
Sant Just Notícies (edició migdia) del 23/2/2022
L'actualitat de Sant Just Desvern
Episodis etiquetats amb Principals

L'actualitat de Sant Just Desvern

Context i objectiu de l’episodi Entrevista especial del programa 100 de Ràdio d’Esvern a Joana Cervera, mare de l’Ània, per explicar una història de lluita contra el càncer infantil, la força de la comunitat educativa i noves iniciatives de recerca i solidaritat. "El càncer infantil és com una goma d’esborrar... Tu m’esborres i jo em reescric." La història de l’Ània: del diagnòstic a la resiliència Símptomes i diagnòstic • juny de 2020 (desconfinament): dificultats de coordinació i tremolor a la mà (no podia traçar línies rectes). • S’obre una cursa de 19 mesos: diagnòstic de tumor cerebral situat al cerebel i tronc encefàlic (àrees d’emocions, equilibri i coordinació). • Operació molt complexa de 9-9,5 hores i implant d’una vàlvula cerebral. Seqüeles i metàfores que impulsen • Seqüeles inicials: dificultats de parla, psicomotricitat, equilibri i coordinació (part recuperada amb rehabilitació). • Metàfora central: goma d’esborrar vs. llapis — la malaltia esborra habilitats; l’Ània les reescriu. • Moment clau: dos dies després d’una gran operació, diu «vull caminar» i ho fa amb ajuda dels pares. • Eix motivacional familiar: metàfora d’ascendir un 8.000 amb campaments base, retrocessos i primer cim assolit. "Ània, el que tenim per davant és pujar un 8.000, i el farem junts." Tractament i situació actual Quimioteràpia i estat del tumor • Final de 85 setmanes de quimioteràpia. • Estat actual: tumor silenciat (objectiu: mantenir-lo adormit). • Seguiment: ressonàncies cada 3 mesos durant un any per vigilar que no es desperti. • El tumor és de creixement lent (fins als 14-15 anys). Què implica «silenciat» per a l’Ània • Manté algunes seqüeles (coordinació, equilibri, parla millorada), però sense activitat tumoral aparent. • Rehabilitació intensiva en diversos centres setmanalment. Comunicació, equips i suport psicològic Comunicació honesta amb l’Ània • La neurocirurgiana Dra. Poca parla directament amb l’Ània amb tendresa i veritat, demanant-li confiança i valentia. "Has de confiar en mi. Demà faré tot el possible per treure’l, però has de ser valenta." Equip sanitari i salut mental • Acompanyament excel·lent de Vall d’Hebron (Oncologia Pediàtrica), que no s’ha aturat durant la pandèmia. • Necessitat de suport psicològic des del minut zero per gestionar la incertesa, la por i l’aïllament; tota la família hi participa. Pandèmia: continuïtat mèdica vs. impacte social • L’atenció oncològica pediàtrica va funcionar sense interrupcions. • Impacte major en el suport social i escolarització: l’Ània no ha pogut anar a l’escola durant dos anys per la immunosupressió i les restriccions. Escola i comunitat: les 8.000 estrelles Del detall a un projecte educatiu • De decorar la sala d’oncologia com a teràpia motora i emocional (per l’atàxia de la mà dreta) a mobilitzar l’escola Frederic Mistral. • L’escola transforma la decoració en un projecte educatiu: vídeo sobre l’Ània i una companya (amb tumor cerebral) i repte d’omplir l’hospital d’estrelles. • Resultat: 8.000 estrelles en dos dies; treball d’empatia, emocions i diversitat; nens compartint experiències familiars de malaltia. Impacte a l’Ània • Reconeixement i agraïment dels companys: moment màgic i reforç de sentit de propòsit i superació. Continuïtat educativa i adaptacions familiars Escola en remot i atenció domiciliària • Connexió diària via webcam a l’aula quan l’Ània es troba bé; docent d’atenció domiciliària (8 h/setmana) per seguir el ritme del grup. • Prioritat: vincle social i sentir-se part del grup per mantenir la normalitat. Vida laboral i prestacions • La mare deixa de treballar per cures; ús de la prestació CUME (reducció de jornada per cures de menors amb malalties greus). • Rehabilitacions i tractaments múltiples cada setmana. Gestió emocional i lliçons de vida • Tria vital: viure durant l’adversitat i buscar «punts màgics» cada dia. • L’Ània inspira amb optimisme, resiliència i ganes d’aprendre i jugar; la família aprèn una nova mirada sobre la vida. Somnis i visibilització Tornar a esquiar: el repte de la Molina • Passió per l’esquí: es prepara una cursa solidària a la Molina; l’Ània tornarà a baixar pistes i fer les seves corbes preferides amb molts nens. Ressò mediàtic amb propòsit • Difusió a InfoK i TV3 (inclòs espot de Nadal): objectiu de visibilitzar el càncer infantil, trencar tabús i ajudar altres famílies. • Desmuntant estereotips: nens amb càncer també són alegres, somiadors, lluitadors i volen jugar. "Lluny del que tothom s’imagina, aquests nens són somiadors, lluitadors i alegres." • Aprendre a no gastar energia en el «per què?» quan no hi ha resposta; enfocament en el que sí es pot fer. Recerca i futur: Encén un estel • Nova iniciativa Encén un estel: portar les 8.000 estrelles a una web on la ciutadania pot «encendre» estrelles i constel·lacions (valentia, lluita, superació, resiliència). • Fons destinats a una línia pionera de recerca sobre tumors cerebrals pediàtrics entre Hospital Vall d’Hebron i UPC. • El cervell és el «gran desconegut»: cal impulsar la recerca per millorar diagnòstic, tractaments i seqüeles. Idees clau • Resiliència: de la goma d’esborrar al llapis; de la UCI al primer cim. • Tumor silenciat: objectiu d’adormir el tumor i vigilar-lo amb ressonàncies periòdiques. • Comunitat educativa: 8.000 estrelles que activen empatia, consciència i suport. • Suport integral: equip mèdic, psicologia i xarxa social com a pilars. • Recerca: «Encén un estel» per transformar solidaritat en coneixement científic.

Carmen Bo, terapeuta emocional i experta en desenvolupament personal, parla de la importància de viure amb consciència i començar un camí de transformació cap a una vida satisfactòria. També destaca la importància de l'autocura i la millora de les relacions personals. Parla dels seus pròxims cursos i tallers sobre aquests temes. Tags: transformació personal, consciència, desenvolupament personal, autocura, relacions personals, cursos i tallers


L'actualitat de Sant Just Desvern

Resum general "Amb la planificació educativa Sant Just compleix: tindrem una nova escola bressol i un institut d'escola en un relatiu breu temps." Temes principals tractats Ple de febrer: adaptació de la plusvàlua a la nova legislació, ajustos de personal, actualització del DuproCim (gestió d’emergències), pròrroga del contracte d’arbrat i jardineria, i 5 mocions de diversos grups. Educació: Nova escola bressol a les Basses de Sant Pere: 107 places, obertura gradual en 3 cursos (23-24 a 25-26), obra de 11 mesos i posada en marxa prevista el setembre 2023. Nomenclàtor: proposta de nom participatiu amb sinònims de Marrecs/Canalla. Futur Institut d’Escola a Mas Lluí: necessitat per la ràtio 20 i creixement de places; horitzó 3-5 anys; projecte educatiu vinculat a Collserola; preferència ciutadana preliminar per IE Collserola. Participació ciutadana a Mas Lluí: balanç del procés del Centre Cívic Soledat Sans (184 respostes, 8,8%), reflexió sobre cultura participativa i comunicació. Habitatge: 30 HPO de lloguer a Mas Lluí cap a finals d’any (canvi del 15/15 a 100% lloguer), estratègia de parc públic estable (objectiu 300-400 habitatges) i futur desenvolupament a Carretera Reial amb >200 habitatges públics. Residus: desplegament del xip i targeta a resta i orgànica (fase per barris, tancament de contenidors abans de Setmana Santa), objectiu 75% de recollida selectiva el 2025, reforç del porta a porta comercial. Tractament de l’incivisme i educació ambiental. Carnestoltes: celebració al Parc Joan Maragall, menys presència d’AFAs per l’òmicron, però amb activitats familiars, oci juvenil al Casal i xirigotes. Detalls per àmbit Ple de febrer: punts i mocions Fiscalitat: adaptació de l’ordenança de la plusvàlua a les sentències i nova normativa, vinculant el càlcul a l’increment real del valor del terreny. Organització i serveis: canvis de personal (àrea de Serveis a les Persones i Direcció), i actualització del DuproCim per millorar la gestió d’emergències. Espai públic: pròrroga del contracte d’arbrat i jardineria. Mocions (5): Movem + PSC: Consell Consultiu de la Gent Gran i els seus dictàmens. ERC: llei catalana i espanyola de residus. Regidor no adscrit (Quico Ferrer): il·luminació viària i suport als autònoms. CUP + ERC + Anna: posicionament sobre el rei. Educació Nova escola bressol (Basses de Sant Pere) Capacitat: 107 places. Obertura gradual per 3 cursos: 2023-24: 1 grup de lactants (0 anys), 1 de 1 any, 1 de 2 anys. 2024-25: 1 lactants, 2 de 1 any, 2 de 2 anys. 2025-26: 1 lactants, 3 de 1 any, 3 de 2 anys (mateixa configuració que l’EBM Marrecs). Calendari d’obres: licitació iniciada el 14 de febrer, adjudicació prevista finals de març; inici d’obres abril/maig (durada 11 mesos). Equipament i posada en marxa el setembre 2023. Ubicació: solar entre l’Escola Montserrat i Vitalia, amb una porta de connexió entre patis per a projectes conjunts (sense compartir pati de forma ordinària, per normativa). Nom: procés participatiu a partir de sinònims de Marrecs/Canalla proposats per llengua catalana i Comissió de Nomenclàtor. Institut d’Escola a Mas Lluí Necessitat: resposta a la nova ràtio 20 i creixement de places de primària i secundària. Ubicació: espai reservat a Mas Lluí; propera visita amb Direcció de Centres Públics. Projecte educatiu: vinculat a Collserola i valors ambientals i sostenibles; atractiu per a tot el municipi. Termini: 3-5 anys. Nom: enquesta veïnal apunta a IE Collserola (altres opcions: Pedraforca, Núria, Montsant). Participació ciutadana a Mas Lluí Procés: Centre Cívic Soledat Sans i necessitats del barri. Resultat: 184 respostes (de 2.080), 8,8% de participació. Reflexió: cal reforçar la comunicació, acostumar i educar en participació, i donar traçabilitat a les aportacions. Habitatge i jovent Mas Lluí (30 HPO de lloguer): ocupació prevista finals d’any; canvi de promoció a 100% lloguer (abans 15 venda/15 lloguer). Estratègia: prioritzar lloguer i construir un parc públic potent (300-400 habitatges) per influir en el mercat i donar estabilitat a les polítiques d’habitatge. Parc existent: Lloguer: c/ Cadenes (~20), Mas Lluí (~20), + 30 imminents. Gent gran: Mil·lenari (>100, no accessibles a jovent). Futur: Carretera Reial (àrea antiga Cerros Vergara/Frisicoi, davant del Consell Comarcal): >200 habitatges públics de lloguer amb tipologies diverses, incloent una quota notable per a joves. Residus: xip, targetes i objectius Sistema: contenidors de resta i orgànica amb xip i accés per targeta. Desplegament (fase 2): informació a veïns (butlletins, carta, punts informatius), lliurament de 2 targetes per habitatge, punts de repesca; tancament de contenidors abans de Setmana Santa als barris de Torreblanca, Mas Lluí i Visolets. Mètode: per tipologia de barri (plurifamiliar vs unifamiliar), avançant amb acompanyament fins al juliol i valorant la fase 3 cap a setembre/octubre. Objectius: del 55-60% actual cap al 70% legal (2025) i 75% municipal, reforçant també el porta a porta al comerç (un terç del residu municipal) amb resultats molt positius. Incivisme: persistència de caixes i bosses fora i excrements de gos; cal educació, constància i control per millorar la separació i la neteja. Carnestoltes Quan i on: dissabte al Parc Joan Maragall; inscripcions al concurs tanquen avui. Format: sense rúa d’AFAs (impacte recent d’òmicron a escoles), però amb crida a famílies i grups d’amics. Oci juvenil: festa al Casal de Joves organitzada pel Cau; també xirigotes.

En aquesta entrevista, Carles Gutiérrez parla del seu primer disc en solitari, "Tot és ara", la seva trajectòria com a músic i compositor, i el seu estil musical que combina el jazz amb tocs de pop i música mediterrània. També esmenta les col·laboracions en el disc i parla de la seva passió per la música. El disc ja està disponible en diverses plataformes de música en línia. Pròximament, hi haurà un concert de presentació a la sala padró de Cornellà


L'actualitat de Sant Just Desvern

Context i protagonista Entrevista a Natàlia Albert, perruquera i maquilladora, membre de l’equip guardonat amb el Goya a Millor Perruqueria i Maquillatge per la pel·lícula Las leyes de la frontera (Daniel Monzón). Punts clau • Reacció emocionada al Goya i celebració amb l’equip. • Explicació detallada del procés creatiu: disseny previ, proves amb actors, aprovació amb direcció i rodatge. • Rodatge en tardor de 2020 (en plena pandèmia): protocols, tests diaris i una aturada per positius. • Descripció de la jornada de rodatge i la cura del ràcord (continuïtat): aplicació de perruca, manteniment i seguiment amb tablet i fotos. • Coordinació transversal amb vestuari, direcció i producció segons el pla de rodatge. • Inspiració visual d’estètica anys 70 a partir del cine quinqui, imatges d’època, música i referents. • Vincles humans del set: l’equip com a “família”, especialment en desplaçaments i rodatges fora de casa (cas Girona). • Mirada al sector: auge de plataformes i desig d’un equilibri amb les sales de cinema. "És molt emocionant... Jo vaig plorar molt amb tots els premis, no només el nostre." Processos i logística de set Preparació i disseny de personatges • Dossier estètic previ, propostes i proves amb actors fins a consens amb direcció. • Ús de perruques (p. ex. el Zarco/Chechu Salgado) i caracteritzacions específiques segons escena. Operativa diària • El departament de perruqueria/maquillatge obre la jornada: 1–2 h d’arrencada per preparar principals. • Durant el rodatge (10 h): manteniment del look i del ràcord, incorporació de figuració i secundaris. • Eines: visualització en directe a tablet i fotografies per assegurar continuïtat entre preses/seqüències. Coordinació entre equips • Ordre de vestuari vs perruca segons necessitats (ex.: vestir part superior abans de col·locar la perruca per no malmetre-la). • Reunions entre direcció, vestuari i maquillatge per assignar temps per personatge i ajustar el pla de rodatge. Impacte de la COVID-19 • Tests diaris, control estricte i pausa d’una setmana per positius. • Limitacions socials durant el rodatge a Girona (ciutat estimada per Natàlia), amb vida d’hotel i poques sortides. Relació amb directors • Sobre Daniel Monzón: director molt humà, col·laboratiu i obert a l’opinió de tot l’equip; experiència “impressionant”. • Comparativa amb J. A. Bayona (Un monstruo viene a verme): també molt professional; experiència globalment positiva però amb una energia diferent. Trajectòria, reconeixements i equip • Natàlia acumula 15 anys d’ofici; ja havia estat a l’equip guanyador del Goya per Un monstruo viene a verme. • Reivindica el valor col·lectiu: el Goya és un reconeixement d’equip; es defineix com a tímida i no ambició d’escenari. • Mida d’equip a Las leyes…: unes 80 persones; vincles forts amb actors i departaments veïns. Tendències del sector i projectes • Auge de plataformes (especialment últims 5 anys) i creixement exponencial de feina en sèries. • Projecte recent: sèrie “Cingüelles” (Carlos de Pando i Sara Antuña), novament amb el company Benjamín. • Desig d’equilibri: que continuïn les plataformes però es recuperin les sales. Idees finals • L’ofici l’enganxa per la creativitat, l’absència de rutina i el descobriment de persones i llocs. • Les preses: és rar que la primera sigui la “bona”; de vegades cal presa de seguretat i es fan remakes puntuals si el muntatge ho demana. • Sobre el premi a Actor Revelació (Chechu Salgado): la imatge ajuda, però el mèrit interpretatiu és “100% seu”.


L'actualitat de Sant Just Desvern