Principals

Episodis etiquetats amb Principals

8115episodis
Entrevistes de la Justa del 13/5/2021 — Sant Just després de l’estat d’alarma: flexibilització, vacunació, 14 M€ d’inversions (Ateneu i carrers), nou model de residus i habitatge públic - episode art
Entrevistes de la Justa
29'

Entrevistes de la Justa del 13/5/2021 — Sant Just després de l’estat d’alarma: flexibilització, vacunació, 14 M€ d’inversions (Ateneu i carrers), nou model de residus i habitatge públic

Visió general L’alcalde Joan Bassaganyes repassa l’actualitat de Sant Just en la primera entrevista sense estat d’alarma. Es tracten temes clau com la flexibilització de mesures, el ritme de vacunació, un pla d’inversions de 14 M€ (amb especial focus en la sala gran de l’Ateneu i la millora de carrers), el nou model de residus i les promocions d’habitatge públic. • Idea principal: El municipi entra en una fase de recuperació progressiva amb activitats culturals en transició, un fort impuls a les inversions i avenços en sostenibilitat i habitatge. • Missatge clau: > "Que s'estiguin flexibilitzant les restriccions vol dir que anem pel bon camí." Temes principals 1) Fi de l’estat d’alarma i nova normalitat local • Sensació general: agridolça — més llibertats per sectors com la restauració, però es mantenen tancades les pistes de joc sense control d’aforament, generant inquietud i dificultats de comprensió ciutadana. • Equipaments cívics al 50% d’aforament, permetent apropar-se a l’activitat prepandèmica. • Cultura en transició: actes amb entrades que s’esgoten ràpid, però el públic jove és reticent a formats actuals. Esperança de Festa Major (agost) amb format més habitual; si no és possible, pla B amb l’actual format més segur. "El costat positiu és que permet mantenir aquest vincle cultural entre el sector i la ciutadania." 2) Vacunació a Sant Just • Ritme alt i sostingut, alineat amb el país; les vacunes arriben i el dispositiu està "molt engranat". • +70 anys pràcticament coberts; focus actual en 50–60 i posteriorment 40–50 en centres de vacunació massiva. • Possibilitat d’aconseguir immunitat col·lectiva a l’estiu, segons projeccions. 3) Pla d’inversions 2019–2023 (14 M€) • Import global: 14 M€ amb finançament ja assegurat; execució prevista en 2–3 anys i obres consecutives. • Projectes destacats: - Sala gran de l’Ateneu: 2,75 M€ - Nova escola bressol: >2 M€ - Camp de futbol: ~600.000 € - Recuperació masia de Can Freixas: ~1 M€ - Nova deixalleria: 1,15 M€ - Espai públic i carrers: Bonavista (325.000 €), Caçadors (483.000 €), connexió Mas Lluí–Barri Sud (1,2 M€), Verge del Pilar (373.000 €), entorn Walden (415.000 €) • Compromís: planificació per minimitzar molèsties i disculpes anticipades pel període d’obres. 4) Rehabilitació de la sala gran de l’Ateneu • Estratègia: preservar la configuració de l’espai, prioritzant rehabilitació davant enderroc i obra nova. • Redisseny amb pautes d’arts escèniques per ampliar usos: teatre, concerts, cinema i activitats lúdiques (balls de saló, festivals escolars). • Coordinació amb la Sala Cinquantenari per activitat complementària. • Termini: definir el pla funcional un cop avançada l’obra; la sala es concep com una “capsa oberta” per a usos futurs. "La sala gran no és un espai hipotecat: és una capsa oberta que dona molt de joc." 5) Via pública: criteris i calendari • Inici d’obres escalonat (p.ex. c. Bruc a l’estiu per evitar col·lapsar entorns escolars). • No simultaneïtat d’obres que bloquegin accessos (p.ex. Bonavista i Verge del Pilar; Ponce de León i Ramon i Cajal/Juan Ramon Jiménez al polígon). • Criteris de priorització: - Equitat entre barris (tothom paga impostos, tothom ha de veure millores). - Entorns d’alt trànsit (escoles, CAP, equipaments) en millor estat. - Carrers connectors entre barris (Ateneu, Ponce de León, Verge del Pilar). • Objectiu transversal: accessibilitat universal i disseny amable que fomenti caminar i anar en bicicleta. 6) Nou model de residus i canvis viaris • Canvi de contenidors a finals d’any: més grans, amb pedal; reconfiguració d’emplaçaments i reducció de bateries de 212 a 174, garantint ≤100 m de distància per a qualsevol veí, equilibrant amb la pèrdua de places d’aparcament. • Ajustos urbanístics menors (retalls de voreres, canvis de costat) i dos canvis de sentit: c. Ateneu i Montserrat (entre Creu i Major). • Model de recollida manté les 3 potes: contenidor intel·ligent, proximitat i porta a porta comercial. • Millora del porta a porta comercial: passarà a nocturn, per evitar bosses al carrer durant el dia. "Garantim que qualsevol persona tindrà una bateria a menys de 100 metres de casa seva." 7) Habitatge públic: Promunsa i IMSOL • Promunsa: endarreriments per la pandèmia i marges reduïts; obra acabada i en fase de notaria i registre. • Nova promoció IMSOL (AMB) a Mas Lluí: 30 habitatges P.O.; dissenyada 15 lloguer/15 venda, però probable conversió a 30 de lloguer assequible gràcies a conveni AMB–Generalitat–Ministeri de Foment. • Impacte: reforç del parc d’habitatge assequible al municipi. 8) Peces finals • Interludi musical (castellà/anglès): temàtica sobre amor, aprenentatge i maduresa. • Falca informativa: nou sistema de recollida amb targeta per obrir orgànica i resta.

Entrevistes de la Justa del 12/5/2021 — Nova direcció del CAP Sant Just: reorganització per la COVID-19, accessibilitat, proves i vacunació, i ampliació del centre - episode art
Entrevistes de la Justa
24'

Entrevistes de la Justa del 12/5/2021 — Nova direcció del CAP Sant Just: reorganització per la COVID-19, accessibilitat, proves i vacunació, i ampliació del centre

Resum de l’episodi Entrevista amb Elvira, nova directora del CAP Sant Just (nomenada l’1 de maig), sobre el seu procés de nomenament, trajectòria professional, funcions de direcció i continuïtat del projecte, la reorganització del CAP per la pandèmia, l’activitat assistencial (amb dades concretes), la millora de l’accessibilitat, l’estat de les proves diagnòstiques i la vacunació COVID-19, i els plans d’ampliació d’infraestructura. "Que es vacuni la gent, que és l’única sortida que tenim en aquests moments... i que no baixin la guàrdia, sisplau." Temes principals destacats • Nomenament i continuïtat: procés obert amb tribunal extern i suport del mateix equip; línia continuïsta del projecte iniciat amb el Dr. Jesús Muniesa. • Reorganització integral per la COVID-19: escalonament d’hores, triatge telefònic i presencialitat només quan cal per evitar aglomeracions. • Mix assistencial actual (setmanal): ~3.400 visites; 31% telefòniques, 29% presencials, 11% via eConsulta. • Proves diagnòstiques: actualment 37–40 PCR/dia (amb pics passats de >90/dia) i 77 tests ràpids la darrera setmana; metge de respiratori dedicat matí i tarda. • Vacunació: >70 anys i col·lectius prioritaris completats (majoritàriament amb Pfizer); s’està vacunant 50–59 (trucades i SMS) i 60–70 als punts massius (AstraZeneca). • Accessibilitat: punt feble identificat; s’anuncia un pla d’enfortiment (més línies telefòniques i ús de canals digitals com La Meva Salut/eConsulta). • Recursos humans: incorporació de 2 infermers/es; limitació per ampliar plantilla mèdica; la demanda creix amb l’augment poblacional. • Infraestructura: no es preveu un segon CAP a curt termini; sí ampliar l’actual, amb pavelló prefabricat temporal mentre es fan obres. Detall per àrees Direcció: nomenament i continuïtat • Procés de plaça oberta a l’ICS amb tribunal extern i valoració de mèrits, formació en gestió i projecte. • Suport de l’equip com a factor clau; transició continuïsta del projecte iniciat amb el Dr. Muniesa. Trajectòria professional d’Elvira • 38 anys de carrera com a infermera i gestora: àrees bàsiques a l’Hospitalet (Florida), gestió al SAP L’Hospitalet, pas pel Baix Llobregat Centre i 11 anys com a adjunta de direcció (50% assistencial / 50% gestió) al CAP Sant Just. Funcions de direcció • Coordinació de professionals i activitats; planificació i implantació de línies estratègiques de l’ICS. • Relació amb dispositius del territori (Hospital de referència: Moisès Broggi) i altres entitats; acreditacions de qualitat cada 4 anys. Reorganització del CAP per la pandèmia • Escalonament de cites per evitar sales d’espera plenes; triage telefònic i citació presencial només quan no es pot resoldre a distància. • Objectiu: seguretat, eficiència i qualitat en l’atenció. Accessibilitat i canals d’entrada • Acceptació heterogènia de la visita telefònica; es visita presencialment quan cal. • Foment de La Meva Salut i eConsulta per consultes no urgents; metge de guàrdia per urgències i metge de respiratori per casos COVID; la resta de metges cobreixen cronicitat i altres motius. Activitat assistencial (dades recents) • Setmana de referència: ~3.400 visites. • Distribució: 31% telefòniques, 29% presencials, 11% eConsulta (resta via citacions internes i altres). Proves COVID • PCR: ara 37–40/dia (amb pics passats de 90+/dia); criteri: millor per contactes sense símptomes. • Test ràpid: 77 la darrera setmana; criteri: primer pas en símptomes. Vacunació COVID • Ja vacunats: >70 anys, domiciliaris, dependència grau 3 i cuidadors, residències i treballadors (segones dosis), majoritàriament amb Pfizer. • En marxa: 50–59 (citació per edat, trucades i SMS; possibilitat d’escollir CAP o punt massiu). • 60–70: citació via punts massius (p. ex. Cornellà - Fira), principalment AstraZeneca. • Casos especials: immunosupressió/tractaments i diàlisi vacunats a l’hospital (Moderna); els recuperats COVID segueixen l’algoritme oficial; alguns casos psiquiàtrics específics. Recursos humans • Incorporació de 2 infermers/es; limitacions per ampliar metges; previsió de noves dotacions amb el creixement demogràfic. Infraestructura i futur del CAP • Població actual ~19.140; fins a 25.000 no s’obre una nova ABS; es prioritza ampliar l’actual centre. • Pavelló prefabricat temporal al costat del CAP per guanyar espai (previst un parell d’anys) mentre es planifica i executa l’obra d’ampliació. Missatge final • Crida a la vacunació i a la responsabilitat individual: no abaixar la guàrdia malgrat l’avanç de la campanya.

Entrevistes de la Justa del 11/5/2021 — Feminisme i poder, planificació educativa a Sant Just, romanent i inversions, residus i contenidors, reforma de l’Ateneu i tarifes de La Bonaigua - episode art
Entrevistes de la Justa
23'

Entrevistes de la Justa del 11/5/2021 — Feminisme i poder, planificació educativa a Sant Just, romanent i inversions, residus i contenidors, reforma de l’Ateneu i tarifes de La Bonaigua

Context i convidats • Data: dimarts 11 de maig de 2021 • Programa: Just a la Fusta (magazín matinal) • Emissora: Ràdio d’Esperna • Convidat: Sergi Seguí (portaveu d’ERC Sant Just i regidor de l’oposició) Feminisme i el llibre “Dona i poder” Idees clau de l’acte i del llibre • Acte amb l’autora Gen Díaz i moderació d’Olga Vallejo; retransmès per Instagram TV per facilitar-ne l’accés en directe i en diferit. • Missatge central: el feminisme com a motor transformador que integra lluites socials, de classe i d’igualtat. "El feminisme és el moviment més transformador, en el sentit que engloba totes les lluites." • De la paritat formal a l’empoderament real: cal garantir que els llocs de poder (presidències i portaveus de grups, comissions) reflecteixin la paritat, no només les llistes cremallera. • Objectiu: igualtat efectiva, amb continuïtat i passos concrets més enllà de les quotes. Nova planificació educativa a Sant Just Proposta i criteris • ERC proposava un Institut-Escola al barri de Mas Lluí per reduir mobilitat innecessària i crear teixit de barri. • Nou marc del decret d’admissions: els centres han d’assemblar-se al seu entorn. Es planteja que l’Escola Martí i Pol (tot i ser de Sant Feliu i a tocar de Sant Just) incorpori Mas Lluí a la seva planificació per evitar desplaçaments. • Conseqüència: si Martí i Pol cobreix la primària de Mas Lluí, ja no caldria un Institut-Escola allà; però sí més oferta de secundària a Sant Just. Opció preferent per a la secundària • Prioritzar un Institut-Escola a l’entorn de l’Escola Montserrat, ampliant l’illa educativa (0-3, primària i 12-16) i aprofitant sinergies amb la nova Escola Bressol. • L’Ajuntament ha demanat per escrit a la Generalitat estudiar aquesta opció i que el veïnat de Mas Lluí tingui la Martí i Pol com a centre de primària de referència. Romanent de tresoreria i pla d’inversions 2019-2023 Xifres i posició • Romanent 2020: 7 M€; s’hi destinen 3,4 M€ a inversions del pla. • ERC recorda que el romanent és un ingrés puntual i s’ha de vincular a despesa puntual (inversions), evitant finançar-hi despesa estructural. Alertes i condicionants • Alertes sobre partides com 40.000 € en cultura i 100.000 € en personal amb romanent: risc de consolidar despesa estructural sense finançament estable. • Compromisos: suport a inversions àmpliament reclamades (p. ex., 2a Escola Bressol, camp de futbol), però condicionant: - • Millores integrals: no fer un 2n camp de gespa artificial sense nous vestidors adequats al volum actual d’usuaris. - • Accelerar execució d’obres i calendaris. Residus, nous contenidors i modificació del contracte Motius de l’abstenció d’ERC • Contracte relativament recent: es qüestiona la necessitat d’una nova modificació dos anys després. • Demanda ciutadana: contenidors més grans i amb millores d’accessibilitat (palanca/peu). • Canvi operatiu: càrrega lateral per un sol costat; risc de passos enrere en visibilitat de passos de vianants i aparcament després d’inversions prèvies. • Impacte pressupostari: +160.000 €/any consolidats en neteja i recollida. Transparència i informació • Queixa per l’informe econòmic complet lliurat el matí del ple: dificultat real de revisió rigorosa dels preus unitaris i escenaris. Obres a la sala municipal de l’Ateneu Necessitat d’un pla d’usos • Acord amb la rehabilitació arquitectònica i la posada al dia d’instal·lacions, però exigència prèvia d’un pla d’usos clar. • L’obra ha de respondre a què s’hi vol programar: arts escèniques, dansa, música, o una combinació, i coordinació amb l’Ateneu per evitar duplicitats. • Escenaris de cost estudiats: des d’una rehabilitació mínima fins al màxim (gir de caixa escènica ~5 M€); l’opció triada és intermèdia. Es parla d’una inversió entorn 2,5 M€; cal assegurar programació estable i potent per justificar-la. La Bonaigua: revisió de tarifes Posicionament d’ERC • Compromís: no donar suport a tràmits vinculats a La Bonaigua fins que no es presenti una revisió de tarifes a la baixa per a la ciutadania. • Vies possibles (obertes a negociació): - • Més subvenció municipal a canvi de reduir quotes. - • Ajut a inversions per reduir costos i traslladar l’estalvi a tarifes. • Rebuig a allargar més la concessió; demanada una anàlisi comparativa seriosa i solucions efectives després de dos anys de converses sense proposta concreta. Conclusions • Feminisme: de la paritat formal a l’accés real al poder. • Educació: reordenar zones segons el nou decret, reduir mobilitat i ampliar la secundària al Montserrat; Mas Lluí cobert per Martí i Pol. • Hisenda: usar el romanent per inversions, vigilar la despesa estructural i complir condicionants en equipaments clau (escola bressol, camp de futbol). • Neteja i residus: cautela amb la càrrega lateral, garantir millores i transparència econòmica. • Ateneu: abans de les obres, un pla d’usos consensuat i amb ambició cultural. • La Bonaigua: prioritat absoluta a abaratir tarifes sense ampliar la concessió.

Entrevistes de la Justa del 10/5/2021 — Mobilitat internacional juvenil a Sant Just (2021): DiscoverEU, intercanvis, voluntariats i projectes en temps de pandèmia - episode art
Entrevistes de la Justa
20'

Entrevistes de la Justa del 10/5/2021 — Mobilitat internacional juvenil a Sant Just (2021): DiscoverEU, intercanvis, voluntariats i projectes en temps de pandèmia

Resum de l'entrevista Context i convidada Aroa Carmona, educadora del Casal de Joves i responsable del Servei de Mobilitat Internacional de l'Ajuntament de Sant Just Desvern, conversa amb la presentadora Núria al magazín matinal Just a la Fusta (10/05/2021). Estat del servei en pandèmia Implementacions aturades: els projectes aprovats no s'han pogut executar per la impossibilitat de viatjar. Augment d'assessories: més consultes de joves sobre treball a l'estranger i voluntariats, davant la davallada d'oportunitats locals. "Aquesta posada en marxa ha quedat aturada... perquè no hem pogut viatjar." Dia d'Europa i Any Europeu del Ferrocarril El servei segueix xarxes i activitats vinculades a Europa i a programes com Erasmus+ i el Cos Europeu de Solidaritat. Relació amb l'Any Europeu del Ferrocarril i el programa DiscoverEU. DiscoverEU (Interrail gratuït per a 18 anys) Què és: passis d’Interrail gratuïts per viatjar en tren per Europa durant fins a 1 mes. A qui va adreçat: joves que tenen 18 anys en el moment de la sol·licitud. Convocatòria 2021: prevista a l’octubre de 2021; viatges entre 1 de juny i 28 de febrer de 2022. Novetat: s’integra a Erasmus+, cosa que facilita l’accés i el suport des de punts d’informació juvenil. Projectes 2020–2022 del Servei 24 projectes treballats el 2020; 15 aprovats. Tipologies: 7 de cursos de formació i visites d’estudi. 1 KA2 (llarga durada) amb l’INS Sant Just i el Casal (formació formal i no formal). Voluntariat europeu: previsió d’una nova voluntària al Casal al setembre. 6 intercanvis juvenils: 3 per menors d’edat i 3 per majors de 18; possible primer intercanvi a finals de juliol (si la situació ho permet). Temàtiques prioritàries (nou Erasmus+) Medi ambient i canvi climàtic. Inclusió. Digitalització i noves feines (TIC, teletreball). Exemples d’intercanvis: estil de vida saludable i permacultura (agricultura sostenible que crea un ecosistema coherent i resilient). Diferències clau: intercanvi vs voluntariat Intercanvi juvenil: Durada curta (habitualment 8–12 dies). Centrat en una temàtica i en l’aprenentatge amb un grup internacional tancat. Multiplicació posterior al territori (aplicar el que s’ha après). Voluntariat: Durada setmanes o mesos; àmplia varietat de tasques concretes per a organitzacions. Allotjament i menjar coberts; pot ser local o internacional; es pot fer individualment o en grup. Viatges i restriccions COVID-19 Des de març de 2020 no s’han fet projectes presencials. Ús d’una web de la UE que centralitza les restriccions per país (p. ex., Re-open EU) per verificar PCR, quarantenes i colors de risc. Passaport COVID: incerteses sobre l’efectivitat per a joves (vacunació tardana) i possibles alternatives. "Això és un drama" (sobre l’heterogeneïtat de normes i restriccions). Estat d’ànim i perspectives Els joves tenen més ganes que mai; la cautela ve sobretot de les organitzacions responsables. "En el moment en què tot això recomenci, hi haurà un boom." Molts projectes aprovats i aturats es reprendran: p. ex., intercanvi amb socis d’Armènia previst per a 2022 (mateixos socis; país pot variar; places reservades als inscrits inicials). S’espera molta oferta quan reobri la mobilitat. Properes cites i informació útil Sessió informativa Casals d’Estiu: dimarts 11/05/2021, 19 h, al Casal de Joves; inscripció prèvia via web. Seguiment d’actualitzacions via Instagram del Casal i canals municipals del Servei de Mobilitat Internacional.

Entrevistes de la Justa del 7/5/2021 — Pressupost i inversions a Sant Just; subvencions de mobilitat, accessibilitat i residus; reforma de l’Ateneu i nou butlletí ECO; i a Next: Sousy, fusió urbana i moda - episode art
Entrevistes de la Justa
30'

Entrevistes de la Justa del 7/5/2021 — Pressupost i inversions a Sant Just; subvencions de mobilitat, accessibilitat i residus; reforma de l’Ateneu i nou butlletí ECO; i a Next: Sousy, fusió urbana i moda

Resum general Programa doble: primera part d’actualitat municipal de Sant Just amb Quico Ferrer; segona part, secció Next amb Yermi de Jesús entrevistant el cantant i compositor Sousy. Context i participants • Núria (presentadora del magazín Just a la Fusta) conversa amb Quico Ferrer (regidor no adscrit de Sant Just) sobre temes tractats al ple d’abril: pressupost i inversions, subvencions de mobilitat, accessibilitat i reurbanitzacions, neteja i residus, i reforma de l’Ateneu. També presenta el butlletí ECO i temes veïnals (cables a façanes i inseguretat). • A la segona hora, Yermi de Jesús condueix la secció Next amb el convidat Sousy (nom artístic de Mario), que explica els seus inicis, influències, estil i disciplina professional. Temes municipals (entrevista amb Quico Ferrer) Pressupost i inversions 2019–2023 • Es destinen part dels romanents de tresoreria 2020 (3,4 M€) al pla d’inversions 2019–2023, incloent l’escola bressol, remodelació de la sala de l’Ateneu i reformes de carrers. • Posició de Ferrer: aval global a la distribució entre equipaments, espai públic i mobilitat, però discrepa d’invertir 483.000 € al carrer Caçadors (baixa afluència) abans que a altres vies amb barreres arquitectòniques més urgents (Mallorca, Canigó, barri sud/centre). "Més val tard que mai" — suport a accelerar projectes tot i la proximitat electoral. Subvencions de mobilitat sostenible • D’acord amb les línies d’ajut a targetes de transport per estudiants fora del municipi i a la compra de bicicletes i patinets. • Proposta clau: obrir l’accés a més famílies (no limitar-lo a llindars d’ingressos de ~45.000 € per parella) per un foment real de la sostenibilitat. Reurbanitzacions i Pla d’Accessibilitat • Aprovacions inicials per a Caçadors, Verge del Pilar i Bonavista i diagnosi de Diputació de Barcelona sobre barreres arquitectòniques als barris. • Objectiu “Sant Just 10”: calen prop de 5 M€ per assolir una accessibilitat excel·lent. Ja s’integra accessibilitat a cada actuació, però la inversió és insuficient per al repte global. • Punts crítics: zona alta de la Miranda i Sagrat Cor (voreres trencades per arrels). Bona pràctica: carrers a cota única per facilitar el pas. "Hem de ser europeus i pensar primer en la gent" — aposta per l’accessibilitat universal com a eix de ciutat. Neteja viària i residus: contracte i nous contenidors • Canvi de model amb contenidors nous (mes grans, accessibles i higiènics) i sistema de xips (pilot a la Miranda i Canigó). Desplegament general previst al setembre. • Ferrer celebra el canvi però reclama disculpes públiques pel retard i pel disseny anterior (boques petites i ús incòmode, agreujat amb la COVID). • Clau financera: la inversió s’amortitza a 10 anys; el contracte actual acaba d’aquí a 2 anys, de manera que el futur adjudicatari heretarà la càrrega d’inversió. Demana transparència total sobre costos i condicions. Reforma integral de la sala de l’Ateneu • Projecte de reforma integral (vestidors, vestíbul, magatzem, cabina de control, acústica, coberta, ignifugació, electricitat) amb pressupost 2,5 M€ i termini previst de 15 mesos. • Diagnosi de Ferrer (professional d’obra): pressupost curt i terminis que podrien anar a ~20 mesos. Complexitat per mantenir l’essència històrica i per l’obra civil (excavacions, proximitat d’un refugi). • Falta un projecte exterior d’integració urbana: vials, convivència amb veïnat, serveis i accessos per a un ús intensiu de la nova sala. Butlletí ECO i preocupacions veïnals • Naixement del butlletí ECO (format digital amb QR): vol donar veu a la ciutadania davant instàncies lentes o no contestades. Cada número tracta neguit veïnal del moment. • Dos temes destacats: - Cables de telefonia a façana: demanda d’ordenança i actuació amb operadores per dignificar l’espai públic. - Inseguretat ciutadana: més robatoris (vidres de cotxes i robatoris amb força) a diversos barris. Propostes: més patrulles locals, més llum en carrers foscos (ja s’hi destinen romanents), i coordinació amb Mossos; si cal, reclamar a la Generalitat més recursos i places. Secció Next: entrevista a Sousy (amb Yermi de Jesús) Origen del nom artístic • "Sousy" ve de "sauce" (salsa, en anglès). Després de cantar espontàniament, li van dir: "You got the sauce, you’re the man" • Hi afegeix la M de Mario (nom real). Inicis, influències i estil • Canta "des que té ús de raó"; influències familiars: Queen, Elton John, Michael Jackson, Phil Collins; més tard hip hop (50 Cent, Eminem) i reggaeton. • Visió: fusió de gènere urbà i moda; videoclips visuals i fashion amb ritme i flow. Defineix el seu so com a "flow street work": carrer, però elegant i amb "piquete". Compondre vs. cantar, reptes i disciplina • Li agraden ambdós, però la passió és cantar en directe. Treballa de perfumista i compagina feina, estudi i gimnàs, amb disciplina i imatge professional. • Renúncies: temps lliure, festes, trobades per invertir en el projecte musical. Yermi subratlla la seva puntualitat i compromís com a model per a joves artistes. • Es planteja la pregunta sobre el single "Ella (Nota para ti)" — el temps de producció queda pendent de resposta al tall final. Cites destacades "Més val tard que mai" "Sant Just 10" (objectiu d’accessibilitat) "You got the sauce" (origen del nom artístic de Sousy) Claus a retenir • Inversió municipal: suport general amb crítiques puntuals de priorització i demanda d’accessibilitat universal (5 M€). • Residus: nou model necessari però tardà; cal explicar costos i impacte contractual (amortització a 10 anys). • Cultura: Ateneu amb reforma de fons; pressupost i terminis podrien créixer; falta pla d’entorn. • Participació: butlletí ECO per canalitzar queixes veïnals i fer-ne ressò institucional. • Next: Sousy aposta per fusió urbana + moda amb disciplina i constància com a palanques d’evolució.

Entrevistes de la Justa del 6/5/2021 — Dia Internacional de la Dansa a Sant Just: programa de l’acte, protocols Covid i el valor terapèutic de ballar (amb Renata Ramos) - episode art
Entrevistes de la Justa
30'

Entrevistes de la Justa del 6/5/2021 — Dia Internacional de la Dansa a Sant Just: programa de l’acte, protocols Covid i el valor terapèutic de ballar (amb Renata Ramos)

Panorama general Entrevista a Renata Ramos i París, ballarina i professora santjustenca, sobre la celebració del Dia Internacional de la Dansa a Sant Just i l’impacte de la Covid-19 en l’ensenyament de la dansa. Idees clau • Acte central: celebració al parc de Iulia Quieta (Mas Lluí), amb 4 escoles i actuacions de 10 minuts per centre. • Protocols Covid: aforament limitat, mascareta obligatòria, distàncies i mesures d’higiene; escenari amb un màxim de 6 ballarines/ins simultanis. • Escola Renata Ramos: 4 coreografies d’uns 2 minuts, de nenes de 9–10 anys fins a adults (total 10’). • Origen del Dia: instaurat per la UNESCO el 1982 (29 d’abril), en commemoració del naixement d’un coreògraf francès del s. XVIII (Noverre). • Impacte al sector: mig any tancats en 12 mesos, gran caiguda d’alumnes però consolidació de classes online i model híbrid, recuperant alumnat internacional. • Valor terapèutic: la dansa com a espai de connexió i alliberament emocional, comparable a ioga/meditació, amb beneficis clars per a adolescents i adults. "És com una mena de meditació." "Show must go on." L’acte del Dia Internacional de la Dansa a Sant Just On i quan • Lloc: parc de Iulia Quieta (Mas Lluí). • Hora: presentació cap a les 18:30; actuacions des de 18:40–18:45. • Durada: ~1 hora (una mica més). Format i accés • 4 escoles, 10 minuts cadascuna (agilitat i dinamisme). • Entrades amb cita prèvia: exhaurides, però es pot veure des de fora del perímetre (plaça oberta). • Escenari amb 6 ballarines/ins màxim per normativa. Programa de l’Escola Renata Ramos • 4 peces d’uns 2 minuts. • Ampli ventall d’edats: de 9–10 anys fins a adults. Context i història del Dia Internacional de la Dansa • Creat per la UNESCO (1982) per reivindicar una art sovint considerada la “germana pobra” de les arts. • Se celebra el 29 d’abril, naixement d’un coreògraf francès del s. XVIII (associat als orígens de la dansa moderna/contemporània). Covid-19: impacte i adaptació de l’escola Del xoc inicial al model híbrid • Tancament sobtat; en 48 hores l’escola inicia classes online. • Caiguda d’alumnes i afectació econòmica severa; però recupera exalumnes d’Alemanya, EUA i Itàlia gràcies a la virtualitat. • En 12 mesos, 6 mesos tancats; actualment, presencial + online en paral·lel. Protocols en vigor a classe • 50% d’aforament, temperatura a l’entrada, sabates fora, gel hidroalcohòlic, distància i mascareta a totes les sessions. • Adults: alguns esperen vacuna o classes sense mascareta per tornar; infants i adolescents, més adaptats. Efectes en l’alumnat i valor terapèutic Adolescents i casal d’estiu • Reobertura parcial al juny i casal al juliol amb mesures; famílies agraeixen la reactivació emocional de fills i filles. • Símptomes freqüents: aïllament i ús intens de pantalles; la dansa reactiva sociabilitat i ànim. Benestar i connexió • La dansa, com el ioga/meditació, focalitza el cos i el moviment; genera endorfines i afavoreix la desconnexió dels problemes a través de la connexió amb un/a mateix/a. Logística i espais • A Sant Just, el Dia de la Dansa s’ha fet anteriorment a la plaça Malaret i a la plaça Maragall; enguany, estrena al Mas Lluí (Iulia Quieta). Altres (programació i anunci) • Cortineta musical i identificació de l’emissora; anunci municipal: nou model de recollida de residus amb contenidors d’orgànica i resta que s’obren amb targeta. Cronologia express • 0–32s: Presentació i context. • 79–112s: Horaris i format de l’acte. • 112–175s: Programa de l’Escola Renata Ramos i límits d’escenari. • 176–257s: Origen del Dia Internacional de la Dansa. • 257–355s: Canvis logístics, ubicacions i accés del públic. • 355–530s: Impacte de la pandèmia i classes online/híbrides. • 530–726s: Alumnat, casal i valor terapèutic de la dansa. • 727–884s: Protocols actuals i adaptació de les alumnes. • 931–1111s: Música/identificació i anunci municipal. • 1112–1809s: Coda i repeticions de tancament.

← Torna a tots els podcasts