
Sant Just Notícies (edició migdia) del 11/5/2020
L'actualitat de Sant Just Desvern
Episodis etiquetats amb Principals

L'actualitat de Sant Just Desvern

Context i focus de l’episodi Entrevista amb Sergi Seguí (ERC Sant Just) sobre l’actualitat municipal en plena desescalada de la Covid-19. Es tracten ajuts al petit comerç i autònoms, el pla de xoc municipal, mesures sobre taxes i zona blava, l’ampliació de terrasses, la creació del grup impulsor/Consell de Ciutat, i els acords del darrer ple (tarifació social de l’escola bressol, universalització de prestacions, i flexibilització de regles fiscals). “El resultat final és el mateix: que aquests elements arribin als comerciants.” Reobertura i suport al comerç local Propostes clau d’ERC • Dotació d’EPIs als botiguers mitjançant ajut municipal (convocatòria de subvencions, compra centralitzada o repartiment directe). • Subvenció de lloguer per a locals comercials: fins a 700 € mensuals (per evitar que l’“ajornament” derivi en costos superiors més endavant). • Ajut per a autònoms sense local: 250 € mensuals complementaris als d’altres administracions (ex.: dissenyadors o professionals amb home office afectats per l’aturada de la cadena automobilística). • Recordatori que cal incloure col·lectius socials (ex.: treballadores de la llar) en futures línies d’ajut. “Cada dia que passa és un dia que perdem.” Pla de xoc municipal i mobilitat Taxes i zona blava • Suport a eliminar o bonificar taxes no utilitzades (ex.: terrasses, residus comercials en períodes tancats). • Defensa de l’ús de la zona blava per garantir rotació; cal campanya potent per difondre els tiquets de comerç i l’ús del pàrquing del Mil·lenari. Valoració del “pla de xoc” • Bones intencions però curt d’“injecció directa” de recursos al sector. • Publicitat i campanyes de comerç local útils però de resultats no immediats; cal accelerar. • Crítica per poques reunions i la manca de propostes concretes d’alguns grups. Terrasses: flexibilitat per garantir distàncies i activitat Mesura proposada • Ampliar superfície de terrasses (p. ex., de 10 m² a 20 m²) per mantenir aforaments amb distància de seguretat. • Cas per cas: adaptar segons aparcaments, voreres o ubicacions; modificar l’ordenança si cal, fins i tot amb ple extraordinari. Governança: Grup impulsor i Consell de Ciutat Ritme i prioritats • El grup impulsor (gabinet de crisi/taula de treball) “arriba tard” després de dos mesos; cal reunions setmanals i presència de tots els grups i experts. • Prioritat: primer, les persones vulnerables; després, ocupació, comerç i serveis. • Seguiment d’ingressos municipals cada 15 dies i ús del romanent de tresoreria si es flexibilitza. Ple municipal: mesures socials i pressupostàries Acords destacats • Tarifació social de l’escola bressol: millora clara respecte a bonificacions; pot abaratir quotes per a famílies. • Universalització de prestacions econòmiques: primer pas positiu; caldrà ampliar criteris i cobertura. • Modificacions pressupostàries: reassignació de partides d’activitats no fetes per cobrir despeses Covid (EPIs per mercat, policia, serveis municipals). Possible reajust per Festa Major si no es pot celebrar com previst. Finances i mocions: flexibilitzar regles fiscals Romanent i votacions • Moció d’ERC per flexibilitzar l’ús del romanent de tresoreria i destinar-lo a la crisi: aprovada àmpliament (excepte CUP). • Debat amb la CUP: ERC defensa canvis legislatius operatius i immediats (tot i compartir el fons del debat constitucional). Proposta de govern de concentració (6 mesos) Posició d’ERC • Disposats a entrar si hi ha competències delegades reals, signatura de decrets i capacitat de governar àrees (no només tinença d’alcaldia simbòlica). “Si anem aquí és per treballar, no per tenir una tinença d’alcaldia.” Funcionament del ple i transparència Ordinari vs extraordinari • Crítica a convocar plens extraordinaris (sense precs i preguntes ni punts d’urgència). Es demana tornar a plens ordinaris o, si no és possible, incloure un punt de seguiment perquè l’oposició pugui preguntar i el govern rendre comptes.

L'actualitat de Sant Just Desvern

Resum general En aquest episodi del magazín matinal Just a la Fusta, la Núria conversa amb en Just Fosalva, paradista del Mercat de Sant Just, sobre com la COVID-19 ha transformat els hàbits de compra, els volums de venda i el funcionament del mercat (horaris, mesures i dies punta). A més, s’anuncia el macrofestival digital El Baix és Cultura, sona la cançó “Jolene” (cover) i es tanca amb el conte infantil “Cosas de Ninjas y Niños” de la Maribel. Temes principals Impacte de la COVID-19 al mercat • Canvi d’hàbits: augment de comandes per telèfon i WhatsApp, i repartiment a domicili. • Compra espaiada: es redueix la freqüència (cada 4–6 dies) però augmenta el tiquet mitjà. • Possibles nous hàbits: encara incert si es consolidaran en el temps. Vendes i perfil de clientela • Menys clients, compra més gran per visita. • Famílies a casa (infants sense menjador escolar) que incrementen la compra d’ingredients bàsics (ex. pasta). • La gent cuina més: el temps disponible afavoreix plats d’elaboració; el client “compra temps” quan opta per productes ja cuits (ex. llagums). • Perfil: sense canvis substancials; reapareixen cares conegudes que feia temps que no venien. Producte i dies punta • Repunt de productes que requereixen cuina lenta/elaboració (ex. tall del coll). • Dimarts i dissabte són els dies forts; dilluns es destina sobretot a neteja. • Peix: no n’hi ha els dilluns (no es pesca en diumenge); dimarts n’hi ha i “som tots allà”. Operativa, horaris i mesures • Horaris escurçats: obert al matí; divendres tarda tancat. • Mesures sanitàries: control d’aforament, barreres protectores, mascaretes, gel de mans, guants (mentre n’hi ha). • Subministrament garantit: els productes arriben amb normalitat; no és una crisi d’oferta sinó un canvi de patró de demanda (compra acumulada). • Ajuntament: valoració positiva per la logística i suport. Social i emocions • Clients fan menys conversa; hi ha por latent, també entre els paradistes. • Es destaca la valentia i el compromís del col·lectiu del mercat, que ha mantingut l’activitat. Agenda i cultura • El Baix és Cultura: macrofestival cultural digital (música, teatre, circ) amb més de 80 artistes; emissió via Instagram durant els dies 8, 9 i 10 de maig. • Música: sona “Jolene” (cover). • Conte infantil: “Cosas de Ninjas y Niños” (Maribel): retrobament entre cosins, plans frustrats per la pluja i un diàleg sobre estereotips de gènere en el joc. Cites destacades “Un valent és un que fa el que té de fer, malgrat la por.” Conceptes clau • Aforament, compra espaiada, repartiment a domicili, desescalada, producte d’elaboració, tiquet mitjà.

L'actualitat de Sant Just Desvern

Context i fil conductor Programa matinal de Ràdio d’Esvern dedicat al primer festival comarcal online del Baix Llobregat, El Baix és Cultura. L’espai combina entrevistes i notes de veu amb artistes locals i un repàs de programació i canals per seguir el festival via Instagram. Entrevista: Pol Gómez (Cotrió Música) L’actuació: quan i com • Divendres 8 de maig, 21:00, al canal d’Instagram: @baixescultura_zonaFontSanta • Format: actuació pre-gravada “en directe però en diferit” per restriccions del confinament • Trio: Laura Capdevila (veu/teclat), Ferran Rico (baix), Pol Gómez (guitarra) • Logística a distància: guia comuna, cada membre grava la seva part (Sabadell, Bisbal d’Empordà, Gavà) i després mescla "Serà una actuació pensada, gravada en directe, però en diferit." Repertori i estil • Versions de John Mayer ("Gravity"), José James, Prince, Beatles i algun estàndard de jazz • Enfocament: Black American Music • Context: el trio són companys del Conservatori del Liceu Mitjans tècnics • Ús de DAWs, targetes de so, micròfons, teclats MIDI i, segons el tema, bateria electrònica o formació nua (guitarra, baix i veu) Valoració de la iniciativa i situació del sector • El festival és molt ben rebut: oportunitat en un moment difícil per a la cultura • Estat del sector: incertesa i manca d’informació sobre la represa "És difícil perquè no veus el futur clar i no saps quan podràs començar a treballar." • Sobre el concert Ajuntament BCN–El Terrat: percepció de manca de transparència i desajust de costos; possibles actuacions poc remunerades Futur i adaptació • Caldrà adaptar-se a formats telemàtics • Dependència dels ingressos d’estiu i festes majors; temporada tallada en altres projectes (p. ex. The Penguins – Reggae per Xics) El festival “El Baix és Cultura” • 20 ajuntaments del Baix Llobregat; 8–10 de maig; +100 actuacions via Instagram Live • Objectiu: potenciar, visibilitzar i donar suport als artistes locals afectats per la Covid-19 • Organització per 4 zones geogràfiques amb canals específics d’Instagram; Sant Just segueix la zona Font Santa (@baixescultura_zonaFontSanta) Programació destacada a Sant Just • 8/5, 21:00 — Cotrió Música (≈35’) • 9/5, 13:00 — Nil Nebot (taller “Neorupestre”) • 9/5, 20:15 — Monòlegs de Shakespeare amb Roger Cònsul (≈45’) • 10/5 (matí) — Sant Just Dansa (≈35’) amb escoles locals • 10/5 — Janira Romero (≈50’) Nota de veu: Roger Cònsul (monòlegs de Shakespeare) • Celebra que les actuacions siguin pagades "Tothom hauria de saber que aquestes actuacions són pagades, cosa que em sembla genial." • Format: lectura de monòlegs menys coneguts de Shakespeare amb joc d’endevinalles i interacció • Repte principal tècnic (debut a Instagram Live) • Diagnosi del sector: manca d’estructures i xarxa estable; aforaments reduïts posen en risc les sales petites i les companyies emergents "Ara, qui fa gires? Només les companyies grans... hi haurà moltes companyies que desapareixeran." Entrevista: Nil Nebot (Projecte Neorupestre) • Projecte Neorupestre: creació amb materials naturals (pigments minerals, resines d’arbres, pinzells artesanals) • Proposta: taller-demostració de tècniques i obres "La premissa és utilitzar únicament coses que puc trobar a la natura." • Recepció: sorprèn que amb mitjans bàsics s’aconsegueixin resultats vius i nets • Tecnologia: li costa; la veu freda i distant, però és el que permet continuar; rep suport tècnic de l’entorn • Impacte del confinament: dificultat d’empatitzar i comunicar-se; cal adaptar-se a la nova normalitat Missatge de servei (CAC) • Recomanacions per a l’ús responsable de pantalles durant el confinament: pactar horaris, crear espais comuns d’ús i espais de desconnexió, i aprofitar el potencial educatiu de la xarxa.

L'actualitat de Sant Just Desvern

Resum Context Entrevista doble amb Josep Sanchís (membre històric) i Marc Vilana (Junta actual) de la Colla de Gegants de Sant Just Desvern, arran del 40è aniversari (2020). Orígens de la Colla (1980) La colla neix per cobrir una necessitat local: abans, l’Ajuntament havia de pagar portadors de fora (del Prat) per fer sortir els gegants vells. Un grup de quatre fundadors de l’Ateneu —Mateu Baderi, Jaume Gelabert, Toni Simó i Josep Sanchís— decideixen organitzar-se i tirar endavant la colla. La colla participa com a cofundadora de l’Agrupació de Colles de Geganters de Catalunya. "Per què no ho provem nosaltres de portar-los a veure si podem tirar endavant?" Nous gegants i padrinatges Per evitar la repetició de models antics compartits amb altres pobles, s’encarreguen uns gegants nous: el Gentil i la Flor de Neu. Padrins dels nous gegants: colles d’Esplugues de Llobregat i Olesa de Bonesvalls. Els gegants vells reben noms vinculats al poble (bateig intern de la colla). Primera gran trobada (1986) Organitzen una trobada amb més de 30 colles; recorregut pel poble fins a la plaça Maragall. Primera sortida fora de Sant Just: Sallent. Anècdotes "Ara, ja ho he vist tot." — Comentari d’un veí en veure passar tots els gegants per Sant Just, que després va acabar sumant-se a la colla. El present de la colla (visió de Marc Vilana) Renovació amb gent jove i noves incorporacions: aproximadament 40 membres (incloent infants). Estructura: 8 portadors de gegants. Tabaleres i gralleres que posen la música. Equip de suport i logística (seguretat, transport, coordinació, caps grossos per a la canalla). Dificultat principal de portar un gegant: el punt d’equilibri; el pes acostuma a ser de 35–40 kg. Patrimoni actual: 6 gegants. Els vells surten per Festa Major i Festes de Tardor; el Gentil i la Flor de Neu són els habituals a les trobades; Montserrateta i l’Arrel surten en actes locals. "Qui vulgui venir, que vulgui provar… la colla està oberta a tothom." Activitat anual Normalment, 1 sortida al mes entre març i tardor (unes 8 sortides/any), a més de festes locals (Festa Major, Festes de Tardor, comerç, pau…). Les trobades s’organitzen cada dos anys a Sant Just, amb cercavila i sopar obert a les colles convidades i al veïnat. 40è aniversari i impacte de la COVID-19 La 18a trobada prevista per al 6 de juny de 2020 queda sospesa; es preveu ajornar-la a juny de l’any següent. Celebració dels 40 anys planificada per les Festes de Tardor (si la situació ho permet): Exposició fotogràfica i a la capella amb els gegants. Festa oberta el primer cap de setmana de Festes de Tardor. Esperança de retornar amb seguretat a la rutina d’actes, mantenint les mesures que calguin i compartint la cultura popular al carrer.

Visió general Episodi centrat en l’impacte del confinament sobre la violència masclista i en la resposta i activitats de l’Espai Lila de Sant Just, amb recursos concrets d’atenció, balanç de les Jornades Feministes de febrer i plans futurs de formació i contingut a xarxes. El programa també avança una crònica des de Nova York sobre la pandèmia i inclou una crida a voluntaris/àries lingüístics del Servei Local de Català. • Increment notable de l’atenció a dones en situació de violència masclista des de l’inici del confinament (ICD: 3.457 atencions; +60% de trucades a l’abril) • Resposta local de l’Espai Lila: vídeo amb telèfons d’ajuda, campanyes de sensibilització a xarxes i reunions telemàtiques • Recursos clau: SIA Dones del Baix Llobregat (93 557 24 20), Institut Català de les Dones (telèfon/WhatsApp 671 778 540), i la línia 900 contra la violència masclista • Balanç positiu de les Jornades Feministes (febrer) i plans de futur: període de formació interna oberta i possibles tallers; temes com la pornografia feminista • Avanç de continguts: crònica des de Nova York i conte de la Maribel; pausa musical • Crida del Servei Local de Català: voluntariat per a parelles lingüístiques virtuals (1 h/setmana) “Estar confinada amb el teu maltractador… a sobre estar confinada, ha de ser terrible.” Detalls clau de l’entrevista amb l’Espai Lila Dades i impacte del confinament • L’ICD reporta 3.457 atencions des de l’inici del confinament i un +60% de trucades per violència masclista durant l’abril. • Es destaca la gravetat d’haver de conviure amb l’agressor en situació de tancament domiciliari. “És evident que és alarmant.” Accions i sensibilització durant la COVID-19 • L’Espai Lila no gestiona circuits d’atenció directa, però ha produït un vídeo difonent telèfons d’ajuda i missatges de conscienciació a xarxes. • Objectiu doble: fer arribar recursos a possibles víctimes i sensibilitzar el conjunt de la població sobre la magnitud del problema. Recursos i telèfons d’ajuda • SIA Dones del Baix Llobregat: 93 557 24 20 • Institut Català de les Dones (trucada o WhatsApp): 671 778 540 • Línia d’atenció contra la violència masclista de la Generalitat (referenciada com a “900, 920” al programa) • Es recorda que, en risc, el més immediat és trucar al primer telèfon disponible. Situació local i recomanacions • No hi ha dades concretes disponibles per Sant Just o el Baix Llobregat en el moment de l’entrevista; s’infereix augment generalitzat. • S’esmenten guies d’actuació dels Mossos. Recomanació principal: denunciar/trucar quan sigui possible, tot reconeixent que moltes dones no poden notificar la situació en confinament. Jornades Feministes i plans de futur • Balanç de les Jornades (finals de febrer): assistència alta als tallers i valoracions molt positives. • Plans: reprendre les Jornades el curs vinent; etapa de formació interna oberta a qui s’hi vulgui afegir; possibilitat de noves activitats/tallers. Activitat a xarxes i temes • Rotació entre membres per gestionar l’Instagram i generar contingut feminista. • Temes recents: pornografia feminista i diferències amb la pornografia mainstream. Altres continguts del programa Avanç de continguts • Crònica d’Edgar Costa, des de Nova York, sobre com es viu la pandèmia allà. • “Contes de la Maribel” a continuació. Pausa musical • Fragment en anglès amb missatge de suport i amistat (“I’ll be the light to guide you…”). Crida a voluntariat lingüístic • El Servei Local de Català busca voluntaris/àries lingüístics per a parelles virtuals (1 hora/setmana per videoconferència). • Inscripció a la web esmentada al programa (b-xl.cat) i contacte per correu electrònic amb les persones oferents. Frases destacades “Estar confinada amb el teu maltractador… ha de ser terrible.” “El màxim que pots fer és trucar… el primer telèfon que trobis.” Conceptes clau • Violència masclista • Confinament • Recursos i telèfons d’ajuda • Jornades feministes • Formació feminista • Pornografia feminista • Xarxes socials • Voluntariat lingüístic • Parelles lingüístiques • Videotrucada/videoconferència • Sensibilització

L'actualitat de Sant Just Desvern

Context i participants Emissió del magazín matinal del 5 de maig de 2020. Entrevista a Laia Flotats, portaveu de Junts per Catalunya i Plataforma Alcaldia Republicana a Sant Just. Proposta clau: govern de concentració per afrontar l’emergència Objectiu: donar una resposta unitària i inclusiva a la crisi sanitària, econòmica i social derivada de la COVID-19. Temporalitat: proposta acotada a 6 mesos, centrada en el període de decisions més crítiques. Configuració: mantenir les mateixes regidories per evitar confusió operativa; l’important és compartir la presa de decisions entre tots els partits. Principi rector: decisions no electoralistes, amb representació de totes les sensibilitats del municipi. "És molt important separar una cosa d'una altra. Una cosa és qui pren les decisions i l'altra és amb què et bases per prendre aquestes decisions." Suport tècnic: comitè d’experts Creació d’un comitè amb perfils econòmics, socials i sanitaris per aportar dades i criteri. Separació de rols: l’expertitza informa, però la decisió la pren el govern ampliat de manera coral. Debat sobre el model de presa de decisions (comparativa estatal) Crítica a la unilateralitat percebuda en la gestió de l’Estat: cal incorporar líders d’altres colors a la presa de decisions perquè les mesures siguin compartides i legítimes. En situacions excepcionals, s’ha de prioritzar vida, economia i benestar per sobre de clivatges partidistes. "Són decisions que s’han de poder prendre amb tothom perquè ens afecten a tothom i perquè és una situació excepcional." Tramitació i debat al ple extraordinari telemàtic El ple va ser extraordinari (sense precs i preguntes), fet que va limitar el debat públic de la proposta. Junts per Cat i Alcaldia Republicana la van explicar prèviament als portaveus; la resta de grups es van comprometre a estudiar-la. Consell de Ciutat vs comitè d’experts El Consell de Ciutat anunciat per l’alcalde és coincident amb la part de suport consultiu. Diferència clau: el Consell/Comitè aconsella, però la presa de decisions ha d’estar en mans d’un govern de concentració. Acords i posicionaments del ple 1) Tarificació social a l’Escola Bressol Municipal Marrecs Vot de suport a la tarificació social (elimina “cliffs” de trams i fa la quota gradual en funció de la renda). Petició de fer-ho extensiu a tots els serveis i ajuts municipals, no només a l’escola bressol. Recordatori de la moció (febrer) aprovada per unanimitat per universalitzar els ajuts 0–3 a totes les famílies de Sant Just, vagin on vagin els infants. Context: falta d’oferta pública i tancament del Tic Tac, que reduirà places al setembre. 2) Abstenció: Pla especial a Can Fatjó (entorns de la masia) Reticència a aprovar modificacions urbanístiques en un ple extraordinari. Àmbit Collserola amb el PEPNat pendent d’aprovació definitiva (juny), que podria introduir canvis. 3) Abstenció: Complement de productivitat Relatiu a la nova organització municipal (funcions de coordinació i comandament); posició de prudència davant la reordenació en curs. Altres inquietuds assenyalades Desfasament de dades entre Salut i Ajuntament i dificultat d’interpretació de casos sospitosos. La manca de precs i preguntes en el ple extraordinari va limitar el seguiment i la transparència en temes sensibles (residències, dades, línies d’ajut). Conclusió En un context complex i excepcional, Laia Flotats defensa un govern coral de 6 mesos amb comitè d’experts de suport per prendre decisions inclusives, transversals i no partidistes, garantint representació i legitimitat davant la ciutadania.

L'actualitat de Sant Just Desvern