Resum executiu Després de mesos d’aturada per la Covid-19, l’esplai reprèn l’activitat amb protocols reforçats, organització adaptada i un pla B digital si cal tornar a aturar-se. Hi ha il·lusió per part de monitors i infants, però també reticències en noves inscripcions i pressió econòmica per la pèrdua d’ingressos. Preparació i protocols Activitats a l’exterior per l’aforament limitat del local (10 persones). Grups bombolla: cada grup funciona de manera autònoma i sense contacte amb la resta. Responsable Covid per grup (monitor amb formació específica) per vetllar per distància, higiene i mascareta. Ràtios similars a altres anys mentre es compleixin les mesures. Jocs i dinàmiques adaptades per evitar contacte físic i mantenir la distància. Organització i calendaris Sis grups: petits, mitjans, pequeixans (nou), grans, joves i premonis. 29 monitors per facilitar grups més reduïts. Assemblees de monitors a l’aire lliure; activitat amb infants els dissabtes de 17.00 a 19.30. Primer dia: presentació de monitors i activitat conjunta amb distància i sense contacte. Demanda i inscripcions Els infants mostren ganes de tornar. Reticència en noves altes; baixes habituals no atribuïdes específicament a la Covid-19. Activitats especials i incertesa Sortides (neu) i colònies en stand-by per riscos i costos (p. ex. autocars amb “un seient buit, un ple”). Decisió condicionada a l’evolució de la pandèmia. Finançament i sostenibilitat Pèrdua d’ingressos: Festa Major, cursa de cars, paradetes i petites campanyes. Política d’“apretar el cinturó” i replantejament d’accions econòmiques. Pla B digital Si cal aturar presencialitat: reptes i activitats online (Instagram), trobades per Zoom/Meet, vídeos col·lectius i cinefòrums amb debat (especialment per als grans). Repte amb els més petits en format telemàtic. Cites destacades "Sempre farem l’esplai a l’exterior." "Entre grups no pot haver-hi contacte." "Cada grup està obligat a tenir un responsable de Covid." "Un seient buit, un ple" (en relació als autocars).
Resum de l’entrevista Context i reactivació L’Espai Lila del Casal de Joves de Sant Just reprèn l’activitat després de la pandèmia. Durant el confinament van ser molt actives a Instagram; amb el desconfinament, l’activitat es va barrejar entre presencial i online. S’ha fet una reunió semipresencial per definir el nou rumb i adaptar-se a la nova realitat. Ens reunirem sempre el primer dilluns de cada mes. Objectius i enfocament Retorn als orígens: prioritzar la formació i l’autoconeixement per a l’empoderament de les joves. Espai obert i flexible: adreçat a noies de 12 a 35 anys, sense compromís de permanència ni d’assistència a totes les sessions. Mantenir l’acció col·lectiva en moments clau: 25N, 8M i possibles noves jornades feministes. Més difusió als instituts per arribar a noies més joves i garantir el relleu generacional. Calendari i activitats Reunions fixes: primer dilluns de cada mes, a partir de les 19 h. Properes trobades: 2 de novembre de 2020 i 14 de desembre de 2020 (excepció per festiu al primer dilluns). En preparació: taller de sexualitat i twerk (formació prevista que el Casal pot assumir pressupostàriament). 25N: idees en brainstorming, pendent de tancament amb consens del grup. Orígens i sentit de l’Espai Lila (2017) Neix al 2017 com a resposta a comportaments masclistes detectats i la necessitat d’un espai segur. Eix central: autoconeixement per a la presa de decisions, posada de límits i empoderament real. Tallers realitzats: cicle menstrual, intel·ligència emocional, defensa feminista, hipopressius. Continuïtat i relleu generacional Participació intergeneracional per assegurar la continuïtat: quan unes tenen exàmens, altres poden sostenir l’activitat. Evitar que l’espai depengui de disponibilitats puntuals; construir una constància a través de la difusió i l’organització. Contacte i canals Instagram: @espailila (canal més actiu). Correu: [email protected]. Presencial o telèfon al Casal de Joves de Sant Just (amb la Montse Martí o l’Aroa Carmona) per consultes més personals. Idees clau en una mirada Reactivació amb model híbrid i calendari mensual fix. Retorn a la formació i a l’autoconeixement com a motor d’empoderament. Franja 12-35 anys i aposta per l’institut per fer relleu generacional. Accions clau: 25N, 8M i possibles jornades. Nova proposta: taller de sexualitat i twerk. Contacte directe via @espailila i [email protected].
Context i protagonistes Data i programa: divendres 9 d’octubre de 2020, magazín matinal “Just a la Fusta” de Ràdio Desvern. Interlocutors: Núria (conductora) conversa amb Ferran Arricivita, veí i administrador de diversos grups de Facebook de Sant Just d’Esvern. "o participem de bon rotllo o no participem" Xarxes i grups principals de Sant Just d’Esvern Sant Just d’Esvern (general): actualitat local, notícies i temes del poble. Anuncis classificats Sant Just d’Esvern: ofertes/demandes de feina, serveis i compra-venda d’objectes. Compra a Sant Just d’Esvern: promoció del comerç local amb ordre (una publicació per setmana per establiment) per evitar soroll i saturació. Sant Just d’Esvern Crea: espai per a artistes; impuls a iniciatives culturals (p. ex. suport a un crowdfunding d’un curtmetratge sobre la Guerra Civil ambientat al poble). Sant Justencs: grup lliure per compartir inquietuds no estrictament locals (acudits, consells, etc.). Sant Just d’Esvern Històric: més de mil membres; fotos i memòria històrica. S’ha separat del general per mantenir el focus temàtic. Millorem Sant Just d’Esvern: canalitza queixes en propostes de millora concretes. Animals/protectora: difusió de pèrdues i adopcions; coordinació amb una comunitat existent. Circuits de WhatsApp: llistes veïnals per donar/reciclar objectes i detectar incidències; durant la COVID-19, suport per a compres i ajuda voluntària. Moderació, normes i dinamització Criteris clau: prohibició d’insults, atacs personals, dades personals i imatges de caretes sense permís. Intervenció educativa via missatges privats per reconduir el to. Ordre al comerç local: límit d’1 publicació/setmana per evitar l’efecte “tauler publicitari”. Volum i ritme: al grup general, mitjana d’≈ 1 publicació/dia (variació segons l’actualitat). Sant Just és un poble petit i el flux és tranquil. Contingut que funciona: millor rendiment per a posts positius i de reconeixement (p. ex. a la brigada i el servei de neteja). La negativitat desgasta i fa perdre membres. Perfils d’usuari: major presència de dones i franges d’edat més grans. Els joves prefereixen TikTok i altres plataformes més tancades. "La majoria de la gent el que vol és queixar-se" — i el repte és transformar-ho en propostes útils. Relació amb institucions i mitjans Ajuntament: el correu [email protected] funciona i fa seguiment. Cal combatre la desconfiança i la desinformació sobre canals oficials. Mitjans locals: reconeixement a Ràdio Desvern com a font fiable d’actualitat, amb bona cobertura i context. Projectes destacats i exemples Memòria cultural: homenatge a un pintor local molt actiu al grup d’artistes (recentment traspassat); el grup continua viu. Joves i patrimoni: suport a un crowdfunding d’un curtmetratge d’institut sobre la Guerra Civil a Sant Just, amb assessorament històric veïnal. Contingut ciutadà: vídeos de senglars durant el confinament i reportatges de la residència Nostra Senyora de Lourdes compartits via WhatsApp. Motivacions i visió de Ferran Origen: va detectar que un antic grup de Sant Just era ple de publicitat (fins i tot d’ofertes alienes al municipi) i no aportava valor. Objectiu: crear espais amb ordre, utilitat i to constructiu, on la comunitat sigui protagonista i l’administració sigui mínima però efectiva. Perfil professional: treballa en màrqueting online (no estrictament com a community manager), amb èmfasi en aportar valor i transparència. "Si no t’agrada, fes el teu" — el detonant que el va empènyer a obrir un nou ecosistema de grups més curats. Idees clau Facebook com a plaça pública veïnal: conversa, proximitat i co-creació de continguts. Moderació ferma però pedagògica: normes clares i enfoc en el respecte. Estructura temàtica: separar àmbits (general, comerç, cultura, història, queixes-propostes) redueix soroll i millora l’experiència. Sinergia amb canals oficials i mitjans: derivar incidències a l’Ajuntament i amplificar la informació contrastada. El positiu té premi: el reconeixement i les bones pràctiques generen més interacció i cohesió. Comunitat abans que marca: dinamització distribuïda; l’admin facilita, la gent construeix.
Panorama de l’episodi Entrevista a Sergi Seguí (ERC Sant Just) sobre l’actualitat política i social del municipi. Els eixos principals són: habitatge i regulació del lloguer, complement de productivitat COVID al personal municipal, cultura i comerç local en pandèmia, esports, educació (nova escola bressol), medi ambient (porta a porta per a comerços) i urbanisme; a més d’una tardor política marcada pels actes independentistes i el posicionament institucional arran de la inhabilitació del president Torra. Habitatge i regulació del lloguer Context i dades • Increment fort de demanda d’habitatge a la perifèria de Barcelona (dades de Fotocasa), amb Sant Just a +111%. • Pressió sostinguda des de la crisi del 2008; la tasca de Promunsa ha estat bona però insuficient davant la magnitud de la demanda. Posicionament i mesures • Suport d’ERC a la nova llei de regulació de preus del lloguer —aprovada i en vigor— i crítica a l’argument que “no tindrà recorregut”. • Rebuig a deixar l’habitatge en la pura oferta i demanda: necessitat d’un topall de preus per garantir l’accés a un bé essencial. "La vivenda és un bé essencial i, per tant, no pot estar jugant en termes d’oferta i demanda." Implementació a Sant Just • Sant Just figura entre els 60 municipis on s’aplica la llei (fase transitoria d’1 any). • ERC proposa tramitar de seguida la continuïtat per als pròxims 5 anys perquè la regulació sigui efectiva i sostinguda. Complement de productivitat COVID al personal municipal • Acord de fons: cal compensar l’esforç i l’exposició durant la pandèmia. • Dissentiment d’ERC pels criteris: demanen transparència i objectivitat, i distingir clarament hores extres del complement de productivitat. "Si no, acaba sent un criteri absolutament subjectiu." Tardor política i mobilització independentista Presentació del llibre "Tornarem a vèncer" • Acte amb mesures sanitàries: control d’accés, traçabilitat, presa de temperatura i distància. • Diàleg amb el diputat Ferran Civit i aterrage de les propostes del llibre a Sant Just: • Aproximació a nous col·lectius i creixement de l’independentisme local. • Defensa d’un projecte republicà, integrador i cohesionador. 1-O i inhabilitació del president Torra • Commemoracions i actes de tardor (sortida a Lledoners; accions el 18 d’octubre). • Crida a un posicionament institucional clar de l’Ajuntament davant fets rellevants, més enllà del sí/no a la independència: "No posicionant-se, un també es posiciona." Cultura i comerç local en temps de pandèmia • Cancel·lació de cites clau com La Nit d’Etapes i Sant Just al Carrer: • Impacte directe en restauració i comerç local (pèrdua de descoberta d’establiments i dinamització). • Proposta: programació híbrida i inversions en equipaments per a streaming (bones càmeres, so, il·luminació) per mantenir activitat cultural amb aforament limitat i emissió en línia. • Planificar amb anticipació esdeveniments com la Cavalcada de Reis. Esports: reobertura del camp de futbol • Reobertura amb regulació d’accés (un acompanyant per nen, control de temperatura, aforament) com a via per disgregar concentracions que es produïen a l’exterior. • Coordinació amb els clubs per garantir recursos i protocols. Educació: segona escola bressol municipal • Aprovació del planejament i finançament reassignat per avançar l’obra a 2020. • Objectiu: 104 places públiques noves; inici d’obra imminent. • Mirada a la gestió futura: sinergies amb Marrecs (p. ex. una sola cuina i equip) i planificació del pressupost ordinari (personal, manteniment, activitat). Medi ambient: porta a porta per als comerços • Implementació del porta a porta comercial per descongestionar contenidors públics i millorar el reciclatge (cartró, plàstic, etc.). • Beneficis: més espai i neteja als punts de recollida ciutadans. Urbanisme: carrer 2 de Maig i equipament de Mas Lluí • Carrer 2 de Maig (zona Miranda): actuació per millorar la mobilitat; procés amb el veïnat (ja hi va haver reunions i alternatives en el mandat anterior). • Equipament de Mas Lluí: obres molt avançades; focus en la sostenibilitat pressupostària quan entri en funcionament (personal, llum, aigua, activitat). • Recordatori: la inversió inicial prové del conveni de Mas Lluí, però caldrà dotació d’ordinari per operativa i manteniment. Conclusions clau • Habitatge: cal aplicar la regulació del lloguer i assegurar-ne la continuïtat 5 anys a Sant Just. • COVID i personal: compensació sí, però amb criteris clars i objectius. • Cultura i comerç: impulsar formats híbrids per sostenir l’activitat i el teixit local. • Equipaments: planificar l’ordinari (cost de funcionament) tant com la inversió.
Context i convidats • Data i programa: dimecres 7 d’octubre de 2020, magazín matinal de Ràdio d’Esvern (2a hora). • Convidats: Lola Castany (Associació de Salut Mental del Baix Llobregat) i Darío Nogués (president d’APSAS – Associació per a la Prevenció del Suïcidi i l’Atenció al Supervivent). "El suïcidi és un problema de salut pública" (OMS) Temes principals del programa • Dia Mundial de la Salut Mental 2020: focus adaptat a la COVID-19 i el seu impacte en la salut mental. • Projecte conjunt: creació de grups d’ajuda mútua (GAM) per a supervivents de suïcidi al Baix Llobregat (Cornellà i Sant Feliu), amb xerrades online i activitats a biblioteques. • Qui és APSAS: associació formada per supervivents; tres eixos de treball: visibilització, prevenció (especialment en joves) i acompanyament (individual i GAM). • Multicausalitat del suïcidi i relació amb la malaltia mental: no és unívoca; cal evitar simplificacions i estigma. • Impacte de la COVID-19: augment d’angoixa, més trucades de suport, bretxa digital i necessitat d’adaptació a formats telemàtics. • Prevenció i educació: formació a professorat, intervenció a instituts i xerrades de visibilització a biblioteques; guia amb el CNJC per a joves. • Estigma i llenguatge: proposta de dir “ha patit un suïcidi” per reduir culpa i vergonya; espais segurs i horitzontals als GAM. Projecte GAM al Baix Llobregat Objectiu i abast • Crear dos GAM: un a Cornellà i un a Sant Feliu (oberts a ampliar-se segons demanda), grups de 8–10 persones. • Adreçats a supervivents: familiars, amics, companys de feina o entorn proper que han quedat afectats. • Finalitat: acompanyar el dol, compartir experiències i reduir el patiment amb suport entre iguals. Metodologia i funcionament • GAM ≠ teràpia clínica: espais d’igual a igual, amb horitzontalitat i participació voluntària. • Facilitació: a càrrec de persones amb experiència viscuda; el rol del dinamitzador és principalment de gestió i cura del marc (normes bàsiques, seguretat i vincle). • Periodicitat: flexible i decidida pel mateix grup (al principi, es valora que sigui setmanal per enfortir el vincle; després, quinzenal o segons consens). "No està bé ni està malament: cal validar com cadascú afronta el procés de dol" APSAS: eixos i accions • Visibilització i sensibilització: trencar el tabú i l’estigmatització social. • Prevenció en joves: guia amb el Consell Nacional de la Joventut de Catalunya; detecció de senyals d’alerta i acompanyament. • Acompanyament al supervivent: itineraris individuals i GAM; grups online des del confinament. Dades i multicausalitat • OMS: ~800.000 morts l’any per suïcidi al món; probable infradeclaració (20–30% més) per qüestions estadístiques i classificació d’“accidents”. • El suïcidi és un fenomen multicausal: la malaltia mental pot ser un factor, però no l’únic ni necessàriament determinant. COVID-19: impacte i resposta • Augment de l’angoixa i consultes: més trucades a APSAS i a l’Associació del Baix Llobregat; increment d’interaccions a xarxes. • Bretxa digital: dificultats d’accés a noves tecnologies (especialment gent gran), cal adaptació i acompanyament. • Activitats del Dia de la Salut Mental: format online/streaming (conferències, gestió emocional), sota el paraigua de la Federació Salut Mental Catalunya. Estigma, llenguatge i intimitat • Recomanació lingüística: dir “ha patit un suïcidi” pot alleujar el dolor i evitar culpabilitzacions. • Causes diverses: amor romàntic, malalties degeneratives, contexts vitals adversos, etc. • Testimonis: docents afectats per suïcidis d’exalumnes; supervivents de temptatives que dubten sobre revelar la seva experiència per por al judici. "El tabú converteix l’experiència en una caixa tancada; calen espais segurs per poder-la obrir i integrar-la a la vida" Prevenció i educació • Intervencions a instituts: sovint arran d’un cas; es demana passar de la reacció a la prevenció. • Formació a professorat: senyals d’alerta, factors de protecció i protocols d’acompanyament. • Xerrades comunitàries: biblioteques i espais públics per visibilitzar i reduir l’estigma. Missatges clau • El suïcidi es pot prevenir amb xarxes de suport, educació i espais d’escolta. • Els GAM són una eina potent per compartir el dol i reduir la soledat dels supervivents. • Cal trencar el tabú i revisar el llenguatge per cuidar-nos millor com a comunitat. • La COVID-19 ha intensificat l’angoixa; és crucial mantenir i adaptar els suports psicosocials.
Context Entrevista del magazín matinal “Just a la fusta” a la Gina Pol, regidora d’Acció Social de l’Ajuntament de Sant Just, sobre la campanya de vacunació de la grip, l’organització del CAP, l’evolució de la COVID-19, l’impacte en residències, esport i la crida a la donació de sang. Principals novetats sobre la vacunació de la grip Residències: les 4 residències del municipi ja han completat la vacunació dels residents. Centre Social Mil·lenari: vacunació in situ per a públic de gent gran. Població general: inici previst el 19 d’octubre. Col·lectius prioritaris: Base de dades de l’ambulatori amb trucades per assignar cita prèvia a qui s’ha de vacunar cada any. Recomanació reforçada per a majors de 60 anys (i molt recomanada a partir de 65): trucar al telèfon del CAP per demanar hora. Motiu de pes: la vacuna pot protegir l’aparell respiratori en un any de possible còctel entre grip i COVID. Logística ampliada: la vacunació es trasllada a la Sala Salvador Espriu per garantir circuits separats, sales d’espera reduïdes i seguretat. Reorganització del CAP de Sant Just Recuperació de crònics: indicació del Departament de Salut per recuperar el seguiment de patologies cròniques i visites ajornades. COVID-19: La gestió administrativa i de seguiment lleu es deriva a unitats epidemiològiques externes (reforç a l’ICO Bellvitge i un centre COVID a Esplugues per a proves i gestió de resultats). El CAP intervé en casos complexes (símptomes que empitjoren, comorbiditats) i pot fer atenció domiciliària. PCR: fins ara, entre 80 i 100 proves/dia; tendència a centralitzar-les fora del CAP. Sales d’espera: aforaments molt limitats i cites esglaonades per evitar aglomeracions. Situació epidemiològica a Sant Just Últims 7 dies: aproximadament 15 positius, amb tendència decreixent i nivells estables a la Metropolitana Sud. Escoles: grups confinats a la Miranda (2) i el Sempre Pilot (1), pendents de resultats. Missatge clau: prudència sense por i gestió més localitzada dels brots. Residències de gent gran Etiqueta verda i situació tranquil·la. Cas puntual a les Monges: dues treballadores positives, però residents tots negatius. Protocols estrictes dins centres: protecció alta però amb cost humà (limitacions de contacte físic amb famílies). Esperança en futures vacunes COVID per flexibilitzar. Esport i equipaments Camp de futbol: obert als partits amb restriccions. Control d’accés (identificació per traçabilitat) i control de grada (distàncies, no aglomeracions). Complex de la Bonaigua: Entrenaments sí, partits encara no. S’espera protocol de la Generalitat; equipament complex amb diverses portes i diferents modalitats esportives. S’anirà a poc a poc per garantir seguretat. Convivència i civisme 35 denúncies el darrer cap de setmana per aglomeracions juvenils en dos punts del municipi. La policia actua per fer complir la norma. Crida a la responsabilitat col·lectiva. Donació de sang Divendres al Casal de Joves. Amb cita prèvia al web de Donar Sang (Generalitat de Catalunya). Horaris: 10–14 h i 17–21 h. Necessària per a pacients COVID i patologies cròniques. Sant Just registra bona resposta i nova gent donant. Cites rellevants "És una vacuna que no fa mal, és ràpida." "Hem de recuperar tota la gestió dels crònics." "No hem de viure amb por; la por no ens ajuda." "Si no ens cuidem en comunitat, la malaltia creix." Idees clau Vacunació de grip prioritzada i espais segregats per seguretat. CAP recentrat en crònics i COVID complexa; proves i seguiment lleu externalitzats. Tendència epidemiològica local decreixent amb vigilància d’escoles. Residències amb bon control, malgrat impacte emocional. Esport: obertura gradual amb controls estrictes. Civisme: sancions per aglomeracions i crida a la responsabilitat. Donació de sang: imprescindible i amb ampli horari aquest divendres.
