Principals

Episodis etiquetats amb Principals

8111episodis
Entrevistes de la Justa del 19/5/2020 — Entrevista a l'alcalde de Sant Just, Josep Perpinyà, sobre la fase 0,5, l'estat sanitari, residències i mesures econòmiques (19/05/2020) - episode art
Entrevistes de la Justa
19'

Entrevistes de la Justa del 19/5/2020 — Entrevista a l'alcalde de Sant Just, Josep Perpinyà, sobre la fase 0,5, l'estat sanitari, residències i mesures econòmiques (19/05/2020)

Resum de l'entrevista Context i entrada a la fase 0,5 Sant Just inicia la fase 0,5 amb algunes flexibilitzacions: obertura del cementiri municipal i botigues sense cita prèvia. L’alcalde remarca la prudència i la responsabilitat per no malbaratar l’esforç de dos mesos. Comportament ciutadà i crida a la responsabilitat Valoració majoritàriament positiva del comportament dels veïns i veïnes de Sant Just (aprox. 19.000 habitants). Es detecta un petit col·lectiu que actua com si “tot hagués passat”. L’alcalde adverteix: "El virus està entre nosaltres" i demana tenir cura de la pròpia salut i de la dels altres. Situació sanitària: CAP i hospitals Millora substancial respecte fa 15 dies: menys ingressos i seguiment més tranquil de casos al domicili per part del CAP. Xifra dolorosa de 51 defuncions a Sant Just; l’Ajuntament manté la transparència informativa. Veïns ingressats principalment a l’Hospital de Sant Joan Despí Moisès Broggi, també a Bellvitge i hospitals privats coordinats amb el sistema públic. Residències: estabilització i defensa del model Situació estable: sense nous casos, serveis al 100%, plantilles estables i proves fetes a residents i personal. Millor organització amb sectorització de casos i coordinació amb el CAP. Missatge clar de l’alcalde: "No ens carreguem les residències" Reconeixement a l’esforç tremendo del personal i compromís de millores (més vincle sanitari) sense estigmatitzar el sector. Comerç i economia local: afectació i mesures Radiografia àmplia de col·lectius afectats: taxi, servei domèstic, automoció, etc. Dada rellevant: 4.350 persones en ERTO vinculades a Sant Just (persones que hi treballen). Per al comerç local: Ajuts a fons perdut per despeses d’adopció de mesures sanitàries i gestió. Impuls del servei a domicili i plataformes digitals per consolidar noves tendències. Crida a comprar a Sant Just per accelerar la recuperació. Pla de xoc municipal i pressupost Activats més de 400.000 € en dos mesos per respondre a l’emergència. Compromisos clau: Protegir l’ocupació directa i indirecta (aprox. 600 persones) vinculada a serveis municipals: evitar generar atur des de l’Ajuntament. Executar tot el pla d’inversions de l’any per motoritzar l’activitat econòmica. Reforçar serveis socials i obrir noves línies d’ajut a mesura que evoluciona la situació. Tarifació social als serveis públics Implantació de la tarifació social començant per l’escola bressol municipal. Principi: qui més té, paga una mica més; qui menys té, paga menys, amb objectiu de redistribució i justícia social. L’alcalde subratlla que a l’escola bressol ningú pagarà més del que pagava; el consistori assumeix l’increment perquè les famílies en surtin beneficiades.

Entrevistes de la Justa del 18/5/2020 — Suport Sant Just, comerç local i mobilitat: ajuts socials, Consell de Ciutat i article 135 amb Carles García (CUP) - episode art
Entrevistes de la Justa
27'

Entrevistes de la Justa del 18/5/2020 — Suport Sant Just, comerç local i mobilitat: ajuts socials, Consell de Ciutat i article 135 amb Carles García (CUP)

Resum de l’episodi Entrevista a Carles García (CUP Sant Just) sobre l’actualitat municipal en plena Covid-19: la xarxa veïnal Suport Sant Just, les polítiques d’ajuts socials, el debat sobre comerç local i mobilitat, la proposta de Consell de Ciutat, la fiscalitat i l’impacte pressupostari, així com la moció per l’article 135 de la Constitució. L’entrevista combina diagnosi, crítica i propostes, amb èmfasi en una sortida socialment justa i ambientalment responsable. Punts clau • La xarxa Suport Sant Just omple «forats» que l’administració no cobreix, especialment per a qui no encaixa en supòsits estàndard (p. ex., persones en ERTO pendents de cobrament i treballadors de l’economia informal). • Crítica a l’impuls de tiquets de zona blava per fomentar compres: pot incentivar l’ús del cotxe i contradir objectius climàtics i de salut pública (referència a la mortalitat per contaminació). • Repensar la mobilitat al desconfinament: apostar per alternatives al cotxe i coherència amb el clima. • Suport a la tarifació social a l’Escola Bressol: mesura «més justa» que l’escalonada anterior. • Escepticisme amb el nou Consell de Ciutat si deriva en burocràcia: la decisió política és sobretot moral, no només tècnica. • Ajuts socials: demanen més dotació i menys barreres burocràtiques; crítica a la congelació fiscal prèvia que limita marge d’actuació. • Moció aprovada per demanar la derogació de l’article 135: prioritzar les persones per sobre del deute. • Impacte pressupostari 2020: previsió de caiguda d’ingressos d’uns 3 M€; reassignació de despeses no realitzades i expectatives d’ajuts d’UE i Estat. • Desescalada a Sant Just: balanç generalment positiu, amb alguns episodis d’incivisme. Temes principals Xarxa Suport Sant Just i «forats» de l’ajuda institucional • La CUP valora positivament la xarxa ciutadana perquè arriba on no arriba l’administració. • Col·lectius afectats: persones en ERTO que no cobren a temps i treballadors precaris o sense contracte amb dificultats d’accés a prestacions. "Crec que paga la pena ajudar la gent que s’organitza des de baix... les ajudes institucionals són molt ben rebudes, però hi ha forats que cal cobrir." Comerç local, zona blava i mobilitat sostenible • Pla de xoc amb tiquets d’aparcament: pot reforçar l’ús del cotxe en detriment de la salut i el clima. • Necessitat de repensar la mobilitat en el desconfinament amb alternatives al vehicle privat. "La política que afavoreix el cotxe pot donar vots, però no ens porta pel bon camí." Govern municipal: «consensos», comunicació i tarifació social • Crítica al relat de «consens» del govern i a la posada en escena comunicativa. • Suport de la CUP a la tarifació social a l’Escola Bressol com a sistema més just. Consell de Ciutat: experts vs decisió moral • Escepticisme davant un òrgan fet «acorrecuita» que podria no ser efectiu. • Reivindicació que les grans decisions tenen un component moral: "La política no és un problema tècnic, sinó un problema moral." Ajuts socials, burocràcia i fiscalitat • Demanen ajuts més directes i menys tràmits estigmatitzants per accedir-hi. • Abstenció en l’ordenança d’ajuts per insuficiència i condicionants d’accés; crítica a la congelació fiscal que redueix recursos municipals. Salut mental: priorització de l’agenda • Abstenció en el programa de salut mental en un ple extraordinari: no qüestionen el fons, però no ho veuen prioritari en aquell moment. Moció sobre l’article 135 de la Constitució • La CUP impulsa una moció per derogar l’article 135 i les lleis que se’n deriven (estabilitat pressupostària), per prioritzar la despesa social. "Primer es paguen els bancs i després, si queda diners, ja ens cuidarem de la gent." (crítica al marc vigent) Impacte pressupostari 2020 i reassignacions • Informe d’alcaldia: possible caiguda d’ingressos d’uns 3 M€. • Reassignació de despeses no executades (p. ex., equipaments) i esperança d’ajuts europeus i estatals. Desescalada i comportaments ciutadans • Balanç generalment positiu a Sant Just, amb alguns incivismes puntuals els primers dies.

Entrevistes de la Justa del 15/5/2020 — Compte enrere per al sisè capítol de Sánchez Fiber: emissió a BTV, revisionat recomanat i festa amb making-of quan la COVID-19 ho permeti - episode art
Entrevistes de la Justa
5'

Entrevistes de la Justa del 15/5/2020 — Compte enrere per al sisè capítol de Sánchez Fiber: emissió a BTV, revisionat recomanat i festa amb making-of quan la COVID-19 ho permeti

Resum Punts clau Últim capítol aquest diumenge a BTV (previst a les 21.55) amb 23 minuts de durada. La sèrie estava pensada per a consum ràpid (dia sí, dia no), però l’emissió setmanal ha fet perdre ritme. Recomanen revisionar els cinc capítols anteriors abans del sisè per captar les connexions i resolucions. Festa final ajornada per la COVID-19 (i afectacions prèvies per una sentència); preparen festa amb making-of i preses falses quan sigui possible. El making-of no es publicarà a YouTube fins a la festa, per tenir una première amb contingut exclusiu. Feedback principal dins el grup d’actors i coneguts; Glòria Serra fa difusió i torna a aparèixer al capítol final. Reemissions a BTV i publicació posterior a YouTube del sisè capítol per a qui no el pugui veure en directe. Context i situació Sis setmanes d’emissió (sis capítols) amb episodis curts que, en format setmanal, es fan massa espaiats. L’equip celebra la visibilitat a TV però lamenta no haver pogut fer la gran festa final al Ciber amb projecció en viu del darrer episodi i trobada amb actors i participants. El que ve Capítol 6 (final): 23 minuts i resolució de trames relacionades amb capítols previs. Crida al revisionat: per mantenir “fresc” l’argument i entendre millor els enllaços entre episodis. Festa pendent: quan la situació sanitària ho permeti, faran una festa amb projecció d’un making-of extens i preses falses; serà el primer moment on es veurà aquest material. Distribució i recepció BTV: emissió prevista a les 21.55 (l’equip no té contacte directe i comprova la graella), amb moltes reemissions (possiblement per la pandèmia). YouTube: el capítol final es penjarà després de l’emissió televisiva. Recepció: comentaris sobretot al grup d’actors i entorn proper; Glòria Serra va retuitejar el 5è capítol i també surt al 6è. Cites rellevants "Aquesta sèrie era de consum ràpid, no estava previst de fer-la d’una setmana a una setmana." "El making-of no es farà públic fins que fem la festa."

Entrevistes de la Justa del 15/5/2020 — Bretxa digital i reestructuració del centre Quirigú durant la COVID-19: permisos agraris temporals i final de temporada de Sànchez Fiber - episode art
Entrevistes de la Justa
24'

Entrevistes de la Justa del 15/5/2020 — Bretxa digital i reestructuració del centre Quirigú durant la COVID-19: permisos agraris temporals i final de temporada de Sànchez Fiber

Introducció Avui, al magazín matinal de Sant Just, s’entrevista Héctor Rubies, director del centre d’acollida Quirigú per a menors estrangers no acompanyats, sobre els reptes del confinament: bretxa digital, educació telemàtica, organització interna, impacte emocional i opcions laborals temporals al sector agrari. El tram final inclou una pausa musical, falques informatives i una segona conversa amb Pau, director de Sànchez Fiber, sobre el tancament de la temporada. Centre Quirigú durant el confinament Reducció de la bretxa digital i accés a dispositius • L’Ajuntament i entitats locals (Consell Municipal de Solidaritat i Sant Just Solidari) van impulsar una crida que ha permès sumar ordinadors i impressores per als joves. • Amb el suport de la Generalitat i centres educatius (ESO i la DEA), s’han rebut més equips. Resultat: bona part de la bretxa digital s’ha reduït, però la demanda creix amb la docència telemàtica i el que vindrà el curs vinent. "L’hem reduït bastant, però la demanda va créixer molt i no sabem com s’encararà el curs vinent." Dificultats tecnològiques i alfabetització digital • Problemes de connectivitat en hores punta (moltes connexions simultànies). La wifi de l’hotel és potent, però es nota alentiment. • La bretxa no és només d’“equipament”: els joves dominen xarxes socials, però els falta habilitat en eines de treball (Word, correu, plataformes, classes en streaming). • Els educadors donen suport tecnològic: connexions a classes, ús de micròfons, normes bàsiques de netiquette i elaboració de tasques. Casos avançats (p. ex., un curs de programació) depenen del professorat específic. Organització de l’equip i mesures d’higiene • Reorganització per reduir entrades i sortides: torns llargs de fins a 14 hores per minimitzar contactes. • Mesures d’higiene i distància: mascareta dins el centre, canvi de calçat i roba a l’entrada, distància amb els joves. Xerrades, infografies i materials de Protecció Civil per conscienciar. "És estrany perquè l’educació comporta proximitat, però és un bé per a tothom." Impacte emocional i oportunitats perdudes • Cancel·lacions laborals: contractes i pràctiques d’hostaleria i hotels s’han aturat; feedback previ era positiu i alguns joves estaven a punt de començar. • Afectació emocional: pocs incidents; alguns casos han somatitzat i han requerit atenció de psiquiatria, dins la normalitat del moment. • Equip multidisciplinari: 2 psicòlogues, 3 treballadors socials i educadors socials, integradors i mediadors per sostenir l’acompanyament. Inserció laboral agrària i permisos temporals • Davant la demanda de mà d’obra, s’han accelerat Pisos d’Inserció Laboral (PIL) a Lleida i Reus per a joves de 16 a 21 anys. • Dimecres es van traslladar 39 joves a Lleida (uns 12 comencen immediatament la campanya) i 20 a Reus. • Permís de treball excepcional: de juny a setembre (durant la campanya). Després, si no hi ha canvi legal, s’extingeix. "Un cop acabi la campanya agrària, tornen a estar sense permís de treball, si no canvia la llei." Reestructuració del model d’acollida i futur del centre • S’aposta pel model català (ADGaia) d’unitats petites i normalitzades (familiars) en lloc de macrodispositius. • Transició de 110 a 60 joves, amb objectiu a setembre de centres de 15–20 places. Sant Just queda descartat per cost d’habitatge. • L’estada a hotel ha estat una anomalia provisional: convivència molt bona amb hostes i veïnatge, però un centre de menors ha de ser residència tancada. "Ha sigut una anomalia donada per les circumstàncies excepcionals, però ha funcionat molt bé." Mirant endavant • La crisi allargarà itineraris: el que es feia en 2 mesos, ara en caldran més. S’obren vies a Lleida, però no serveixen per a tothom. • Es treballa la paciència i la reorientació professional (instal·lació de plaques solars, electricitat, cuina, sala). Repte imminent: on viuran i on col·locar-los fins que el mercat es reactivi. Pausa musical i falques • Pausa musical amb la cançó en italià "Soldi" (Mahmood). • Falques del programa, promoció del Smooth Jazz Club i missatges de salut pública: informació bàsica sobre el coronavirus i ús responsable de pantalles durant el confinament. Segona entrevista: Sànchez Fiber • Conversa amb Pau, director de Sànchez Fiber, sobre l’emissió de sis capítols en sis setmanes al programa televisiu El Tub d’Assaig i l’arribada de l’últim capítol el cap de setmana. Valoració molt positiva del recorregut i del format de durada curta.

Entrevistes de la Justa del 14/5/2020 — Sant Just davant la COVID-19: finances, comerç, mesures socials i civisme — Entrevista a Gina Pol (PSC) - episode art
Entrevistes de la Justa
18'

Entrevistes de la Justa del 14/5/2020 — Sant Just davant la COVID-19: finances, comerç, mesures socials i civisme — Entrevista a Gina Pol (PSC)

Resum de l'entrevista Context Programa: Just a la Fusta (Ràdio Esberna), segona hora. Dia: Dijous, 14 de maig de 2020. Convidada: Gina Pol, portaveu del PSC de Sant Just i regidora. Tema central: Mesures municipals per fer front a la COVID-19. Punts clau Impacte econòmic municipal: previsió de caiguda d’ingressos de 3 M€ el 2020; reassignació interna de partides per prioritzar serveis essencials. Prioritats compartides pels grups: Que ningú quedi enrere (àmbit social), Ocupació i dinamització econòmica (empreses i comerç), Mantenir dotació per a l’acompanyament. Ritme administratiu en teletreball: informes tècnics fets “quan es poden”, amb retards i dificultats per signar i tramitar; enviament simultani d’informes a govern i oposició. Que ningú quedi enrere Comerç i empresa Mesures en definició amb el sector: eliminació de taxes municipals selectives, línia de subvencions per despeses COVID, campanya de comunicació i marketplace local. Import encara no xifrat: dependrà del disseny consensuat (bolletí, xarxes, etc.). Pressupost 2021: pujarà la partida de comerç; possibles reassignacions (p. ex. d’activitat cultural) cap a reactivació econòmica. Governança i participació Reunions sectorials: les lidera la regidoria competent; l’oposició participa per altres vies (portaveus). Distinció entre gestió de govern i control de l’oposició. Consell de Ciutat: creació d’un òrgan amb grups municipals, experts (sanitari, empresarial, etc.) i representants sectorials; posada en marxa ràpida amb grup impulsor, qüestionari i propostes de noms. Govern de concentració: proposta de Junts rebutjada no només pel PSC sinó també per ERC i altres; es prioritzen òrgans de suport extern en lloc de canviar governs. Serveis socials i suport a la ciutadania Teleassistència i acompanyament emocional: trucades periòdiques, voluntariat (“amiga telefònica”), suport per a compres i medicació. Ajuts al lloguer: per cobrir el decalatge dels ERTO i evitar sobreendeutament; negociacions amb immobiliàries per reduccions/condonacions. Nova definició d’unitat familiar: permet considerar unitats diferents dins un mateix domicili (p. ex. avis i família monoparental) per calcular ajuts més precisos i generosos. Educació Tarifació social a l’Escola Bressol Marrecs: possible augment de demanda; eina calculadora per a famílies; tramitació senzilla amb atenció presencial de suport. Mobilitat i espai públic Zona blava: reactivació ajornada una setmana per transició, posada a punt de màquines i adaptació ciutadana; objectiu: facilitar rotació per al comerç. Civisme i salut pública Reforç d’informació i control: equips de conscienciació i multes (més d’un centenar) en punts conflictius (Penya del Moro, Plaça Mireia, etc.). Crida a la responsabilitat col·lectiva: ús de mascareta i distància per evitar quedar-se a fase 0 i danyar economia, famílies i residències. Som una cadena de transmissió

Entrevistes de la Justa del 13/5/2020 — Sant Just: Preinscripcions, Escola Bressol i Casals d’Estiu — infància 0-6, campanya «Gràcies Nens i Nenes» i escola en temps de COVID-19 - episode art
Entrevistes de la Justa
25'

Entrevistes de la Justa del 13/5/2020 — Sant Just: Preinscripcions, Escola Bressol i Casals d’Estiu — infància 0-6, campanya «Gràcies Nens i Nenes» i escola en temps de COVID-19

Resum general Entrevista al regidor d’Educació, Infància i Joventut de Sant Just, Just For Salva, al magazín Just a la Fusta (Ràdio d’Esvern) sobre l’estat de les preinscripcions, la situació de l’Escolaritat 0-3 (Escola Bressol Marrecs), la trobada de la Xarxa 0-6, la campanya municipal «Gràcies Nens i Nenes», el funcionament del Consell Infantil i la planificació dels casals d’estiu en el context de la COVID-19. Punts clau • Doble sistema de preinscripció (telemàtica i presencial amb cita) per a Infantil, Primària i ESO (13–22 de maig; presencial del 19–22 per a qui ho necessiti). • Demanda similar a altres anys a P3-ESO; la majoria de cursos estan plens; l’Escola Montserrat té una mica més d’oferta per desdoblaments recents. • Batxillerat (Institut): preinscripcions del 27 de maig amb volums previstos similars als del curs anterior. • Escola Bressol Marrecs (0-3): preinscripció telemàtica i, si cal, presencial amb cita a partir del 18 de maig; oferta de 56 places i més demanda que oferta habitual. • Ràtios i retorn: escenari incert per a setembre; s’estudien reorganitzacions d’espais per mantenir l’oferta si calgués reduir ràtios en fases prèvies. • Tancament de l’EB privada Tic Tac: redueix l’oferta al municipi; l’Ajuntament treballa en ampliar places públiques (projecte a mig termini). • Xarxa 0-6: infants més resilients del que es pensa però troben a faltar la socialització; valoració positiva del tercer trimestre telemàtic i sense bretxa de connectivitat destacada. • Campanya «Gràcies Nens i Nenes»: accions lúdiques a l’espai públic i propostes del Casal amb participació moderada però bona. • Consell Infantil: activitat telemàtica mantinguda; han publicat una carta al butlletí municipal. • Casals d’estiu (per entitats): voluntat de fer-los amb noves mesures sanitàries (ràtios, ventilació, neteja); possible reducció d’oferta segons espais i capacitat d’adaptació; l’Ajuntament donarà suport i garantirà el compliment de la normativa. "Els infants són més resilients del que ens pensem, però troben a faltar veure els amics, xerrar i jugar junts." Preinscripcions escolars (Infantil, Primària i ESO) Calendari i procediment • Preinscripció telemàtica del 13 al 22 de maig (web del Departament). • Atenció presencial amb cita prèvia del 19 al 22 de maig per a famílies que no puguin fer el tràmit en línia. Demanda i places • Demanda prevista similar a anys anteriors segons padró i mobilitat. • Cursos molt plens; l’Escola Montserrat disposa d’una mica més d’oferta per desdoblaments recents. • La majoria d’alumnes solen entrar a la primera opció. Batxillerat • Institut: preinscripcions a partir del 27 de maig; mateixa oferta que el curs passat i volums estables. Escola Bressol Marrecs (0-3): preinscripcions, ràtios i oferta Calendari i modalitat • Preinscripció i matrícula marcades per instruccions del Departament (13 de maig–25 de juny). • Preinscripció telemàtica i cita prèvia presencial a partir del 18 de maig en casos necessaris. Oferta i demanda • Oferta de sortida: 56 places públiques; històricament més demanda que oferta. Ràtios i espais • Incertesa sobre ràtios a setembre; si a fase 2 s’activés parcialment l’EB, podria requerir reducció temporal de ràtios. • L’Ajuntament estudia reorganitzar espais (biblioteques, aules de reforç, etc.) per mantenir l’oferta. Impacte del tancament de la privada Tic Tac • Disminueix l’oferta privada al municipi; es treballa per ampliar places públiques (inversió i nova EB a mitjà termini). Xarxa 0-6: vivències del confinament i acompanyament Objectiu i participants • Trobada telemàtica per recollir vivències d’infants i professionals (escoles, pediatria del CAP, dinamització d’infància, jovent). Conclusions • Infants resilients, però amb necessitat de socialització i joc compartit. • Les escoles han acompanyat telemàticament; primer entusiasme a les videotrucades, després normalització de rols de classe. • No s’hi detecten problemes rellevants de connectivitat o dispositius; seguiment globalment adequat. "Dins de la complicació, la valoració del tercer trimestre telemàtic és positiva." Campanya «Gràcies Nens i Nenes» i activitats del Casal • Jocs de terra pintats a diversos punts del municipi per fomentar el joc a l’espai públic. • Propostes del Casal per als més joves amb seguiment moderat però satisfactori. Consell Infantil • Reunions telemàtiques mantingudes fins a final de curs. • Publicació d’una carta al butlletí municipal adreçada als nens i nenes de Sant Just. Casals d’estiu (gestió per entitats) Importància • Claus per a la conciliació i com a oportunitat educativa i de compensació d’efectes del trimestre telemàtic. Mesures i logística • Aplicació de noves mesures: ràtios, ventilació, neteja, ús d’espais adequats. • Revisió d’equipaments municipals; alguns podrien no complir (p. ex. ventilació), implicant canvi d’espais o reducció d’oferta. • Reunió amb entitats per confirmar capacitat d’adaptació i sostenibilitat de costos. • L’Ajuntament donarà suport i garantirà el compliment de la normativa de salut i seguretat. Pauses i tancament • Breu interrupció per conciliació familiar i emissió d’una falca del CAC sobre ús de pantalles i control parental. • Cloenda del bloc i peça musical: "Me vale" de Miki Núñez.

Entrevistes de la Justa del 12/5/2020 — Mesures de Sant Just per reactivar el comerç i la indústria durant la Covid-19 — Entrevista a Quima Jiménez (12/05/2020) - episode art
Entrevistes de la Justa
16'

Entrevistes de la Justa del 12/5/2020 — Mesures de Sant Just per reactivar el comerç i la indústria durant la Covid-19 — Entrevista a Quima Jiménez (12/05/2020)

Context i objectiu Entrevista al magazín matinal "Just de la Fusta" de Ràdio Desvern (12/05/2020) amb la regidora de comerç de Sant Just, Quima Jiménez, sobre els primers acords entre l'Ajuntament i el teixit comercial i industrial per fer front a la Covid-19 i reactivar l'activitat. "Ara és el moment de demostrar... si som tan solidaris tots plegats amb el nostre comerç del poble, és comprar ara i seguir comprant-hi." Participants a la reunió municipal Representants de les dues entitats comercials del municipi. Mostra de comerç petit (roba, sabateria, complements), hostaleria i restauració. Àmbit industrial: presidència del polígon, nova associació Sant Just Impulsa i diverses empreses. Mesures a curt termini (liquiditat immediata) Subvencions per despeses vinculades a la Covid-19: EPIs i seguretat: guants, gel hidroalcohòlic, mampares i materials d'higiene. Gestories (tràmits d’ajuts): cobertura de costos extra per gestionar ajuts de Generalitat i Estat (no inclou impostos recurrents com l’IBI). Objectiu: dotar de liquiditat ràpida a comerços, bars i restaurants. Estat: bases en redacció i llançament imminent per iniciar tramitació "com més aviat millor". Decisions fiscals i taxes municipals Taxa de residus comercials: exempció del cobrament del 13/03 al 13/09 (5 mesos). Ex.: quota anual 100€ → només es paguen 7 mesos (~56€) i es comença a pagar a l’octubre. Terrasses (ocupació via pública): no es cobra del 13/03 al 30/09. IBI: ajornat al segon semestre. Cànons i lloguers de concessions municipals vinculades al comerç i restauració: eliminats fins a la finalització de la fase 3. Crida a la ciutadania i fidelització Impuls al comerç de proximitat: comprar al poble, amb seguretat garantida (EPIs, desinfecció), sense transport públic i amb opcions de recollida o entrega. Objectiu: convertir en clients fidels aquells que han descobert comerços locals durant el confinament. "No defallirem" (compromís de l’Ajuntament d’acompanyar i dinamitzar el sector) Estratègia a mig i llarg termini Campanya de dinamització co-dissenyada: Creació d’un grup de treball de comerciants (voluntaris) per definir missatges i accions. Suport integral de l’Ajuntament en disseny i execució. Plataforma digital (marketplace local): Un únic portal on trobar totes les botigues locals, amb compra online i distribució a domicili (logística sostenible). Objectiu: que el comerç de proximitat sigui també comerç online. "El nostre comerç de proximitat també és un comerç online." Pressupost 2021: increment substancial (superior als ~180k€ del 2020) per mantenir plataforma i serveis. Suport a l’àmbit industrial Situació: ERTOs i caigudes de facturació (fins al 70%). Objectiu: evitar acomiadaments i mantenir plantilla. Accions: Programes d’ocupació i formació online. Suport de Sant Just Impulsa per a reorientació i reinventar processos/producte. Atenció a necessitats concretes de les empreses. Terrasses: aforament, espai i seguretat Compliment de fases sanitàries: aforaments del 30% i 50% segons fase, amb 2 metres entre taules i EPIs/higiene. Ampliacions d’espai: es poden estudiar ajustos moderats cas per cas, sempre que: Es respecti la seguretat, els accessos a comerços i habitatges i la convivència veïnal. No es pretengui recuperar el 100% de taules si l’espai no ho permet. Criteri: prudència i avaluació progressiva segons evolució sanitària. Tancament Disponibilitat de l’Ajuntament per seguiment constant i coordinació amb el sector. Missatge final d’ànim i responsabilitat compartida: institucions i ciutadania. "És el moment de donar una empenta al comerç del costat de casa."

← Torna a tots els podcasts