Entrevistes de la Justa

Cada dia, en el Programa La Justa tractem els temes d'actualitat del Municipi en format entrevista.

·2118 episodis

RSS

episodis

925-936 de 2109

17 d’abr. del 2020
9'
Entrevistes de la Justa del 17/4/2020 — Gestió del coronavirus a Sant Just: entrevista amb Laia Flotats (Junts per Catalunya)
Resum estructurat Context i enfoc general Moments excepcionals que desborden la política municipal habitual. Junts per Catalunya s’ha posat al costat de l’equip de govern per gestionar la crisi amb unitat i pragmatisme. Es destaca la novetat de la situació i la necessitat d’improvisar i adaptar serveis. "Són moments excepcionals" "Això ho solucionarem tots junts" Mesures socials i atenció a col·lectius vulnerables Reforç dels serveis socials per garantir: Assistència domiciliària i teleassistència a persones vulnerables. Continuïtat dels àpats/beques menjador per a infants beneficiaris. Atenció a famílies vulnerables i nous perfils d’afectació. Activació d’un telèfon d’emergència social i trucades proactives a la gent gran (majors de 70 anys), tot i que no s’ha arribat a tothom. L’equip de govern ha incorporat propostes i correccions suggerides per l’oposició. Mesures econòmiques i pressupost Aplicació dels ajuts ja existents al catàleg de serveis, amb treball per ampliar-lo i cobrir nous col·lectius afectats pel Covid. Dotació econòmica en marxa, amb referències a: 210.000 € de pressupost existent. 130.000 € del romanent de tresoreria. S’esmenta també una partida de 140.000 € dins del paquet de mesures. Prevista la definició de noves ajudes al ple telemàtic d’abril i modificacions del pressupost 2020 per prioritzar la resposta social. Coordinació institucional i comunicació Juntes de portaveus realitzades i grup de WhatsApp per a comunicació fluida. Possibilitat d’haver fet reunions més freqüents, però la informació necessària s’ha facilitat. Algunes decisions del comitè d’emergència s’hauria volgut conèixer abans, tot i entendre la situació. Compliment del confinament i xarxa veïnal Altes dosis de civisme a Sant Just i xarxa veïnal de voluntariat activa. Incidència puntual al carrer Bonavista per excés d’afluència: "…sembla una mica la rambla" Petició de major control per evitar aglomeracions. Desconfinament i percepció ciutadana No hi ha un pla local específic propi; es seguiran les directrius del Govern de l’Estat i la Generalitat. Es detecta por ciutadana a la tornada a la normalitat i a un possible rebrot, amb eventual reconfinament. Represa política i mirada endavant Comissions informatives (22/04) i ple (30/04) en format telemàtic: represa de l’activitat política. S’espera un canvi de prioritats i nous pactes per afrontar la crisi econòmica i social. Crida a una acció política conjunta i transversal per minimitzar errors i tapar escletxes. Tancament Missatge d’ànim i condol a les famílies que han perdut éssers estimats. "Animo a tothom que tinguem una mica d’optimisme… segur que de tot això ens en sortirem"
17 d’abr. del 2020
11'
Entrevistes de la Justa del 17/4/2020 — Entrevista a Sergi Seguí (ERC Sant Just): suport a la gestió de la crisi, propostes de reactivació i demanda de proactivitat municipal
Resum Context Divendres 17 d’abril de 2020, al magazín matinal de Ràdio d’Esvern, programa "Just a la Fusta". Entrevista a Sergi Seguí, portaveu d’Esquerra Republicana a Sant Just Desvern, en la ronda de portaveus municipals sobre la gestió de la COVID-19. Valoració de la gestió immediata Missatge inicial de condol a les famílies i agraïment als treballadors essencials. ERC expressa suport total al govern municipal i al comitè d’emergències: confiança en el seguiment del dia a dia i en la presa de decisions amb tota la informació. Compromís de no fer crítica pública durant la fase aguda de la crisi: "de nosaltres no sortirà cap crítica durant aquests dies" Mesures socials i exemples concrets Propostes presentades per ERC, algunes acceptades i d’altres no: Contenidors amb pedal per evitar contacte manual. Resposta: no viable per logística i temps. Accés als horts municipals per evitar la pèrdua de producte. Proposta d’una graella horària per minimitzar coincidències; el govern ho va descartar. En la gestió del dia a dia, cooperació i aportació de propostes sense confrontació pública. Reactivació social i econòmica: proactivitat i concertació ERC reclama una taula de reactivació amb tots els actors: empresaris, comerciants, sindicats i partits per planificar el futur i coordinar ajuts. Crítica al ritme: el govern diu que ja parla amb actors i espera altres administracions; ERC demana proactivitat: "preferim ser proactius" i no esperar mesures d’altres administracions Valoració positiva del telèfon reforçat de Promoció Econòmica, però demanen assessorament més actiu (no només derivar al web municipal). Propostes d’ajut econòmic i social Coincidència amb el govern en congelació i/o reducció d’impostos i taxes. Propostes addicionals d’ERC: Cobrir subministraments bàsics (aigua i llum) per a famílies vulnerables en habitatge social durant la crisi i, si cal, més enllà. Ajuts directes a autònoms i petit comerç que no han pogut obrir (roba, sabates, llibreries), fortament afectats pels ingressos zero. Ser complementaris amb ajuts d’altres administracions i retirar-ne els locals si no són compatibles, ajudant a canalitzar els superiors. Desconfinament i competències El desconfinament depèn del govern espanyol sota l’estat d’alarma. Es demana consultar PSC i Movem per si tenen informació de partit: "és el govern espanyol qui ha de proposar un pla de desconfinament" Operativa política i institucional Comunicació actual: grup de WhatsApp entre portaveus; útil per urgències però insuficient per a l’anàlisi. Petició d’una junta de portaveus setmanal per videoconferència per actualitzar i coordinar millor. Es reprenen comissions informatives i ple telemàtic el 30 d’abril. La suspensió del març es justifica per ajustos tècnics i legals inicials de l’estat d’alarma. Missatge final Col·laboració institucional, propostes constructives i voluntat de treball conjunt sense buscar medalles. Tancament amb agraïment i ànims a la ciutadania.
16 d’abr. del 2020
8'
Entrevistes de la Justa del 16/4/2020 — Gestió de la COVID-19 a Sant Just: residències, ajuts flexibles i reactivació del comerç
Resum executiu Punts clau Gestió municipal proactiva: atenció diària a l’urgència sanitària, econòmica i social. Residències: suport municipal amb material de protecció i coordinació extraordinària (UME) tot i ser competència del Departament de Salut. Ajuts socials: partida inicial de 310.000 €, però flexible i ampliable segons necessitats. Comerç local: assessorament immediat i solucions ad hoc; anàlisi abans d’assignar subvencions. Desconfinament: alineació amb Estat i Generalitat; repartiment de mascaretes per reforçar la seguretat. Governança: comitè d’emergència diari i comunicació continuada amb notes informatives. Represa institucional: ple telemàtic el 30 d’abril per garantir la presa de decisions. "No són 300.000 euros, ni 100.000, ni 200.000: són els que faci falta per atendre les vulnerabilitats." Valoració general La gestió des de Sant Just es considera acurada i coordinada per afrontar una crisi no només sanitària sinó també econòmica i social que s’allargarà més enllà del confinament. L’objectiu és donar resposta efectiva a la ciutadania i al teixit comercial i empresarial dins de les competències municipals. Residències i protecció Les residències són competència del Departament de Salut, però l’Ajuntament ha proporcionat EPIs (mascaretes, guants, hidrogel) i suport social a residents vulnerables. Activació de l’UME per a tasques d’desinfecció a la Residència Nostra Senyora de Lourdes. Ajuts socials i pressupost Partida d’ajuts socials de 310.000 €, concebuda com a flexible i ampliable via modificacions pressupostàries. Coordinació multinivell: Generalitat, Estat i Unió Europea. "Jo no parlaria d’una xifra concreta... farem les que faci falta per atendre les necessitats." Comerç i reactivació Assessorament a autònoms, negocis tancats i persones afectades per ERTE (tràmits d’ajudes, inscripció al SOC, etc.). Reactivació a mig i llarg termini amb mesures d’estímul i promoció del comerç local. Enfocament personalitzat: no és el mateix una botiga d’alimentació (oberta) que un comerç no essencial (tancat). Es plantegen solucions ad hoc. Desconfinament i protocols El desconfinament segueix les decisions de l’Estat i la Generalitat, amb coordinació comarcal. L’Ajuntament facilita el procés: repartiment de mascaretes i reactivació gradual de equipaments i serveis amb criteris de seguretat i salut. Governança i comunicació Comitè d’emergència diari per avaluar situació sanitària, social i comercial. Emissió de notes informatives i execució d’accions concretes (suport a comerços, serveis socials, educació, beques menjador i bretxa digital). Activitat política Ple ordinari telemàtic el 30 d’abril per reactivar els òrgans de govern. "El ple és l’espai màxim de decisió... si l’Ajuntament para els seus òrgans, també para les seves activitats."
16 d’abr. del 2020
9'
Entrevistes de la Justa del 16/4/2020 — Quirum es reorienta per fabricar mascaretes i pantalles facials solidàries: conversa amb Aitor
Resum de l’entrevista Context i inici de la iniciativa Quirum, empresa d’accessoris de cuir, va aturar l’activitat per l’estat d’alarma i es va reorientar a fabricar mascaretes i pantalles facials de manera altruista. El projecte s’impulsa a través de la xarxa Sant Feliuenca i de l’Associació de Comerciants local. "Vam voler ajudar i començar a col·laborar amb les nostres petites possibilitats." Procés de producció Aprovisionament: materials obtinguts principalment per donacions locals (teles, pell, elàstics). Tall i preparació: a la fàbrica tallen la part central de la mascareta i les tires laterals. Confecció: paquets repartits a voluntaris —molts amb formació de la Creu Roja en higiene i seguretat— que cosen a casa (màquina o a mà). Higiene i lliurament: mascaretes esterilitzades abans d’enviar-les als destinataris. Pantalles facials Fan pantalles amb tira de pell i tira elàstica per ajustar-les. Valorades com còmodes i estables; complementen les que s’estan fent amb impressió 3D a Catalunya. Distribució i destinataris Entregues a hospitals (p. ex. Clínic, Terrassa), policies locals (Sant Just, Torrelles) i altres serveis essencials. Peticions coordinades per la xarxa Sant Feliuenca; casos urgents locals també es cobreixen directament. Volums i materials Estoc reportat: >3.500 mascaretes preparades per repartir i ~300 pantalles fabricades. Contacte amb un proveïdor recomanat pel Ministeri d’Indústria per obtenir teixit de cotó d’alta qualitat per a noves sèries. Impacte en el negoci i futur La producció d’accessoris de cuir està totalment aturada; botigues i clients tancats i amb molt estoc. Explorant nous productes de protecció i, a mitjà termini, possible comercialització de mascaretes (botigues i online) quan torni la “normalitat”. "Estem disfrutant moltíssim fent-ho així i no hem de facturar res… però la gent en necessitarà i nosaltres també hem de viure d’alguna cosa." Mercat, ètica i sobirania productiva Crítica al mercat negre i als preus desorbitats. Defensa d’un preu just i de regulació per evitar abusos. Apel·lació a producció local (Catalunya/Espanya) per reduir dependència de la Xina i d’intermediaris. "Al final, tot té un preu just... S’ha d’impulsar la producció local per no dependre tant de la Xina." Agraïments Reconeixement a l’equip de Quirum: Gerard, Josep, Slava, Veno i Adam. Agraïment a la xarxa Sant Feliuenca i als voluntaris. Punts clau Reorientació solidària d’una empresa de cuir cap a EPI bàsic. Cadena col·laborativa: donacions, tall a fàbrica, confecció a casa, esterilització i lliurament. Impacte econòmic fort però amb innovació i resiliència. Ètica: rebuig dels abusos; aposta per preus justos i sobirania industrial local.
16 d’abr. del 2020
10'
Entrevistes de la Justa del 16/4/2020 — Valoració crítica de la gestió de la Covid-19 a Sant Just (CUP): serveis socials, residències, comerç local i comunicació institucional
Context i participants Entrevista telefònica amb en Carles (CUP) sobre la gestió del coronavirus a Sant Just Desvern. Conversa centrada en serveis socials, residències, ajuts al comerç local, desconfinament, activitat política i comunicació institucional. Punts clau de la valoració Administració municipal: Adaptació ràpida als procediments i tràmits. Punt positiu. Serveis socials i residències: Mancances greus en ajuts socials i en el control de les residències de gent gran (falta de previsió i descontrol inicial). Recursos insuficients: Previsió d’una allau de demandes socials a final de mes (retards en ERTOs, augment de l’atur), amb dotació econòmica insuficient. Política fiscal/finançament: Decisions que limiten els ingressos (no actualització d’impostos a l’IPC, reticència a obrir altres vies de finançament), tancant portes per reforçar serveis socials. Ajuts a comerç i treballadors: L’Ajuntament actua sobretot d’intermediari dels ajuts de Generalitat i Estat; poca ajuda directa local. Desconfinament: Ha de ser coordinat per Sanitat; la CUP hauria esperat més per evitar rebrots. Represa política: Ple telemàtic (30 d’abril), sense públic presencial i emissió per YouTube. UME i serveis civils: Presència de l’UME vista com una operació d’imatge; els serveis civils (bombers, etc.) ja eren suficients. Comunicació institucional: Informació diària correcta, però excés de “branding” del govern local (PSC) i foto-op davant hospitals. Detall de les crítiques principals Rol de l’Ajuntament Crítica a una actitud de compliment formal però poca proactivitat. "Es limiten a complir la llei" i "no val només complir la llei, sinó ser proactiu". Serveis socials i residències Insuficiència de fons davant l’increment previst de demandants (de centenars a milers). Falta de control i previsió a les residències en els primers moments de la crisi. Comerç local i treballadors Ajuntament com a mera finestra d’enllaç amb ajuts supramunicipals. Absència d’ajudes locals directes de pes per mitigar l’impacte immediat. Finançament i fiscalitat Política fiscal restrictiva: no actualitzar impostos (p. ex. a l’IPC) i poques vies alternatives (incloent deute) per garantir liquiditat. Resultat: pocs recursos líquids per cobrir necessitats socials imminents. Desconfinament i competències Coordinació estatal (Sanitat) imprescindible; no té sentit un “mini pla” per municipi. "No té cap sentit que cada municipi faci el seu mini pla de desconfinament". La CUP hauria retardat el desconfinament per reduir el risc de rebrot. Represa de l’activitat política Ple municipal online via Consorci Localret; sense públic, emissió per YouTube. Incertesa operativa, però continuïtat garantida de l’activitat institucional. UME i operatius Valoració crítica de l’entrada de l’UME: s’hi veu una estratègia de blanqueig de la imatge militar. Es reivindica prioritzar i dotar els serveis civils (bombers, etc.) ja capacitats per fer aquestes tasques. Comunicació institucional i imatge L’infodiari i la informació de premsa han funcionat força bé. Crítica a la magnificació de l’acció del govern local i a les posades en escena: "Van aprofitar la desgràcia per fer-se la foto" (alcaldies davant d’hospitals i policies locals). Disposició a col·laborar La CUP es mostra disposada a col·laborar: informes tècnics de necessitats, propostes i seguiment, malgrat que sovint no se’ls fa cas. Conclusions Valoració amb llums i ombres: bona adaptació administrativa, però deficiències greus en protecció social, residències i suport directe al teixit econòmic local. Cal més proactivitat, més recursos per serveis socials i menys enfocament d’imatge en la comunicació pública.
16 d’abr. del 2020
9'
Entrevistes de la Justa del 16/4/2020 — Entrevista a Quico sobre la gestió de la COVID-19 a Sant Just Desvern: transparència informativa i mesures econòmiques
Resum de l’entrevista Context i participants Data: dijous 16 d’abril de 2020 (magazín matinal de Ràdio Desvern — “El Just i la Fusta”) Interlocutors: Núria (presentadora) i Quico (portaveu municipal de l’oposició) "M'agradaria dedicar un minut de silenci per a les 36 víctimes d'aquí a Sant Just." Punts clau de la gestió sanitària Valoració globalment positiva del govern local (alcalde Josep Perpinyà) en l’atenció social durant l’emergència: Atenció domiciliària a la gent gran i repartiment de menjar a domicili. Distribució de targetes moneder i lots d’aliments en coordinació amb Càritas. Reconeixement de la tasca dels serveis socials, que “s’està portant bé”. Transparència i informació en temps real Quico dona suport explícit al lideratge de Perpinyà, però fa una crítica constructiva: cal més informació en temps real per a govern i oposició. Problemes recurrents de transparència prèviament detectats en plens (documentació tardana, informació incompleta) que ara es fan més evidents en crisi. Cas il·lustratiu: el brot a la residència Vitàlia i el vídeo corresponent. Tot i passar el dia amb l’alcalde i la regidora Gina Pol, no va ser informat del brot fins l’endemà. Rebuig a l’argument de “no alarmar la població”: Quico defensa que la població és madura i que cal comunicar de seguida. "No és un tema d’alarmar; la població és suficientment madura per entendre la situació." Mesures econòmiques locals i necessitats L’Ajuntament ha activat un primer paquet de mesures amb recursos del romanent i partides addicionals per “tapar forats”: Ajornament de l’IBI. Flexibilització de zones blaves. Telèfon d’assistència per tràmits i per gestionar factures de llum i d’aigua (ajornaments i facilitats). Missatge clau: els recursos municipals són limitats; cal un paquet potent de la Generalitat i del Govern central per reactivar l’economia. "Sant Just no és el Banc d’Espanya." Conclusions Equilibri entre unitat institucional i exigència de transparència: suport al govern local amb demanda d’informació en temps real. La reactivació econòmica requerirà coordinació multinivell i recursos supramunicipals més enllà de les primeres mesures locals.
15 d’abr. del 2020
Entrevistes de la Justa del 15/4/2020
Activitats durant el confinament
14 d’abr. del 2020
20'
Entrevistes de la Justa del 14/4/2020 — Carrau Blau en confinament: activitats d’arts plàstiques setmanals amb materials casolans per a infants de Sant Just
Context i convidada Entrevista a Laia Amargós, responsable del taller Carrau Blau d’arts plàstiques per a infants i joves de Sant Just Desvern. Adaptació del taller al confinament: propostes creatives per fer a casa. Què ofereix el Carrau Blau? Activitats setmanals publicades a les 8 h de cada dilluns a la web: www.carraublau.cat. Dissenyades amb materials casolans i temàtiques vinculades al dia a dia a casa. Pensades per a diverses edats i nivells. Exemples d’activitats "Què veus per la finestra?": cartró, escuradents (per fer el marc) i retolador. "Guarnir la mare amb elements naturals": pintar amb cafè diluït com a aquarel·la i decorar amb pasta (macarrons/pistons). Hàbits d’higiene: fer una foto rentant-se les mans i esgrafiar sobre una pasta de farina. "Reciclatge domèstic amb envasos de cartró": oueres i tubs de paper de vàter per crear animals, nins i cases. Altres idees: estampar amb fruites i reutilitzar embalatges per a noves creacions. Dinàmica i freqüència Publicació: cada dilluns a les 8 h. Objectiu: mantenir el vincle amb l’art i oferir entreteniment creatiu durant el confinament. Obertura: propostes obertes a tothom; no cal ser alumne del taller. Beneficis clau Creativitat i imaginació mentre s’està a casa. Observació de l’entorn (p. ex., mirar per la finestra amb atenció). Reutilització i reciclatge de materials quotidians. Continuïtat d’una rutina artística amb escoles tancades. Públic i adaptació per edats Indicacions com "Petit Carrau" per als més petits. Cada proposta inclou variants perquè sigui més simple o complexa segons l’edat. Com participar i compartir Web: www.carraublau.cat Instagram: @elcarraublau Correu per enviar resultats: [email protected] Les imatges rebudes es pengen a la web i a Instagram per inspirar altres famílies. Activitats i exposicions aplaçades Aplaçada l’exposició dels 40 anys del Carrau prevista per al 23 d’abril (Sant Jordi) a la Sala del Mercat. L’activitat al carrer per Sant Jordi també queda aplaçada. Recomanacions d’horari Es pot crear a qualsevol hora; suggeriment: feina escolar al matí i activitats plàstiques a la tarda. Cites destacades "Volem seguir fent el Carrau des de casa." "Cada dilluns al matí a les 8 ja podreu connectar-vos i veure l’activitat d’aquella setmana." "La intenció és que arribi a tothom." "Que puguin seguir creant i entretenint-se a la vegada."
9 d’abr. del 2020
11'
Entrevistes de la Justa del 9/4/2020 — Entrevista a Pau Ardèbol sobre la minissèrie Sant Just Fiber: emissió a BTV, premis VOC i participació del poble
Resum general Entrevista amb Pau Ardèbol, coordinador de la minissèrie Sant Just Fiber, on s’anuncia la seva emissió a BTV, es repassa l’origen comunitari del projecte i es comenta l’impacte dels Premis VOC (Òmnium Cultural) i del confinament en el calendari de difusió i la festa final. Emissió i disponibilitat BTV (programa “tub d’assaig”): el capítol pilot + entrevista s’emeten diumenge a les 17.45. Resta d’episodis: BTV els passarà cada diumenge, fins al 17 de maig (fora del programa “tub d’assaig”; horaris a confirmar). En línia: cada capítol es penjarà a YouTube just després de la seva emissió a BTV, facilitant-ne el visionat flexible. El projecte: essència i abast Minissèrie amb segell santjustenc: rodatge a Sant Just Desvern, amb protagonisme i equip del poble. Gènere: thriller policíac amb to de conya i estètica dels anys 80. Participació massiva: aproximadament 400 persones entre mecenes, actors, actrius i equip tècnic. Producció intensa: 21 dies de rodatge per tot el municipi. Finançament: campanya de crowdfunding amb mecenatge i recompenses pendents de lliurar. Calendari i incidències Els càstings van començar cap a maig/juny. La primera projecció (14 d’octubre) va coincidir amb la sentència, provocant l’aturada del llançament. Els Premis VOC van reactivar l’interès i l’encaix amb BTV. Durant el confinament, s’aposta per la difusió televisiva i digital per arribar a més públic. Festa i recompenses Hi haurà gala/festa amb lliurament de premis i merchandising, projecció de tomes falses i making of. Data per concretar: l’organització manté el compromís de fer-la quan sigui possible. Comunicació amb l’audiència Actualitzacions via xarxes socials: horaris, planificació de capítols i informació per a mecenes i participants. Cites destacades "Cada diumenge fins al dia 17 de maig." "Un cop s’acabi l’emissió a BTV, penjarem el vídeo a YouTube." "La festa s’ha de fer sí o sí."
9 d’abr. del 2020
28'
Entrevistes de la Justa del 9/4/2020 — Sant Just davant la COVID-19: residències sota pressió, UME en acció, més tests i UCIs alleujades
Context i titulars clau • Data: dijous 9 d’abril de 2020. Entrevista amb l’alcalde sobre l’evolució de la COVID-19 a Sant Just Desvern. • Residències, principal focus de preocupació: especial atenció a Nostra Senyora de Lourdes i altres centres. • Desinfeccions de la UME (Unitat Militar d’Emergències) activades a petició municipal com a recurs tècnic altament especialitzat. • Més proves diagnòstiques: augment de positius per major capacitat de test, no necessàriament pitjoria clínica. • UCIs amb menys pressió i hospitals medicalitzats de suport en marxa a l’entorn. Principals temes tractats Residències i mesures municipals • L’Ajuntament aporta material i personal (contractació d’infermeria i suport logístic) per estabilitzar la situació, especialment a Nostra Senyora de Lourdes. • Coordinació i petició d’ajut urgent a la Generalitat per reforçar equips professionals. Desinfeccions de la UME • Activació del recurs arran d’un augment significatiu de positius i primeres defuncions. Intervencions de gran detall i organització, diferents de neteges ordinàries. • Altres centres han rebut actuacions més suaus als espais comuns. Tests i dades • Arriben tests via Diputació; s’apliquen amb criteris mèdics des del CAP (Dr. Muniesa) i CatSalut. Dos tipus de proves: ràpides (símptomes avançats) i altres que detecten abans. • Prioritat: residències, alguns nuclis familiars i personal en primera línia (p. ex., policia local, SAD). Avis: pujaran els positius perquè hi ha més proves i una “fotografia” més real. • Dades citades: 65 casos segons l’actualització del matí de CatSalut; 45 positius a la nota oficial d’ahir a la nit; 15 defuncions comunicades avui al matí. Diferències per l’horari d’actualització. Sistema sanitari i capacitat • El Consorci Sanitari Integral confirma que les UCIs tenen menys pressió; funcionen dos hospitals medicalitzats (Sant Joan d’Espí i el destinat a personal del Broggi) que descongestionen el sistema. Comunicació i transparència • Protocol: al matí es recopila informació; comitè d’emergència a les 17h; parte oficial a la nit. L’Ajuntament va suplir temporalment l’atenció telefònica a famílies de Lourdes; ara ho fa personal voluntari des del centre. • Crítica a la difusió de dades no oficials per part d’un regidor; es reafirma el canal únic i ordenat d’informació. Ciutadania i Setmana Santa • Compliment exemplar del confinament ("un 10"). Gran xarxa comunitària de suport veïnal i entitats. • Crida a no relaxar-se durant Setmana Santa. Possibles ajustos d’activitat a partir de dimarts, pendents de decisions de l’Estat i la Generalitat. Dades destacades • Positius: 45 (nota d’ahir vespre) vs. 65 (dada del matí de CatSalut). • Defuncions: 15 (actualització del matí). • 70–80 treballadors municipals en primera línia. Cites clau "No tothom que té el virus ha d’acabar malament... la gran majoria es recupera." "Ara no toca discutir qui ho ha de fer: el que pugui ajudar, que ajudi."
8 d’abr. del 2020
24'
Entrevistes de la Justa del 8/4/2020 — Farmàcies en temps de COVID-19 a Sant Just: protocols, estoc de mascaretes, recepta electrònica i coordinació municipal
Resum general Entrevista a Marta Calduc, farmacèutica titular a Sant Just i delegada local, sobre com les farmàcies del municipi estan gestionant la pandèmia de la COVID-19: nous protocols d’atenció (porta tancada i finestreta), organització interna de torns, escassetat d’EPI (mascaretes, guants, gel, alcohol), continuïtat assistencial via recepta electrònica i coordinació amb Ajuntament i hospitals. L’espai tanca amb recomanacions pràctiques als usuaris i un missatge d’ànim i condol. "El telèfon, gairebé, no ens ha deixat treballar." "El que interessa és que la gent es quedi al màxim a casa." Temes principals tractats Afluència i nous canals d’atenció • Canvi brusc en l’accés: menys presència física després dels primers dies i més ús de WhatsApp, correu i telèfon. • Flux ordenat un cop instaurades noves pautes de funcionament. "Ens han enviat whatsapps, correus... moltes trucades." Protocols de seguretat i organització interna • Abans de l’estat d’alarma, van marcar distàncies i tancar la porta, atenent per finestreta per reduir riscos i facilitar la desinfecció. • Torns dividits (2 matí, 2 tarda). Les jornades senceres dediquen molta estona a gestionar estocs i buscar producte. Estoc i proveïdors durant la crisi • Mascaretes i EPI: gran escassetat; es prioritza comprar als proveïdors habituals per garantir qualitat i evitar especulació. • Part del material restant als majoristes s’ha derivat als hospitals. • Gel hidroalcohòlic: subministrat gràcies a una empresa local; alcohol arribat amb comptagotes. • Medicaments: subministrament estable amb poques excepcions. Farmàcia com a primera finestra d’informació • Consultes de símptomes i orientació bàsica formen part del dia a dia de la farmàcia (amb més cautela en context COVID). • Es procura evitar derivacions innecessàries al CAP. Continuïtat assistencial i tràmits • Recepta electrònica: la farmàcia pot allargar medicació crònica si la recepta ha caducat. • Medicació d’ús hospitalari: l’hospital pot enviar-la a la farmàcia per a la recollida del pacient, seguint protocols, per minimitzar desplaçaments a CAP/hospital. "Pot passar per la farmàcia i l’hospital ens ho envia amb uns protocols." Servei a domicili i voluntariat • Sense servei generalitzat a domicili per limitació de personal; es cobreixen casos puntuals i es confia en el voluntariat municipal. Recomanacions clau als usuaris • Porteu sempre la targeta sanitària (CAT Salut) amb CIP i codi de barres: facilita tràmits i dispensació. • Organitzeu les necessitats per reduir sortides (evitar venir 5 cops per 5 medicaments). • Registreu-vos a La Meva Salut per consultar receptes i analítiques i gestionar des de casa. "Amb aquest codi de barres podem fer meravelles." Coordinació i representació • Les farmàcies de Sant Just estan coordinades (grup WhatsApp intern) i tenen representació al comitè d’emergències municipal. Reconeixement del col·lectiu • Sensació d’ésser a vegades "l’aneguet lleig", però l’èmfasi és en fer la feina i evitar retrets en plena emergència. Cloenda i to final • Missatge d’ànim a la ciutadania i condol a les famílies afectades. Conceptes clau destacats • Estat d’alarma, EPI, recepta electrònica, medicació hospitalària, La Meva Salut, CAP, targeta sanitària (CIP), desinfecció, coordinació municipal.
7 d’abr. del 2020
21'
Entrevistes de la Justa del 7/4/2020 — Casal virtual Patim Patam, crònica des de Nova York i actualitat internacional de la COVID-19
Resum del programa Casal virtual Patim Patam (entrevista amb Teresa Raquena) Adaptació al confinament: el casal de primavera s’ha transformat en un casal virtual amb activitats diàries al YouTube. Accés: a través de l’Instagram de Associació Patim Patam, amb enllaç al seu canal de YouTube. Activitats: manualitats (flor de primavera amb tubs de paper), música (cantar i ballar) i properament taller de cuina. Calendari: inici el dilluns 6; de 4 dies previstos a dues setmanes programades (i possibilitat d’allargar-ho). Participació: crida a col·laboradors per aportar idees i vídeos; les famílies poden compartir retorns de les activitats. Cost: gratuït i obert a tothom. "És un casal gratuït per tothom." Crònica des de Nova York (Edgar Costa) Contrast entre millora a Europa i agreujament als EUA (més de 10.000 morts). Visita al Javits Center reconvertit en hospital militar; reflexió sobre la despesa militar vs. sanitària. Crítica a la gestió comunicativa de Trump i a la manca de coherència en els remeis proposats. Preocupació per la saturació: es valora construir cementiris als parcs per manca d’espai. Actualitat internacional COVID-19 Itàlia: 636 noves morts en 24 h; baixen contagis però es mantenen víctimes. França: augment de morts; seguiment de la corba. Xina: primeres 24 h sense morts des del gener. EUA: superen les 10.000 morts. Regne Unit: Boris Johnson a l’UCI; missatges de suport de líders internacionals. OMS: condemna propostes de provar vacunes a l’Àfrica; denúncia de mentalitat colonial. "L’Àfrica no serà pas un terreny d’assaig per a cap vacuna." Com accedir i participar Cercar a Instagram: Associació Patim Patam → enllaç al YouTube amb les activitats. Obert a idees: qui vulgui col·laborar pot contactar l’associació. Altres continguts del programa Pausa musical: “Farem història” i versió de Call Me Maybe. Recordatori sanitari: símptomes, prevenció i línia 061 Salut Respon. Secció d’aniversaris: nova iniciativa per felicitar oients durant el confinament.