per a tots els establiments. Els 6 eixos comercials Barri Sud Barri Centre Barri Nord Mas Lluí Walden – Torreblanca Carretera Reial – Can Modolell Calendari d’activitats Setembre: Divendres 19/09, 17:30 h: presentació de l’eix Barri Sud (Plaça Comuapa) amb teatre de carrer itinerant. Divendres 26/09, tarda: eix Mas Lluí. Dissabte 27/09, 12:00 h: eix Carretera Reial – Can Modolell. Octubre: Divendres 10/10, 17:30 h: eix Barri Centre. Dissabte 11/10, 11:30 h: eix Barri Nord (inici a la Plaça Bregall). Divendres 17/10, 17:30 h: eix Walden – Torreblanca. Accions i dinamització Teatre de carrer a cada eix, recorrent carrers i entrant a botigues adherides. Activitats pròpies de cada eix (organitzades pel comerç local): Exemple Barri Sud: concurs de fotografia a xarxes amb hashtags per guanyar vals de descompte i bosses de cotó de la campanya. Altres eixos: possibles gimcanes, sortejos i propostes de carrer. Participació dels establiments +40 establiments adherits (comerç, serveis i restauració) repartits pels 6 eixos. Adhesió encara oberta: contacte a Promoció Econòmica per sumar-se. Eines de visibilització Mapa interactiu amb els establiments adherits, codificat per colors segons eix, accessible a: Notícies web de la campanya (santjust.cat) i xarxes de l’Ajuntament. Lones i pancartes a via pública amb QR per consultar el mapa. Senyalització a vorera: els establiments adherits tindran pintat l’eslògan a terra amb el color del seu eix. Context i impacte esperat Municipi en creixement (entorn 20.000 habitants), amb nova ampliació residencial prop de l’Hotel City Park. Objectiu: retenir consum, enfortir el teixit local i fer aflorar l’oferta existent als diferents barris. Frases destacades “Sant Just hi ha de tot.” “Sense anar més lluny.” Crida a l’acció Ciutadania: consulteu el mapa interactiu, apunteu dates i participeu de les festes a cada eix. Comerços/serveis/restauració: adhesió oberta a la campanya contactant amb Promoció Econòmica.