
Sant Just Notícies (edició migdia) del 28/1/2021
L'actualitat de Sant Just Desvern
Episodis etiquetats amb Principals

L'actualitat de Sant Just Desvern

Resum de l’entrevista Context Programa: Matinal de Ràdio d'Esberna – Just a la Fusta Data: 28/01/2021 Convidada: Júlia Ramiro, fotògrafa de Sant Just Desvern, freelance per a Platanomelon i autora del projecte personal Pepino de Mar Estudio. Qui és la Júlia Ramiro Fotògrafa d’estudi especialitzada en producte i bodegó amb una estètica de colors vius i composicions juguetones. Porta el seu propi estudi a casa i compagina encàrrecs comercials, fotografia d’estoc i venda de làmines. Feina a Platanomelon Rol principal: “Pensar com il·lustrar temes d’educació sexual” i fer fotografia de producte “d’una manera més divertida”. Estètica definida amb paleta cromàtica fixa i llenguatge visual coherent. Procés creatiu: Recepció de temàtiques a tractar. Generació de 3-4 esbossos per tema i sessió de selecció amb l’equip. Producció (compra d’atrezo, il·luminació, shooting) i retoc final. Treball en equip i pressió: "Som un equip gegant" que dona suport i pautes, reduint la pressió de l’audiència nombrosa a Instagram. Inspiració i llenguatge visual Referents ràpids a Google Imatges per captar l’imaginari col·lectiu (p. ex., orgasme com a colors, explosions, focs d’artifici) i reelaborar-lo. Combina idees, simbolismes i una estètica lúdica per fer educació sexual visual accessible. Trajectòria i formació Inicis al batxillerat artístic (optativa de fotografia que li desperta l’interès). Estudis formals de fotografia (toca tots els pals) i s’especialitza en producte/bodegó. Inserció laboral: enviament de porfoli a marques fins a aconseguir el primer encàrrec important amb Platanomelon. Pepino de Mar Estudio (projecte personal) Compte d’Instagram on penja feines pròpies, estoc i experiments visuals. El nom simbolitza la bellesa del quotidià i la dualitat: objectes “lletjos” vistos de manera estèticament potent. Viu de la fotografia d’estudi: clients + estoc + venda de quadres/làmines. Visió del sector i consells Oportunitats: "Fotos, tot té fotos... Totes les marques necessiten ensenyar el que venen." Hi ha mercat, malgrat la por de fer-se autònom/a. Actitud: "No hi ha plan B" quan és el que realment vols fer. Consells pràctics: Fes porfoli i dispara en l’estil que t’agrada: et trucaran per allò que mostres. Contacta marques (truca, envia mails): "Et poden dir que no cent vegades que no fa mal." Què és un porfoli? Un àlbum seleccionat de la teva feina; si no tens encàrrecs, crea projectes simulats (p. ex., compra unes bambes i fes-ne fotos com si fossin per una marca). Tècnica i eines Estudi i il·luminació a casa; produccions amb atrezo i composicions molt pensades. Fotomuntatge i postproducció intensiva: una imatge final pot integrar 5–15 fotos. Aprenentatge de 3D per complementar la fotografia, encara en progrés. On trobar la seva feina Instagram: Pepino de Mar Estudio (enllaç a la bio cap a web, botiga i altres recursos). També es poden veure treballs a Platanomelon. "Pensar menys i fer més" com a motor creatiu del seu treball personal.

L'actualitat de Sant Just Desvern

Context i objectiu Entrevista amb Pere Ruiz (Tècnic de Promoció Econòmica) sobre dues iniciatives clau per a la digitalització del comerç local i l’augment de la seva visibilitat. • Dues accions principals: un perfil d’Instagram compartit entre municipis i un marketplace propi de Sant Just. • Objectiu: impulsar el teixit comercial i de serveis, connectar comerços amb nous públics i reduir barreres digitals. "Avui en dia la presència online és superimportant." Iniciativa 1: Instagram “Tres_Sants” Què és i com funciona • Perfil compartit per Sant Just Desvern, Sant Joan d’Espí i Sant Feliu: @Tres_Sants (Tres_barra baixa_Sants). • Un fotògraf visita els comerços i fa 2 fotos; la publicació inclou descripció, ubicació, serveis i l’@ del comerç. • Publicacions barrejades per municipi i sector per garantir diversitat i evitar saturació. Participació i abast • Contacte via Promoció Econòmica (Ajuntament o correu: [email protected]) per concertar la sessió de fotos. • Obert tant a botigues com a serveis (també es pot fotografiar la persona responsable si no hi ha establiment físic). • Ja s’hi han sumat ~70 comerços; l’estratègia d’etiquetatge fomenta l’efecte xarxa. "És una campanya per donar visibilitat i ajudar… fer la piloteta una miqueta més gran." Iniciativa 2: Marketplace santjustmarket.cat Estat i a qui s’adreça • Web en producció: santjustmarket.cat; fase d’onboarding durant el mes de febrer amb suport personalitzat (2 persones del servei). • Adreçat a comerços i serveis de Sant Just (àmbit municipal propi). Operativa i experiència d’usuari • Venda amb pagament amb targeta i enviaments personalitzables per cada botiga (flexibilitat logística). • Obert també a serveis professionals: poden crear catàlegs encara que no venguin productes físics (sense “afegir al carret”). • Categories modulables segons s’incorporin comerços i productes. • Compra amb o sense registre de client, segons preferència. Difusió, adhesions i suport • Difusió via mailings i associacions (Esvern Comerç i Empresa, Dona i Empresa). • 60–65 comerços interessats per a la primera onada d’alta. • Materials d’ajuda pas a pas: vídeos i guia en PDF, més acompanyament per evitar barreres digitals. "Ha de ser una eina complementària a la venda tradicional." Origen i visió • La pandèmia va evidenciar que els negocis amb presència online van resistir millor. • El marketplace és una manera de fer pinya i accelera la digitalització sense exigir que cada comerç tingui web pròpia. • No substitueix la botiga física: és un canal extra per sumar vendes i visibilitat. Estat del disseny i següents passos • La web encara és en ajustos de disseny amb les associacions per millorar l’atractiu visual. • S’està familiaritzant els comerços amb l’eina: alta de perfils, creació de productes i gestió bàsica. Com participar i contactar • Comerços/serveis de Sant Just: contactar Promoció Econòmica (Ajuntament o [email protected]) per sumar-se a l’Instagram i/o al marketplace. • Seguir i amplificar: @Tres_Sants i santjustmarket.cat. Tancament i bloc musical • Cloenda amb crida a l’acció: sumar-s’hi i seguir els canals. • Segment musical final amb lletres multilingües (castellà/francès/català) com a tancament del programa.

L'actualitat de Sant Just Desvern

Context i convidats • Conducció: locutor/a del magazín matinal de Ràdio d’Esvern. • Convidat: Josep Maria Ranyer, portaveu del grup municipal del PSC a Sant Just i regidor. Temes principals Covid-19 a Sant Just Situació epidemiològica i comportaments cívics • Sant Just es mou al voltant de ~60 persones contagiades (franja setmanal), una xifra que s’ha normalitzat en l’imaginari col·lectiu però que continua sent greu. • Crida a no banalitzar els números: més contagis impliquen més casos clínics, més UCIs i, malauradament, més defuncions. • Sancions: la policia ha hagut de “aixecar actes” per incompliments; preocupa la fatiga pandèmica que es tradueix en desinterès i manca de solidaritat. "No tan sols s’està cuidant ell, sinó que està cuidant la resta." Vacunació: ritme i expectatives • L’objectiu del 70% a l’estiu depèn del subministrament: amb l’actual ritme, només amb Pfizer (365.000 dosis/setmana a l’Estat), no s’hi arriba; calen més farmacèutiques i estoc. • Capacitat logística hi és (comparació: 14 milions vacunats de grip en 2 mesos), però la vacuna Covid és diferent i el coll d’ampolla és el subministrament. • Residències de Sant Just: administració de la segona dosi completada cap al 29 de gener; 10–15 dies després, màxim d’immunització i més protecció per als més vulnerables. Eleccions del 14F: estat legal i seguretat • Qüestió jurídica: el decret del vicepresident en funcions desconvocava (no ajornava) i excedia competències; per això els tribunals mantenen la data del 14 de febrer (pendent de confirmació del TSJC el 8 de febrer). • Opció de l’Executiu: podia ajornar data dins la mateixa convocatòria; finalment s’opta per esperar resolució judicial. • Operativa segura: - Vot per correu recomanat a qui tingui dubtes. - Mampares a les taules, més col·legis i taules per reduir densitats. - Cal revisar la targeta censal perquè el punt de votació pot canviar. - Estada al col·legi: 3–4 minuts per persona. Residus: campanya “Canvi de xip” i contenidors intel·ligents • Missatge clau: separar millor la fracció orgànica. Sant Just ja va bé en plàstic, vidre i paper, però cal millorar l’orgànica. • “Canvi de xip” és un doble sentit: xip físic als contenidors + canvi mental dels hàbits domèstics. • Objectiu: evitar que l’orgànica barrejada acabi a abocadors o en “valorització energètica” (incineració), i impulsar la reutilització/compostatge. • Campanya condicionada per la Covid (menys presència al carrer). A mig termini, l’Àrea Metropolitana pot aplicar incentius/desincentius econòmics: si no separem bé, pagarem més; si ho fem bé, descomptes possibles. Mercat municipal: aforaments i autorregulació • S’han fet mesuraments discrets a les hores punta (dissabte 11:00–12:30): l’aforament global no se supera o només puntualment (ex.: pic 38 vs límit 35). • Problema real: concentracions locals segons el ritme de cada parada i el fet que hi entra la família sencera (incloent infants), recuperant el component social del mercat. • Línia d’acció: fomentar autorregulació; si es detecten excessos sostinguts, es recuperarà el control d’entrada estricte. Mobilitat: ampliació del Just Tram a Can Candeler • En servei des del 1 de febrer: es desdobla un tram per donar servei a Can Candeler, que no en tenia. • Nou recorregut (baixada): Rosa Sensat – camí de Can Biosca – camí de Can Candeler amb 3 noves parades. • Impacte: millor accessibilitat directa al centre de Sant Just i al Brogi, evitant transbordaments; possible ajust puntual de freqüències en l’eix de Sant Josep quan el bus fa el desviament, però el servei global es manté. Conclusions clau • Responsabilitat col·lectiva: no normalitzar les xifres de la pandèmia i mantenir els hàbits preventius. • Vacunació: la clau és el subministrament; residències, millor protegides a curt termini. • 14F: marc legal aclareix que es manté la data, amb mesures sanitàries i opció de vot per correu. • Residus: el veritable “canvi de xip” és cultural; l’orgànica és la prioritat i tindrà impacte econòmic futur. • Mercat: aforament sota control, però cal autorregulació i evitar visites en grups familiars. • Transport: Can Candeler guanya servei de bus i connexió directa sense transbordaments.

L'actualitat de Sant Just Desvern

Entrevista a Jordi Selma: Dakar 2021 en camió Punts clau • Objectiu principal: acabar la cursa per sobre de la posició, especialment en una categoria on el rendiment depèn molt dels recursos econòmics de l’equip. • Categoria de camions: menys visibilitat mediàtica del que mereix, però amb gran atractiu per al públic. • Fitxatge in extremis (Covid-19): en 24-30 hores va gestionar visat, vol i inscripcions per substituir un tripulant positiu per Covid en un equip català; va volar cap a l’Aràbia Saudí gairebé sense preparació. • Rol a cabina: va actuar de segon pilot (i copilot de suport), essencial per relleus i per anticipar riscos; clau la confiança i la calma entre tripulants per gestionar hores de pressió. • Experiència acumulada: a la tercera participació, més soltura i serenor, millor gestió del cansament i dels imprevistos. • Dia a dia d’assistència: els camions surten i arriben els últims; jornades maratonianes amb rescats a altres participants. Cas destacat: arrossegament de 140 km per dunes i pista durant 8-9 hores, arribant a les 5 del matí. • Mecànica i contratemps: avaria de vàlvula de motor al tercer dia que va deixar un 30% menys de potència; tot i recomanar abandonar, l’equip va decidir seguir i van acabar. Ambient al bivac: "Ens miraven com uns xais que anàvem al matadero... i en tornar, tothom ens aplaudia." • Recorregut: uns 7.600 km totals en 12 etapes (prop de 6.000 km d’especial, la resta enllaços), amb etapes molt llargues i variades (dunes, hamada, pedra, rius secs). • Aràbia Saudí vs Sud-amèrica: paisatges espectaculars i molt més variats a l’Aràbia; poc públic a causa del context, a diferència de Sud-amèrica. • Competència i diners: bona relació entre equips, però la competitivitat va lligada al pressupost (mecànics, recanvis, manteniments preventius). • Risc per categories: en camions el risc greu és menor que en motos i quads. Tot i així, velocitats punta de 140 km/h per pista requerint màxima atenció. "A les motos, la carrosseria és el propi pilot." • Orígens i vocació: somni d’infant que es fa realitat el 2015; perseverança, xarxa amb equips (Epsilon, PBX) i evolució fins a consolidar-se. Idees destacades • Diners = rendiment i resistència: com més corres, més trenques; cal pressupost per suportar-ho. • Assistència i companyonia: els camions d’assistència donen sentit a la cursa ajudant a reenganxar participants. • Professionalització personal: treball diari amb camions i excavadores; entrenament específic limitat per manca d’espais i costos d’ús de circuits. • Desig de tornar: "Allà penses ‘què hi foto aquí’, però a l’avió de tornada ja penses ‘a veure si hi puc tornar’." Secció de vins amb l’Astrid (Celler de Can Mata) Vi del dia: Priorat amb ànima i disseny • DOQ Priorat: retorn al territori amb un vi que es vol maridar amb música i alegria per animar els dilluns grisos. • Imatge trencadora: ampolla blanca sense etiqueta tradicional, amb el disseny imprès en blanc i negre; contrasta amb la imatge habitual, més seriosa, dels negres del Priorat. Idees clau • Disseny i personalitat: l’estètica trenca tòpics i atreu la mirada, mantenint la qualitat del territori. • Maridatge emocional: música i vi com a combinació per elevar l’experiència del tast i l’ànim del dilluns.

L'actualitat de Sant Just Desvern

Context de l’entrevista Programa: Just a la Fusta (Ràdio Desvern) Data: 22 de gener (divendres) Convidada: Pilar Montserrat, artista i escultora de Sant Just, membre del col·lectiu Set Just Motiu: Exposició col·lectiva al nou espai Mercart (a la planta superior del mercat) "L’obra no és completa fins que no es veu; fins que no hi ha algun espectador." L’obra «Ondina» (també es menciona com «Andina») Gènere i materials: instal·lació escultòrica amb ferro i feltre. Concepte espacial: obra gran que exigeix moviment de l’espectador; dialoga amb l’espai i vol “anar més enllà” de parets i terra, suggerint una part visible i una part oculta. Títol i sentit: «Ondina», inspirada en una fada del riu; al·ludeix a les ones i a una qualitat femenina de l’obra (ondulació, suavitat) dins d’una lectura de dualitats: home/dona, blanc/negre, fred/càlid, tou/dur… Lectura oberta: escultura abstracta que convida a imaginar; l’artista prefereix escoltar abans “què veu” el públic. "Tota escultura abstracta pot tenir moltes similituds amb la vida real. La podem portar on vulguem." Trajecte i adaptació de l’obra Origen: presentada prèviament al Convent de les Bernardes (Salt). Evolució a Mercart: de cinc formes inicials a una instal·lació ampliada amb noves peces només de feltre per adaptar-se al volum i aire de la sala. Recorregut de lectura: de dreta a esquerra, les formes esdevenen progressivament més abstractes, perdent la solidesa del ferro i assimilant-se a l’espai. Col·lectiu Set Just i el valor del treball conjunt Objectiu clau: projectar i fer visible l’obra; la dificultat principal no és crear, sinó trobar espais d’exhibició. Treball de xarxa: se subratlla la tasca de Dolors Puigdemont en la recerca d’espais i en intercanvis institucionals (Salt – Sant Just). Realitat de l’artista: logística, autogestió, recerca de suport econòmic i, sovint, compaginar amb altres feines per sostenir la producció. Espais expositius a Sant Just Mercart (mercat, planta superior): sala diàfana, alta i accessible per obres grans; complementa Can Genestà, més recollit, ideal per mostres individuals o formats que no requereixen grans volums. Exemples logístics: obres de gran format (p. ex. Josep Plaza) poden requerir grua o espais oberts (jardí de Can Genestà). Reptes de l’obra gran Escala vs. infraestructura: espais més grans demanen obres més grans, que impliquen més cost, taller adequat i transport complex. Sostenibilitat: no es pot produir gran format per “guardar-ho a casa”; cal planificació i viabilitat d’exhibició. Recepció i gestió del nou espai Feedback del públic: exposició molt ben valorada; alguns visitants la qualifiquen d’“exposició com de Barcelona”. Proposta de futur: dotar Mercart d’una direcció/curadoria professional per assegurar continuïtat, criteri i projecció. "Ens agradaria que el portés una persona que entengués d’art… que tingués una projecció en el temps i un sentit." Visites guiades Guies: Pilar Montserrat i Montserrat Sastre (amb experiència docent). Format: recorregut d’uns 30 minuts amb: Introducció (context i d’on ve el projecte) Focus en materials i objectes (p. ex. llibres) com a porta d’entrada a la lectura de l’abstracció Temps final per vídeos i música —peça sonora: «Ambular»— i per deambular per la sala Objectiu: donar eines de lectura de l’art abstracte i contemporani i afavorir el diàleg amb el públic. Cloenda Tancament amb una crida a continuar el cicle de visites i a enfortir el teixit cultural local. Com diu la Pilar: “Visca l’art!”

Resum de l’entrevista Punts clau Situació COVID-19: a Sant Just hi ha una mica més de 60 casos positius; el context a la regió metropolitana sud és dolent i es recomana reduir al màxim la interacció social. Sancions i compliment de normes: el darrer cap de setmana es van posar 40 denúncies per incompliments del confinament municipal i per festes o trobades multitudinàries en espais privats. Vacunació: primera dosi ja administrada a residències i personal sanitari i sociosanitari; nova fase prevista per a persones amb atenció domiciliària i treballadors socials. Hi ha dificultats logístiques i planificació canviant. Escoles: 3 grups confinats; seguiment continu i prudència. Residus: campanya “Sant Just canvia el xip” per introduir contenidors intel·ligents (orgànica i rebuig) que s’obren amb targeta; informació de proximitat porta a porta. Cultura: estrena de l’espai Mercart en any pilot per atraure visitants i consolidar futura programació artística. Mobilitat i via pública: final de les obres al carrer 2 de Maig; a la Miranda, proposta d’anella de sentit únic (Batista Roca, Bruc, Sant Josep) i remodelació del carrer Bruc a l’estiu. Carril bici Maslluí–Barri Sud: projecte a exposició pública; objectiu de connectivitat amable malgrat l’orografia i el polígon industrial. Ocupació: l’atur puja +37,4% interanual al desembre; l’Ajuntament destina 300.000 € a polítiques d’ocupació amb recursos propis i supramunicipals. Inversions 2021: nova vaixelleria (licitació imminent), noves fases a Camp Freixas, nova escola bressol, reforma de la sala gran de l’Ateneu, i millores urbanes (Maslluí–Barri Sud, Bruc, Caçadors, Verge del Pilar, entorn Walden i plaça de la Pau). Cites destacades "Hem d’intentar reduir al màxim la interacció social." "Són sancions que no ens agrada posar, però hi ha les normes i s’han de complir pel bé de tots." "Demaneu un marge de confiança... si ens equivoquem, rectificarem." "Els contenidors intel·ligents s’obriran a través d’una targeta." "Destinarem al voltant de 300.000 euros en polítiques d’ocupació." Detall per àmbits Pandèmia i salut pública Casos a Sant Just: una mica més de 60; el risc regional continua alt. Hospitals amb pressió similar a la primera onada. Crida a extremar l’alerta i limitar interacció social. Control i sancions 40 denúncies el darrer cap de setmana per confinament municipal i festes privades. Missatge de corresponsabilitat: complir normes pel bé comú. Vacunació 1a dosi: residències i personal sanitari/sociosanitari; 2a dosi pendent. Nova fase: atenció domiciliària i treballadors socials. Cas Milenari: gestions en curs amb Salut; dependència de decisions centralitzades i de la logística. Educació 3 grups escolars confinats; casos puntuals i controlats, però amb vigilància. Residus i sostenibilitat Campanya “Sant Just canvia el xip”: contenidors intel·ligents per orgànica i rebuig amb targeta. Informació de proximitat model porta a porta per explicar els canvis. Cultura (Mercart) Any pilot per provar resposta; objectiu de consolidar programació i atraure visitants i activitat comercial a l’entorn. Mobilitat i obres Carrer 2 de Maig: millores d’accessibilitat i confort urbà. La Miranda: anella de sentit únic (Batista Roca, Bruc, Sant Josep); carrer Bruc es remodelarà a juliol–agost. Es demana marge de confiança i es garanteix rectificació si cal. Carril bici Maslluí–Barri Sud Projecte en exposició pública (al·legacions obertes ~1 mes). Propòsit: itinerari més amable per anar al centre en bici o a peu malgrat l’orografia i el polígon. Ocupació i economia Atur +37,4% respecte a desembre 2019. 300.000 € en polítiques d’ocupació per evitar que col·lectius quedin fora de la recuperació. Pla d’inversions 2021 Vaixelleria: licitació al febrer; execució en el proper semestre. Camp Freixas: fase en marxa i futures etapes. Nova escola bressol i reforma sala gran de l’Ateneu. Millores urbanes: connexió Maslluí–Barri Sud, carrer Bruc, Caçadors, Verge del Pilar, entorn Walden i plaça de la Pau.

L'actualitat de Sant Just Desvern