
Sant Just Notícies (edició migdia) del 23/11/2020
L'actualitat de Sant Just Desvern
Episodis etiquetats amb Principals

L'actualitat de Sant Just Desvern

Context i format • Programa: magazín matinal “El Just de la Fusta” de Ràdio d’Esvern (segona hora) • Data: dilluns 23 de novembre de 2020 • Protagonista: Josep Perpinyà, alcalde de Sant Just fins al 26/11, anuncia i explica la seva renúncia. Tema central: la renúncia de l’alcalde Motius principals • Salut i prevenció: antecedent de trombosi i problemes de circulació; recomanació mèdica clara de “baixar el ritme”. • Exigència del càrrec: l’alcaldia demana dedicació 24/7; no vol exercir “a mig gas”. • Context COVID-19: mesos de març–maig especialment durs; ara, amb desescalada i dades sanitàries millorant, veu el moment adequat per al relleu. “A la política s’hi va per fer coses, no per estar-hi.” • Decisió ferma madurada des de l’estiu; prioritzar salut i coherència amb la idea de servei públic al 100%. Emocions i petició de comprensió • Demana comprensió a la ciutadania i ofereix disculpes a qui pugui sentir-se decebut, remarcant que és una decisió responsable per evitar riscos de salut. Vida immediata i futur polític Plans immediats • Descans significatiu durant el proper mes; actualment sense nou lloc professional sobre la taula. • Oberta la possibilitat de rebre propostes en el futur; necessitat de treballar “com tothom”. Vincle amb la política • La política “la porta a dins”, però confirma que no anirà al Parlament: seria una exigència similar a l’alcaldia i incompatible amb el ritme recomanat. • Reitera el principi de servei: sense energia plena, millor fer un pas al costat. Agradiments i cultura institucional • Agraeix al PSC la confiança (Consell Comarcal; portaveu metropolità). • Reconeixement als socis històrics d’Iniciativa/Movem i a ERC per governs compartits. • A l’oposició, posa en valor el respecte i la convivència al ple. Balanç de mandat (2004–2020) Èxits i focus de govern • Sostenibilitat i municipi feminista. • Millora d’equipaments i espai públic. • Forta aposta per la cohesió social i territorial: minimitzar desigualtats i bolcar recursos on hi ha vulnerabilitats. • Sanejament econòmic i “musculatura” municipal per respondre a necessitats. Autocrítica • Admet que no sempre s’ha arribat a tot ni a tothom; demana disculpes pels casos sense solució satisfactòria tot i haver-ho intentat. Moments clau del període Millors anys • 2004–2007: etapa de creixement i estabilitat; Ajuntament “fort i sòlid”. Més difícils • Crisi 2008–2010: atur històric (~1.000 persones), famílies afectades per habitatge i precarietat. “Alcalde, no tinc feina.” • Pandèmia: mesos “duríssims”; record a les víctimes. Millora recent dels indicadors. Procés de relleu i calendari Passos institucionals • 23/11: registre de la renúncia. • 26/11: el ple en pren consideració. • 28/11, 12 h (Sala/Auditori de les Sals Gràfiques): ple d’investidura del nou/na alcalde/essa, amb mesures sanitàries. • Tot seguit: ple breu per la seva renúncia com a regidor. • Dilluns següent: “vida nova” per a Perpinyà i continuïtat institucional per al municipi. Transició i successió • Transició ràpida (7 dies) per evitar afectacions; pressupost i ordenances aprovats abans de marxar. • Respecte institucional: el ple (17 regidors/es) escollirà el nou lideratge; el PSC farà assemblea dimarts 24/11 a les 20 h per concretar candidatura. Recepció ciutadana i xarxes • Centenars de missatges d’agraïment i suport; orgull de la identitat de Sant Just i del seu teixit social i productiu. Tancament i comiat • Missatge a la ràdio: professionalitat exemplar de Ràdio d’Esvern. • Missatge al poble: Sant Just està “molt ben encarrilat”; cal continuar sumant i no “fer invents”. • No desapareix: continuarà vinculat al municipi en un altre paper. Altres continguts del programa • Anunci de roda telefònica amb portaveus dels grups municipals. • Tema musical: Miqui Núñez – “De ida y vuelta”.

L'actualitat de Sant Just Desvern

Context i objectiu Data i programa: divendres 20 de novembre, segona hora del magazín matinal “Just a la Fusta” de Ràdio d’Esvern. Tema central: aprovació dels pressupostos 2021 de l’Ajuntament de Sant Just i de l’empresa municipal Promunsa, després d’un ple extraordinari. "Quan treballes en equip, engrandeixes els teus coneixements i entre tots fem millor les coses." Xifres clau del pressupost Ajuntament: 28,3 M€ (↑ respecte 2020, que era ~26,x M€). Consolidat (Ajuntament + Promunsa): 31,129 M€ (↓ respecte als 33,567 M€ de 2020) per menor activitat inversora de Promunsa. Promunsa 2021: 4,189 M€ (↓ des de 7,462 M€ el 2020). Capítol d’inversions municipals: 1,4 M€ (inversions pròpies; grans obres amb finançament específic a banda). Ordenances fiscals: actualització del 2% (~200.000 € addicionals d’ingressos), insuficients per cobrir totes les noves necessitats. Impacte de la Covid-19 i reorientació de la despesa Serveis socials: increment notable, partida oberta i ampliable; +267.000 € addicionals per emergències i suport. Ocupació i formació: més plans d’ocupació i reciclatge laboral davant ERO/ERTO i canvis de sector. Neteja i residus: més freqüència de recollida i reforç a via pública i polígons pel major volum generat. Seguretat: reforç de policia local i instal·lació de videocàmeres als polígons; sistema de lectura de matrícules (LPR) per a investigació i prevenció. Cultura: reducció d’activitats presencials; nous ajuts i aposta per la cultura en streaming per “portar la cultura a casa”. Comerç: ajuts específics, possibles targetes moneder/fidelització, i creació d’un marketplace local per impulsar la compra en línia i competir amb grans plataformes. Digitalització municipal: pla de sistemes (llicències, auditories de seguretat, tràmits telemàtics) i arxiu digital accessible remotament per professionals i ciutadania. "Avui per demà ens va canviar la vida, sense preavís." Inversions 2021 (projectes destacats) Segona Escola Bressol: inici d’obres el 2021 (execució plurianual). Sala de l’Ateneu: inici d’obres el 2021 (execució plurianual). Plaça de la Pau: remodelació amb procés participatiu obert (exemple de participació ciutadana vinculada a inversions). Promunsa 2021 (empresa municipal) Enllumenat públic: millores i modernització. Habitatge: construcció dels pisos dels Estudis Vells. Procés de treball i posicions polítiques Metodologia: treball conjunt amb tots els grups (govern i oposició) des de setembre-octubre; intercanvi constant d’Excels, comparatives i dades. Debat: part de l’oposició va al·legar poc temps per analitzar; Jiménez discrepa i defensa que la informació va estar disponible amb antelació. Aprovació: vots a favor de Movem, PSC i del regidor Quico Ferrer; abstencions de JxCat, Plataforma Alcaldia Republicana i ERC; CUP en contra (segons l’entrevista). Propostes incorporades: aportacions d’ERC, Quico Ferrer i JxCat (especialment en cultura i comerç) integrades parcialment. Idees clau i missatge final Pressupost “viu”: adaptable a l’evolució de la pandèmia via modificacions de crèdit. Agraïment a l’equip econòmic i serveis municipals (intervenció, gerència, jurídic, secretaria) per més de 26 informes i feina en temps rècord. "Els pressupostos són vius més que mai."

L'actualitat de Sant Just Desvern

Resum de l'entrevista Context Programa: Just a la Fusta (Ràdio Desvern) Data: dijous, 19/11/2020 Convidada: Júlia Hernández, membre del Casal Popular La Sala Objectiu de la campanya Donar a conèixer el projecte al poble Aconseguir noves sòcies i implicació veïnal Organitzar activitats per socialitzar el projecte Estat del projecte Un any de rodatge des de les primeres reunions Local: encara no tancat; objectiu a prop del Taekwondo (barri Sud). Les obres encara no han començat La COVID-19 ha obligat a reformular la campanya (més enfocada a la comunicació i menys a actes presencials) Resultats recents de la difusió Punt informatiu al mercat: 28 subscripcions noves Membres de l’assemblea: aproximadament 15 Total aproximat de persones vinculades: ~40 Línies i propòsit del Casal Fomentar el teixit associatiu i la participació a Sant Just Crear un espai alternatiu, de formació i de concentració política Impulsar la implicació del jovent i un projecte intergeneracional "El feminisme és un dels principis claus d'aquest projecte." Valors i principis Feminisme Antifeixisme Anticapitalisme Alliberament dels pobles Organització interna i comunicació Comissions de treball: Burocràtica (local, NIF, gestions) Comunicació (xarxes, materials, difusió) Canals: Twitter, Instagram i grup de difusió per WhatsApp (sense Facebook) Xarxa i sinergies: integrats a la Xarxa de Casals dels Països Catalans; coordinació amb Molins, Esplugues i Sant Feliu Relació amb les sòcies i participació Dues modalitats d’implicació: Passiva: suport i aportació econòmica Activa: assistir a assemblees, fer propostes i assumir tasques "Pots triar un paper més actiu o més passiu." Agenda i activitats Participació al 25N (Dia Internacional contra la Violència Masclista) en acte organitzat per l’Esquerra Independentista local (la sala hi dona suport, però no redacta el manifest) Futures accions condicionades per les restriccions de la COVID-19 Possibilitat de repetir la recollida de subscripcions al carrer per continuar creixent Punts clau Cerca d’un local accessible i espaiós al municipi Voluntat d’aglutinar entitats i generar sinergies Projecte obert a tothom perquè el poble se’l faci seu

L'actualitat de Sant Just Desvern

Tema i context Entrevista a Imma Periques, presidenta de la Fundació Nou Xanfra, al magazín matinal de Ràdio d’Esvern (18/11/2020), sobre la nova campanya de donacions per compensar despeses derivades de la COVID-19 i el model d’inserció sociolaboral de l’entitat. "És bona senyal... És senyal que tots plegats, els professionals, les famílies, han fet una bona feina." Qui són i què fan 48 anys d’història; a punt del cinquantè aniversari. Missió: formació, integració laboral i social de persones amb discapacitat intel·lectual al Baix Llobregat i entorn. Àmbits: formació professional adaptada, centres especials de treball, habitatge, lleure i suport a famílies. Itineraris de formació i feina De l’escolarització a la formació d’oficis: fusteria, jardineria, comerç (p. ex. reposició), cuina i hostaleria. Des de 1996: formació ocupacional orientada a la contractació amb pràctiques en empreses i seguiment professional. Exemples de col·locació i col·laboracions: Caprabo, contractacions en esdeveniments (p. ex. fòrum), i enclavaments com Pepe Gins (Sant Feliu) i Copesco (Sant Esteve Sesrovires). "Que aquestes persones es valguessin per elles mateixes" — objectiu central demanat també per les famílies. Impacte de la COVID-19 i necessitats Despeses extraordinàries: mampares, neteja reforçada, aparells de desinfecció, mascaretes i guants. ERTO de 82 persones durant el confinament; pèrdua d’ingressos i recuperació gradual de clients. En el moment de l’entrevista, 13 persones encara a l’ERTO (per risc o manca d’encaix laboral immediat). Bretxa digital: molts alumnes només disposaven de mòbil; cal equipament informàtic per garantir l’aprenentatge. "No deixar ningú abandonat" — contacte setmanal amb tots els usuaris durant el confinament. Escola i organització en pandèmia Docència online durant el confinament amb tasques, retorns i microprojectes audiovisuals (emocions, aplaudiments, etc.). Des de setembre: grups estancs de 6 amb 2 docents, dinar a l’aula i patis per torns. Sentiment de tristesa per la menor socialització. Dimecres: teletreball setmanal amb projectes transversals per a tot el centre. Redistribució de professorat (la Generalitat finança una plaça addicional). Gestió constant d’aïllaments i positius: "És un cacau" — dificultat per planificar el dia a dia. Com col·laborar Donacions puntuals o periòdiques (mensuals, trimestrals, anuals) via web (botó Col·labora) o Instagram. Opció d’empresa amiga: Oferir feina a persones de l’entitat. Contractar serveis del centre especial de treball: jardineria, confecció (bosses, mascaretes, productes per nadons), manipulats. Establir enclavaments laborals amb equips i monitoratge in situ (p. ex. Pepe Gins, Copesco). "Qualsevol opció és bona" — donacions i col·laboracions empresarials per sostenir la missió d’inclusió.

L'actualitat de Sant Just Desvern

Resum de l’entrevista En el marc del Dia Internacional de la Lluita contra el Càncer de Pulmó, Javier de Castro (cap d’Oncologia de l’Hospital La Paz i president de l’associació per a la recerca del càncer de pulmó en dones) posa el focus en la visibilitat, la incidència creixent en dones, la detecció tardana, i els grans avenços en tractaments com les teràpies dirigides i la immunoteràpia. "Bueno, realmente se merecería tener todo el año" — sobre la necessitat de conscienciació. Dades clau d’incidència i gènere A Espanya: prop de 30.000 nous casos anuals; uns 7.000 en dones. En homes la incidència disminueix; en dones augmenta de manera notable. En homes, el tabaquisme està darrere d’aprox. 80% dels casos; en dones, fins a 40% dels casos apareixen sense antecedent de tabac. Factors no tabàquics: gas radó, possibles factors hormonals i genètics. Visibilitat i diagnòstic Percepció errònia que és una malaltia “de homes”, especialment entre dones joves. No hi ha cribratge poblacional establert; s’estudia el TAC de baixa dosi en persones de 50–70 anys amb fort historial tabàquic. Diagnòstic sovint tardà en dones per baixa sospita clínica. Símptomes inespecífics: tos, espectoració, dispnea; senyals d’alarma: hemoptisi, inici brusc, i no resposta a antibiòtics. Prevenció Deixar de fumar reduiria gran part dels casos. Altres riscos: contaminació, fums industrials i radó. Tractaments i avenços Etapes inicials: cirurgia amb taxes de curació del 60–90%. Etapes avançades: Teràpies dirigides a dianes genètiques (aprox. 15% dels tumors avançats). Immunoteràpia (sola o amb quimioteràpia): permet cronificar la malaltia i aconseguir que fins a 1/3 dels pacients estiguin vius als 5 anys. "La inmunoterapia ha supuesto un gran aldabonazo [...] empezamos a valorar con prudencia [...] cronificar la enfermedad." Recerca específica en dones Línies socials: impacte de gènere en l’àmbit familiar i professional. Línies biomèdiques: estudiar causes genètiques i hormonals en dones i en joves no fumadores (casos reportats de 21–28 anys). COVID-19 i càncer de pulmó Problemes: retards diagnòstics i aturada temporal d’assajos clínics; risc de complicacions en cas de contagi. Bones notícies: pacients oncològics s’han protegit bé; el risc de contagi no és superior a la població general, i la quimioteràpia no sembla empitjorar l’evolució de la COVID-19. Missatge clau: no abandonar tractaments i mantenir mesures de protecció. Missatge final Cal més visibilitat, prevenció i recerca per millorar els resultats en càncer de pulmó, especialment en dones.

L'actualitat de Sant Just Desvern

Context i participants • Programa: Justa, la Fusta (Ràdio Desvern) • Data: Dilluns, 16 de novembre de 2020 • Convidat: Sergi Seguí (portaveu d’ERC Sant Just i regidor a l’oposició) • Tema general: Actualitat municipal en temps de COVID i principals decisions en fiscalitat, pressupost, medi ambient, mobilitat, habitatge i igualtat COVID-19 i vida al municipi Compliment de restriccions i entorn • En línies generals, la ciutadania de Sant Just compleix toc de queda, limitació de reunions i confinament perimetral els caps de setmana. • El context de tardor i que es fa fosc d’hora facilita el compliment nocturn. • Collserola actua com a via d’escapament per a esport a l’aire lliure (amb mascareta i distància), especialment amb els gimnasos tancats; però els límits territorials difusos dificulten el control entre municipis veïns. Impacte en el comerç • El confinament de cap de setmana afavoreix el comerç de proximitat (la gent compra a Sant Just), tot i que les tardes de dissabte costen més sense bars ni terrasses obertes. • Tendència a avançar compres de Nadal a botigues locals. Ajudes i necessitat de reinventar-se • Sobre bars i restaurants (tancats o amb servei a domicili): les ajudes mai són suficients, però cal reinventar-se (take away, plataformes de repartiment) per no “baixar la persiana”. "Mai seran suficients, però sempre és millor que zero." Fiscalitat 2021 i planificació Ordenances fiscals: IBI i estacionament • ERC s’absté en la votació. La pujada d’IBI queda finalment en +2% (era +3% en la proposta inicial; ERC va negociar +2,5% i es va ajustar a +2%). • Proposta d’ERC per a zones blaves i verdes: recàrrec selectiu segons etiqueta ambiental; no pujar per a ECO/Zero, incentivar la mobilitat sostenible. • Objectiu de la pujada moderada: finançar serveis públics i reforçar ajuts socials davant l’increment de famílies vulnerables. Planificació financera i nous equipaments • Defensa d’un pla a 4 anys per evitar increments sobtats (10%-15%) d’impostos. • Nous equipaments i expansions que incrementen despesa recurrent (neteja, consums, recollida): Centre Cívic Soledat Sans, segon camp de futbol-7 de gespa, segon pavelló de la Bonaigua, segona escola bressol municipal, i el desenvolupament de Mas Lluí. • Estratègia: pujades moderades anuals (p. ex. +2%/any) i complementar amb ajuts i bonificacions a col·lectius específics per redistribuir la riquesa. Pressupost 2021: prioritats i tramitació Increment i àmbits prioritaris • Augment aproximat de 650.000 € orientat a: ajuts i programes socials, foment de l’ocupació, impuls al comerç i neteja i desinfecció. Procés i anàlisi de l’oposició • L’oposició treballa amb diverses versions del pressupost (29/10, 6/11, 9/11), amb temps limitat per a l’anàlisi detallada. • Exemple d’escrutini: tot i un titular sobre “reducció de consums” en equipaments, la partida global de consums puja; hi ha partides noves/actualitzades i diferències entre consignat 2020 i executat 2021 que expliquen el desencaix. • Malgrat la pressa procedimental, el govern ha respost ràpid i clar a les dades sol·licitades. Cultura i subvencions • Modificació del pla estratègic de subvencions: increment de 10.000 € en cultura (ERC en demanava 20.000 €) i defensa de pagar dignament els artistes. • Observació procedimental: el pla de subvencions es va aprovar abans del pressupost de despesa, fet “curiós” però modificable. Residus i medi ambient Porta a porta comercial • Inici amb disfuncions (comunicació, criteris de xipatge), però amb gran potencial. • Beneficis esperats: - Alliberar espai als contenidors domiciliaris (reivindicació històrica ciutadana). - Avaluar resultats per obrir el debat sobre un porta a porta domiciliari i millorar la recollida selectiva (municipi estancat en bons nivells des de fa anys). Mobilitat Línia 30 (AMB): extensió a Renfe sí, canvi de recorregut no • L’AMB proposa allargar la L30 fins a Renfe, però modificant el recorregut per deixar de travessar el cor de Mas Lluí. • Posició d’ERC: a favor d’allargar a Renfe, en contra de perdre la cobertura central del barri (més de 2.500 residents). Cal un transport públic de proximitat i útil per al dia a dia. "No té gaire sentit canviar el recorregut del 30 si perds servei al cor de Mas Lluí." Habitatge i lloguer • Sant Just, municipi amb ~18% d’habitatge protegit (VPO) entre poblacions comparables. • Problema: pujada desorbitada del lloguer expulsa jovent més enllà de l’Àrea Metropolitana (fins i tot cap a Vilafranca). • ERC va impulsar al setembre una moció de suport al desplegament de la llei de regulació de lloguers de la Generalitat i demana mantenir Sant Just a la llista de municipis tensionats durant 5 anys per avaluar i complementar amb mesures locals. "El mercat no pot regular-ho tot; cal regulació des dels poders públics." Igualtat i 25N • De cara al 25 de novembre (25N), suport als actes (presencials si és possible) i crida a més recursos per erradicar les violències de gènere en tots els àmbits. Conclusions clau • COVID-19: compliment general i impacte desigual segons activitat; reinventar-se és clau per a l’hostaleria i comerç. • Fiscalitat 2021: pujada moderada d’IBI (+2%) per garantir serveis i anticipar increments de despesa per nous equipaments. • Pressupost 2021: prioritat social i de salubritat, amb anàlisi intensa de l’oposició malgrat tramitació accelerada. • Medi ambient: porta a porta comercial com a palanca per millorar la selectiva i desaturar contenidors. • Mobilitat: consens en allargar la L30 a Renfe sense perdre cobertura a Mas Lluí. • Habitatge: defensa de regular el lloguer i aprofitar totes les eines disponibles.